Etica e responsabilidade social ava2

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
ELAICSUIANE SOUZA NOVAES
	
Ética e Responsabilidade Social
Trabalho da disciplina AVA2
Cabo Frio -RJ
2019
ELAICSUIANE SOUZA NOVAES
Ética e Responsabilidade Social
Trabalho da disciplina AVA2
Trabalho avaliativo AVA2, apresentado a Universidade Veiga de Almeida, como parte das exigências para a obtenção do curso Processos Gerencias da disciplina Ética e Responsabilidade Social, Tutor Clea Gois e Silva
Cabo Frio -RJ
2019
 The Coca-Cola Company
A história da Coca-Cola inicia com a chegada do farmacêutico John Pemberton na cidade de Atlanta nos Estados Unidos, logo após a Guerra Civil americana. Ele havia acabado de participar da guerra e estava disposto a mudar de vida, em busca de uma nova clientela que comprasse suas ideias e medicamentos. Por não ter nenhuma habilidade em vendas, sempre fracassou em suas criações, até conhecer o contador Frank Robinson, que acaba tornando-se sócio. No dia 8 de maio era vendida a primeira bebida conhecida atualmente como Coca-Cola, nome posteriormente dado por Frank Robinson, que utilizou a sua própria caligrafia para fazer o logotipo. O produto era um xarope com água carbonada, servidos em copos de vidro e misturados na hora de servir.
A diversidade sempre fez parte do DNA da Coca-Cola. Inclusive a diversidade faz bem para os negócios, pois quanto mais diversificado, maior a interação. Sendo assim, temos algumas iniciativas e inclusive uma meta global de gênero para 2020 de alcançar a igualdade de 50-50 em toda a organização. Para acelerar este processo projetos com lideranças visando o futuro através de mentoria reversa têm possibilitado mudanças em conceitos, devido a troca de experiência geracional. Quanto à diversidade racial, 100% dos que fazem parte do programa de jovens aprendizes são negros, sendo que destes 90% são mulheres. Temos investido nestes jovens também por meio de cursos de inglês.
O programa Coletivo Coca-Cola, que já formou mais de 130 mil jovens, fomenta o primeiro emprego empoderando e capacitando jovens, em sua maioria negros. No mais a alta liderança está envolvida neste processo, onde todos os dirigentes são cobrados a promover a diversidade, sendo treinados pela área de recursos humanos. 
O vidro das garrafas retornáveis, que pode ser encontrado em bares, cafés, restaurantes e hotéis, é totalmente reciclável– sem limite de vezes – e muito resistente. A principal peculiaridade dessas garrafas é que, uma vez utilizadas, a Coca-Cola recolhe-as no estabelecimento e devolve-as às fábricas. Lá, são limpas com detergente e água a altas temperaturas e passam por uma inspeção eletrónica antes de serem recarregadas.
A garrafa pet é o tipo de embalagem que permite uma melhor relação entre a quantidade de bebida e o peso do produto. Precisamente, o material com o qual estas garrafas são fabricadas é PET (politereftalato de etileno), que é ideal para a indústria alimentar pela sua transparência e alta resistência. Além disso, é completamente reciclável e também tem as garrafa pet Retornável.
Na sua firme aspiração de ser um agente de mudança, a Coca-Cola desenvolve também os seus próprios projetos, como o 5by20, um programa ambicioso com um objetivo claro: apoiar 5 milhões de mulheres empresárias em todo o mundo através da sua cadeia de valor até 2020. Desde o seu lançamento em 2010, mais de 1,2 milhões de mulheres participaram nos diferentes projetos de 5by20 em todo o mundo. Da Índia ao México ou Estados Unidos, mas também em países como Reino Unido ou Espanha.
O compromisso da Coca-Cola com a sustentabilidade não passa só por aproveitar a visibilidade da Companhia e a força das suas marcas para construir um mundo melhor a nível ambiental, ao devolver à natureza 100% da água contida nas suas bebidas ou a lançar embalagens mais sustentáveis para o meio ambiente, por exemplo. Passa também por gerar valor social.
 
Os 10 erros que a coca cola tenta contornar:
1) Falta de visão – Poucas são as companhias que estabelecem uma visão de futuro para a RSE, projetando o que desejam ser num horizonte de 10 anos. 
2) Resistências às mudanças – costumam realizar, sem receios, as modificações em práticas  e as iniciativas simples demandadas pela RSE de RSE. Fazem bem, portanto, a mudança de pequena escala. 
3) Sub-estratégia – Nas corporações e  que o conceito não foi adotado como valor pela principal liderança, a RSE acaba sendo função de departamentos específicos, sem nenhuma conexão com a estratégia do negócio e a gestão da companhia.
4) Visão pouco sofisticada do conceito- responsabilidade social: proteger os ativos mediante a adoção de atitudes socioambientalmente responsáveis e criar valor por meio de inovação em produtos e serviços. 
5) Inabilidade para ouvir stakeholders – Embora o relacionamento com as partes interessadas seja elemento comum nos discursos de RSE nem todas as empresas estão preparadas para fazê-lo com a intensidade que a tarefa exige..
6) Velhas competências gerenciais – Sustentabilidade significa construir o futuro no presente. As mudanças necessárias para a implantação do conceito no negócio exigem novas competências gerenciais.
7) Abordagem globalizada – No caso das empresas globais, a maioria dos programas obedece á agenda da matriz.
8) Abordagem desigual – A coca cola embora tenha os seus produtos recicláveis, porem faz mal a saúde.
9) Orientação top-down – impõem seus programas de cima para baixo, sem o envolvimento de funcionários e colaboradores no processo.
10)  Incapacidade de focar a inovação – A Coca Cola busca sempre inovar com propagandas e produto, como a coca cola com Cafeína.
Referencias :
http://meioambiente.culturamix.com/gestao-ambiental/erros-mais-comuns-da-responsabilidade-social-empresarial
http://meioambiente.culturamix.com/gestao-ambiental/erros-mais-comuns-da-responsabilidade-social-empresarial
http://marcelovirtual.blogspot.com/2011/05/os-dez-erros-mais-comuns-da.html
https://pt.wikipedia.org/wiki/Coca-Cola
https://www.cocacola.com.br/pt/home/
https://www.cocacolabrasil.com.br/trabalhe-conosco