APOL 02

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1. O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de 
integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de 
dialogar com diversos setores organizados, mas, conforme o guia PMBOK, 
alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e 
divulgados ao longo da execução do projeto. “É o documento que diz o que 
necessita ser realizado (produtos ou serviços)”. Identifique, a seguir, qual 
documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta. 
Declaração do escopo do projeto. 
 
2. A Matriz RACI, também conhecida como matriz de atribuição de 
responsabilidade, descreve a participação de várias funções na conclusão de 
tarefas ou entregas para um projeto. 
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta corretamente as 
definições das letras R, A, C, I do nome da matriz. 
Responsável, Autoridade, Consultado, Informado. 
 
3. A verificação do escopo de um projeto consiste da comparação do que foi 
entregue por aquele pacote de trabalho em relação ao que foi acordado no 
dicionário da EAP para aquele pacote de trabalho. 
Assinale a alternativa que apresenta itens que NÃO são utilizados para 
verificação de escopo. 
Lições aprendidas de projetos anteriores e futuros, para identificar causas 
prováveis de problemas na verificação de escopo. 
 
4. A EAP (estrutura analítica do projeto) é um diagrama com classes 
hierárquicas, formado pelos pacotes de trabalho que fazem parte de um 
projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta itens que NÃO são utilizados como 
referência para a criação da EAP de um projeto. 
Matriz RACI do Projeto. 
 
5. De acordo com o estudado sobre Gestão de Projetos, analise as sentenças a 
seguir e assinale a alternativa correta. 
I. A verificação do escopo é a atividade encarregada de obter a 
aceitação formal das partes interessadas sobre o escopo quando o 
projeto está terminado. 
II. O controle de escopo pode ser integrado a outros processos de 
controle, podendo, ser usado até mesmo como instrumento de gestão 
de mudanças no exato momento em que elas ocorrem. 
III. A estimativa de recursos da atividade diz respeito ao número de 
períodos de trabalho que serão necessários para terminar as 
atividades individuais do cronograma. 
IV. Os processos de gerenciamento do tempo do projeto, bem como as 
suas técnicas e ferramentas associadas, variam conforme a área de 
aplicação, normalmente, são definidos como integrantes do ciclo de 
vida do projeto e documentados no plano de gerenciamento do 
conograma. 
Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas.