Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX

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Disciplina: Administração da Produção (ADM64) 
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:443095) ( peso.:4,00) 
Prova: 10557862 
Nota da 
Prova: 5,05 
1. As empresas precisam realizar o estudo do método, ou seja, precisa detalhar todos os 
itens que serão usados e o processo de produção. Os métodos são ferramentas que 
identificam falhas no processo de fabricação. Esses estudos são necessários para a 
melhoria contínua no processo de fabricação, para melhorar a qualidade e a 
diminuição de custos. Explique porque é necessário documentar o processo de 
melhoria. 
Resposta Esperada: 
Ao documentar processos identificamos o processo como gestão do conhecimento, em 
que todos os documentos (diagramas, listas de insumos do processo, tabelas etc.) 
necessários para criação de um novo produto são coletados e arquivados de forma 
organizada. É necessário que todas as pessoas tenham acesso e para que sirva como 
tomada de decisão no processo do desenvolvimento. 
 
2. A mudança de comportamento dentro de uma organização possui muitas barreiras 
devido à cultura dos funcionários e, consequentemente, quando não existe essa 
mudança, ocorrem muitos problemas que possam prejudicar todo o processo interno 
da empresa. A filosofia Lean Manufacturing busca fazer a transformação e a 
mudança na cultura das pessoas para melhorar o processo de produção através da 
orientação, sistema, padronização, qualidade, flexibilidade, transparência, melhoria 
contínua e, principalmente, o envolvimento dos colaboradores. Para que essa 
filosofia seja um sucesso, disserte sobre os requisitos que a organização deverá 
buscar para essa transformação e melhoramento. 
Resposta Esperada: 
Resultado global acima do setorial: todos devem compreender que o resultado da 
empresa é muito mais importante que os setoriais, portanto a produção deverá ser 
enxuta. 
Trabalho em equipe: a participação de todos os membros da equipe é que definirá o 
sucesso ou o fracasso. 
Autonomia nos processos: aumentar a autonomia dos colaboradores incentivando a 
realizar suas tarefas de forma independente, mas com base nos processos e normas, pois 
facilita o processo decisório e agiliza sem a necessidade de recorrer aos gestores. 
Agilidade no processo decisório: defeitos e situações problemáticas podem ocorrer 
continuamente e de forma rápida, portanto, os gestores e a organização em si, deverão 
ser mais eficientes e ágeis em resolver essas situações, como tomadas de decisões 
preventivas e corretivas.