Ad2-Gestão-Estratégica

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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual
	
	Atividade de Avaliação a Distância 2 – AD 2.
Curso: Administração
Disciplina: Gestão Estratégica de Pessoas
Professor: 
Nome do aluno: 
Data: 
Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média fina
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).
Leia Atentamente o Enunciado das Questões e Responda
1) Um dos processos de gestão de pessoas, segundo Vizoli (2010), é o Recrutamento e Seleção de Pessoas.
Diga o que é Recrutamento de Pessoas. 
Resposta: 
Recrutamento de pessoas é um processo de técnicas e procedimentos que tem como objetivo cooptar pessoas potencialmente qualificadas e capazes de ocupar cargos disponíveis na organização. 
Diga o que é Seleção de Pessoas
Resposta: 
 A Seleção de Pessoas tem como objetivo, verificar determinado aspecto da personalidade do candidato, ela promove a comparação das características pessoais e profissionais do candidato com as exigências do cargo, além disso, a comparação também é realizada entre os candidatos.
Comente a importância desses processos para a organização.
Resposta: 
Esses processos são extremamente importantes para encontrar pessoas capacitadas para executar as atividades propostas pelas empresas, valorizando os atributos que possam somar no desenvolvimento da organização mantendo o negócio competitivo e com alto nível de qualidade. 
2) Segundo nossos estudos podemos dizer que, embora o processo de treinamento e desenvolvimento seja um investimento destinado a capacitar a equipe de trabalho, existe uma diferença entre eles.
Diga qual a diferença entre treinamento e desenvolvimento segundo nossos estudos.
Resposta: 
O Treinamento é o processo no qual uma pessoa adquiri habilidades na sua área de atuação, ajudando no aumento e na produtividade dentro da organização. O Desenvolvimento podemos dizer que é a evolução da pessoa dentro da empresa, destacando o seu potencial de aprendizagem quando da aplicação dos seus conhecimentos nos processos da empresa, seja numa crise ou não, porém tem retorno somente a médio e longo prazo, o que dificulta um pouco sua aplicação, salvo se o Recursos Humanos for realmente focado nestes resultados.
3) Vimos que com a mudança nas relações de emprego, o emprego para a vida toda está sendo substituído pela empregabilidade das pessoas para a vida toda.
A) Diga o que é empregabilidade.
Resposta: 
Empregabilidade é quando o colaborador acompanha a tendência do mercado se adequando conforme a exigência, ou seja, quanto mais suas habilidades se aproximarem do perfil profissional exigido pelos novos tempos, maiores serão as chances no mercado de trabalho. Hoje, a essência no mercado de trabalho não é ter mais um emprego para toda vida, mas sim, se tomar empregável para toda vida. Toda pessoa deve concentrar-se no constante desenvolvimento de suas habilidades, administrar sua carreira para tomar-se empregável.
B) Diga o que o indivíduo deve fazer para se manter com empregabilidade.
Resposta: 
Para manter a empregabilidade, a pessoa deve estar em constante desenvolvimento de suas habilidades, se atualizando sempre através de estudos ou técnicas para alcançar um maior desempenho nas suas atividades.
4) Segundo nossos estudos o planejamento de recursos humanos deve ser realizado de forma estratégica.
A) Diga o que significa Planejamento estratégico de Recursos Humanos.
Resposta:
 O planejamento estratégico de Recursos Humanos é uma gama de informações, que norteia como referência e para o planejamento de ações organizacionais. Pode ser considerado como orientador para os colaboradores na empresa.
Diga qual a importância de se planejar estrategicamente.
Resposta:
Quando uma empresa desenvolve o planejamento estratégico, pode se dizer que ela está garantida na disputa do mercado competitivo, porque a organização é impulsionada na direção correta e o plano desenvolvido pode antecipar, por exemplo, às ameaças e fazer um diagnóstico de oportunidades e melhorias.