Pós graduação UNOPAR - MBA em Gestão de Projetos

Prévia do material em texto

24/07/2022 21:21 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2650332/4750042 1/4
Gerenciamento estratégico de projetos
Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico)
1)
2)
3)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I - O gerenciamento da qualidade em projetos incluí definir políticas da qualidade,
objetivos e responsabilidades.
II – Atividades de melhoria contínua não fazem parte do gerenciamento da qualidade em
projetos.
III – As práticas de qualidade são estabelecidas no planejamento do projeto.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
Alternativas:
V, F, F.
F, V, V.
V, F, V.  CORRETO
V, V, F.
V, V, V.
Código da questão: 38066
Utilizando a técnica de payback, calcule o tempo de retorno (TR) para um projeto cujo
custo inicial é R$100.000,00 e cuja receita mensal será de R$20.000,00 após seu término.
Alternativas:
TR = 8 meses.
TR = 5 meses.  CORRETO
TR = 2 anos.
TR = 6 meses.
As informações são insuficientes para calcular o tempo de retorno (TR).
Código da questão: 38052
Considerando o Índice de Cumprimento do Cronograma (SPI), assinale a alternativa
correta.
Alternativas:
SPI < 100% significa que o projeto está adiantado.
SPI > 100% significa que o projeto está atrasado.
SPI > 100% significa que o projeto está adiantado.  CORRETO
Resolução comentada:
O gerenciamento da qualidade inclui atividades de melhoria continua, definição de
políticas, objetivos e responsáveis. As práticas da qualidade são definidas no
planejamento do projeto.
Resolução comentada:
TR = valor do investimento/receita esperada = R$100.000/R$20.000/mês = 5 meses
24/07/2022 21:21 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2650332/4750042 2/4
4)
5)
6)
SPI = 100% significa que o projeto está atrasado.
SPI = 100% significa que o projeto está adiantado.
Código da questão: 38061
Os contratos do tipo “Tempo e Material” são _____________. Nestes contratos, o cliente
recebe uma _________, podendo adquirir uma quantidade _____________.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima,
respectivamente:
Alternativas:
rígidos; cotação unitária; pré-determinada de itens.
flexíveis ou rígidos; cotação total; pré-determinada de itens.
flexíveis; cotação unitária; variável de itens.  CORRETO
flexíveis; cotação unitária; fixa de itens.
rígidos; cotação total; variável de itens.
Código da questão: 38094
O gerenciamento de portfólios está no nível:
Alternativas:
tático.  CORRETO
organizacional.
operacional.
estratégico.
de projeto.
Código da questão: 38054
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) e quais são
falsas (F). 
I – O Termo de Abertura do Projeto descreve as necessidades e expectativas das partes
interessadas. 
II – A área do conhecimento de Integração engloba processos para definir a estratégia de
gerenciamento do projeto. 
III – O plano de gerenciamento do projeto contém somente o cronograma e o orçamento
do projeto. 
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Resolução comentada:
SPI = 100% significa que o projeto está executando exatamente o planejado no
cronograma. SPI maior que 100% significa que está adiantado, abaixo do
cronograma planejado. SPI menor que 100%, está atrasado, acima do cronograma
planejado.
Resolução comentada:
Nos contratos do tipo “Tempo e Material”, o cliente recebe uma cotação com valores
unitários dos itens, podendo adquirir uma quantidade variável.
Resolução comentada:
O gerenciamento do portfólio faz parte do nível tático das organizações, enquanto
os projetos e programas estão em nível operacional.
24/07/2022 21:21 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2650332/4750042 3/4
7)
8)
F, F, V.
V, V, V.
V, F, V.
V, V, F.  CORRETO
V, F, F.
Código da questão: 38053
Segundo o guia PMBOK (2017), uma equipe pode passar por cinco fases. Quais são estas
fases?
Alternativas:
Conhecimento, Conflito, Acordo, Execução e Encerramento.
Formação, Conhecimento, Desempenho, Execução e Dispersão.
Início, Formação, Conhecimento, Execução e Encerramento.
Iniciação, Conflito, Performance, Execução e Dispersão.
Formação, Conflito, Acordo, Desempenho e Dispersão.  CORRETO
Código da questão: 38078
Considerando a linha de base de custos (orçamento), identifique se são verdadeiras (V)
ou falsas (F) as afirmações a seguir: 
I – A linha de base de custos (orçamento) consolida todos os custos do projeto. 
II – A linha de base de custos determina quando e como serão consumidos os recursos
financeiros do projeto.
III – A linha de base de custos inclui somente os custos de mão-de-obra do projeto. 
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
V, F, F.
F, V, F.
F, F, F.
V, V, V.
V, V, F.  CORRETO
Código da questão: 38059
Resolução comentada:
São verdadeiras as afirmações: I) Abertura do Projeto: “...descreve as necessidades e
expectativas das partes interessadas” e II) Conhecimento de Integração: engloba
processos para definir a estratégia de gerenciamento do projeto. No entanto, é falsa
a afirmação do item III), pois o plano de gerenciamento do projeto contém, além do
cronograma e orçamento, os documentos de escopo e demais áreas do
conhecimento, conforme necessário.
Resolução comentada:
Conforme o Guia PMBOK (2017), as fases que uma equipe pode passar são:
Formação, Conflito, Acordo, Desempenho e Dispersão.
Resolução comentada:
O orçamento do projeto consolida todos os custos do projeto, não apenas os custos
de mão-de-obra. A linha de base determina como e quando serão consumidos os
recursos financeiros do projeto.
24/07/2022 21:21 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2650332/4750042 4/4
9)
10)
Com relação ao processo “Mobilizar Equipe do Projeto”, identifique quais afirmativas são
verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – Neste processo, o gerente deve confirmar a disponibilidade dos recursos previstos no
planejamento.
II – Neste processo, o gerente deve avaliar a equipe conforme as competências individuais
de seus membros.
III – Neste processo, o gerente irá monitorar e controlar o desempenho das pessoas, dando
feedback a elas.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
V, F, F.
F, F, F.
V, V, V.
V, V, F.  CORRETO
F, V, F.
Código da questão: 38071
Os stakeholders do projeto são:
Alternativas:
a equipe e o cliente.
todos os interessados.  CORRETO
apenas a equipe.
os usuários, o cliente e o patrocinador.
o cliente e o patrocinador.
Código da questão: 38051
Resolução comentada:
No processo “Mobilizar a Equipe”, o gerente do projeto é responsável por confirmar
a disponibilidade dos recursos, negociando para obter as pessoas necessárias à
execução do projeto. O gerente também é responsável por avaliar as competências e
capacidades individuais para desenvolver a equipe do projeto, alocando as pessoas
às funções mais alinhadas com o perfil de cada um. Em se tratando de um processo
de formação, não existem atividades de monitoramento e controle. Análise de
desempenho e feedback são feitos no processo de Gestão da Equipe.
Resolução comentada:
Os stakeholders são todos os interessados, afetados ou que podem impactar o
projeto.
Arquivos e Links