PROVA N2 PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

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Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual das alternativas está correta em relação as diretrizes estratégicas de uma organização são definidas pelo tripé
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Visão, Missão e Valores
	Resposta Correta:
	d. 
Visão, Missão e Valores
	
	
	
Pergunta 2
0 em 1 pontos
	
	
	
	Qual das alternativas abaixo esta correta em relação a analise da cadeia de valor:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A análise da cadeia de valor permite que a empresa entenda aquelas partes de suas operações que criam valor.
	Resposta Correta:
	e.
A análise da cadeia de valor permite que a empresa entenda aquelas partes de suas operações que criam valor e aquelas que não criam valor.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Representa um risco estratégico em relação as corporações internacionais quando?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Cultural quando existe uma resistencia dos consumidores
	Resposta Correta:
	c. 
Cultural quando existe uma resistencia dos consumidores
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual alternativa incorreta analise SWOT quando os "Estrategistas devem buscar dados e informações primárias e secundárias e organizá-las de tal forma que os gerentes atinjam um grau de síntese razoável para entender porque organizações, seu portfólio de produtos e serviços e seu pessoal apresentam determinado desempenho. Entenda-se “razoável” como um meio termo entre uma análise “simplificada” e uma análise “complicada”
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Alinhar os riscos inerentes elaborando o orçamento
	Resposta Correta:
	c. 
Alinhar os riscos inerentes elaborando o orçamento
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual alternativa que não faz parte da estratégia em nível de negócios?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a.
Um concorrente pode se concentrar em um segmento competitivo mais estreitamente definido e focar mais do que a empresa já está focada.
	Resposta Correta:
	a.
Um concorrente pode se concentrar em um segmento competitivo mais estreitamente definido e focar mais do que a empresa já está focada.
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual das alternativas abaixo se refere a Liderança em Custos:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a.
Surgirá de uma (re)estruturação de todos os custos e despesas da Empresa. Para atingir os benefícios desse tipo de liderança em custos o trabalho da organização exige muito esforço, que pode se concentrar apenas em uma atividade empresarial ou abranger várias áreas da empresa.
	Resposta Correta:
	a.
Surgirá de uma (re)estruturação de todos os custos e despesas da Empresa. Para atingir os benefícios desse tipo de liderança em custos o trabalho da organização exige muito esforço, que pode se concentrar apenas em uma atividade empresarial ou abranger várias áreas da empresa.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual das alternativas abaixo não faz parte do desafio da analise interna?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a.
Evidências em estudos sugerem que metade das decisões organizacionais falha. Gerentes não podem errrar quando a empresa avalia suas capacidades como sendo competências essenciais, mas que na verdade não criam vantagem competitiva
	Resposta Correta:
	a.
Evidências em estudos sugerem que metade das decisões organizacionais falha. Gerentes não podem errrar quando a empresa avalia suas capacidades como sendo competências essenciais, mas que na verdade não criam vantagem competitiva
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual das alternativas abaixo completam o texto "A forma como as empresas obtêm e interpretam as informações sobre seus concorrentes é denominada __________________. Entender o ambiente da concorrência da empresa complementa os insights fornecidos ao se estudar os ambientes gerais e da indústria (setor)."
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
análise da concorrência
	Resposta Correta:
	a. 
análise da concorrência
	
	
	
Pergunta 9
0 em 1 pontos
	
	
	
	Qual das alternativas abaixo está relacionada com Escolha da Estratégia em Nível de Negócios
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d.
A estratégia pode ser compreendida tanto como perspectiva quanto como posição, plano, pretexto e/ou padrão. Como plano, a estratégia introduz a noção de intenção e enfatiza o papel de liderança consciente. Enquanto padrão realizado, focaliza-se sobre a ação efetiva (comportamento realizado), introduzindo a noção de que a estratégia pode emergir
	Resposta Correta:
	b.
A segmentação está cada vez maior nos mercados em toda a economia globalizada. Tal segmentação cria oportunidades para as empresas identificarem as necessidades cada vez mais exclusivas dos clientes em cada um desses segmentos e nichos de mercado. Tais necessidades e desejos dos clientes as empresas podem tentar atender utilizando uma das estratégias no nível de negócios
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Entender o ambiente competitivo pode ser fundamental para a sobrevivência das empresas. Com base nessa afirmação qual alternativa não trata do entendimento competetitivo:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Monitoramento da Produção
	Resposta Correta:
	c. 
Monitoramento da Produção
	
	
	
Terça-feira, 4 de Junho de 2019 10h14min16s BRT