Trabalho de Produção

Prévia do material em texto

Introdução
A estrutura de gerenciamento de projetos é muito importante para o sucesso de qualquer equipe de projeto; uma organização ou equipe de projeto estruturada que dê suporte ao trabalho que está a ser feito. Equipes de gerenciamento de projetos ou organizações desordenadas criam um impacto negativo no resultado de um projeto. Isto é simplesmente porque a estrutura organizacional tem influência sobre a autoridade do gerente do projeto, afetando assim a forma como os projetos são executados. É evidente que as equipes de gerenciamento de projetos muitas vezes são destruturadas e não têm orientação, uma equipe orientada conduz a projetos bem-sucedidos. Durante os últimos trinta anos uma revolução vem ocorrendo na introdução e desenvolvimento de novas estruturas organizacionais. Os executivos perceberam que as organizações devem ser mais dinâmicas, ou seja, elas devem ser capazes de se reestruturar rapidamente conforme as necessidades do mercado. (Kerzner, 2001). 
Segundo Meredith (2000), a estrutura projetizada, mais nova que a estrutura funcional, vem apresentando um rápido crescimento nas últimas décadas. O autor argumenta que muitas são as razões para a popularização deste tipo de estrutura organizacional, agrupando-as em quatro tópicos principais. Primeiramente, a velocidade de resposta e a orientação ao mercado tornaram-se uma exigência para a obtenção de sucesso nos dias de hoje. Em segundo lugar, o desenvolvimento de novos produtos, processos ou serviços regularmente requer informações das mais diferentes áreas de conhecimento. Em terceiro lugar, a rápida expansão de novidades tecnológicas em praticamente todas as áreas das empresas, tende a desestabilizar a estrutura das mesmas. Por fim, uma grande parte da alta administração das organizações não se sente muito confiante no entendimento e na coordenação de todas as atividades que ocorrem dentro de suas organizações.
Importância do gerenciamento de projeto
Gerenciamento de Projetos é o caminho para atingir a visão (metas e objetivos) por meio da missão, com base nos valores da organização. Ter pessoas talentosas é um dos elementos mais importantes em qualquer organização, mas é essencial suporta-las com um processo gerenciado efetivamente. 
A estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos. A missão, a visão, os valores e as estratégias de mercado servirão de base para a formulação da estrutura. A estrutura de uma organização está diretamente ligada a sua estratégia e envolve aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos.
Tipos de Estruturas de Gerenciamento de Projetos
Uma estrutura organizacional pode ser descrita como a linha oficial de autoridade e controle dentro de uma organização. As estruturas de gerenciamento de projetos dizem-nos como as relações de subordinação funcionam em uma determinada organização.
Dependendo do ambiente em que a organização se encontra em funcionamento, os objetivos que definiram para si e a natureza do trabalho a ser feito, descobrirá que as organizações estão estruturadas de três formas:
Estrutura Organizacional Funcional
Estrutura Organizacional Matricial - A qual pode ser dividida em: – Matricial Balanceada, Matricial Forte e Matricial Fraca 
Estrutura Organizacional Projetizada
.