Apol 4 Planejamento de cenarios e praticas contabeis

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Questão 1/5 - Práticas Contábeis em Laboratório 
Com o sistema parametrizado, o lançamento da folha de pagamento do 
Módulo Folha de Pagamento pode ser integrado ao Sistema Contábil, para 
isso todos os lançamentos contábeis devem estar configurados 
(parametrizado) dentro do princípio do método das partidas dobradas, no 
qual possui as contas receptivas para cada evento: proventos ou descontos 
de forma geral. 
Sabendo que a Empresa “Y” está realizando sua parametrização do 
sistema folha de pagamento. Observe os lançamentos abaixo. 
I - Débito – Salários (Contas de resultados – despesas) e Crédito - Salários 
e ordenados a pagar (contas de passivo circulante). 
II – Crédito – Salários (Contas de resultados – despesas) e Débito - 
Salários e ordenados a pagar (contas de passivo circulante). 
III - Débito – Salários e ordenados a pagar (contas de passivo circulante). 
Crédito – INSS a recolher (Obrigações sociais e trabalhistas – Passivo 
Circulante). 
IV - Crédito – Salários e ordenados a pagar (contas de passivo circulante). 
Débito – INSS a recolher (Obrigações sociais e trabalhistas – Passivo 
Circulante). 
Assinale a alternativa correta que representa o lançamento do Salário 
e do INSS (empregado). 
Nota: 20.0 
 
A Está correto o que se afirma em I e II 
apenas. 
 
B Está correto o que se afirma em I e III 
apenas. 
Você acertou! 
Comentário: Alternativa que apresenta 
a resposta correta é a (b), Rota 05, 
páginas 11 e 12. Conforme exposto no 
material, o lançamento é de contabilização 
da folha, nesse caso, precisa reconhecer a 
despesa (débito) e a obrigação do salário a 
pagar (crédito), mesmo conceito para o 
INSS. Percebe-se que o item II tem 
lançamento a débito em Salários em 
ordenados, no qual entende-se que esteja 
sendo feito um pagamento ou abatimento 
dos salários contra um crédito em Salários 
conta de resultado, no qual um crédito na 
despesa estorna ela, configurando um 
ingresso de recurso e não uma saída, ou 
seja, aumentaria o lucro, contrário da 
despesa. O item IV está incorreto devido 
fazer um crédito em salários, aumentando 
essa conta, e diminuindo com débito a 
conta INSS a recolher. Nesse caso, para 
reconhecimento do INSS do empregado, o 
lançamento nessas contas deveria ser 
inverso. 
 
C Está correto o que se afirma em I e IV 
apenas. 
 
D Está correto o que se afirma em II e III 
apenas. 
 
E Está correto o que se afirma em II e IV 
apenas. 
 
Questão 2/5 - Planejamento de Cenários 
A partir do momento em que o planejamento é desenvolvido de forma 
eficaz, as modificações são mínimas, a menos que o cenário externo dê 
uma guinada e mude completamente. Para Mintzberg (2000), a estratégia 
pode ser moldada, sendo diferente do que foi planejada. 
Analise as assertivas abaixo e identifique, qual ou quais atitudes são 
necessárias para moldar a estratégia: 
 
I. Moldar evoca habilidade, dedicação, perfeição por meio do domínio dos 
detalhes. 
 
II. Concentrar menos no pensamento e na razão e mais no envolvimento 
com a estratégia. 
 
III. Ter um sentimento de intimidade e harmonia com os materiais 
disponíveis, desenvolvido através de longa experiência e 
comprometimento. 
São verdadeiras as assertivas: 
Nota: 20.0 
 
A Apenas a I. 
 
B Apenas a II. 
 
C Apenas a III. 
 
D Apenas a I e II. 
 
E Apenas a I, II e III. 
Você acertou! 
(Resposta correta “E”: Página 05 – 
Tema 01 – Rota 05 – 
Segundo o autor “moldar evoca 
habilidade, dedicação, perfeição por 
meio do domínio dos detalhes”, deve-se 
concentrar menos no pensamento e na 
razão, mas, sim, no envolvimento com a 
estratégia, “um sentimento de 
intimidade e harmonia com os 
materiais disponíveis, desenvolvido 
através de longa experiência e 
comprometimento”). 
 
 
Questão 3/5 - Planejamento de Cenários 
 O Planejamento Futuro busca ferramentas para a análise de cenários e 
com isso faz projeções das situações em que a empresa pode se encontrar. 
Quanto mais complexo for a elaboração da estratégia, melhor para a 
organização, pois a possibilidade de acertos se torna maior. 
Assinale a alternativa que apresenta o que pode ocorrer após a 
implementação da estratégia planejada: 
Nota: 20.0 
 
A “Uma vez que a estratégia planejada 
seja implementada, nunca irá requerer 
modificações à medida que as 
condições ambientais ou 
organizacionais se modificam”. 
 
B “Uma vez que a estratégia planejada 
seja implementada, frequentemente irá 
requerer modificações à medida que as 
condições ambientais ou 
organizacionais se modificam”. 
Você acertou! 
(Resposta correta “B”: Página 05 – 
Tema 01 – Rota 05 – 
“Uma vez que a estratégia planejada 
seja implementada, frequentemente irá 
requerer modificações à medida que as 
condições ambientais ou 
organizacionais se modificam” (Wright, 
2000)). 
 
C “Uma vez que a estratégia planejada 
seja modificada, frequentemente irá se 
estabilizar à medida que as condições 
de produção ou de vendas se 
modificam”. 
 
D “Uma vez que a produção planejada 
seja superada, frequentemente irá 
requerer novos vendedores à medida 
que as condições de mercado se 
modificam”. 
 
E “Uma vez que a estratégia planejada seja 
implementada, jamais irá requerer 
modificações à medida que as condições 
ambientais ou organizacionais se 
modificam”. 
 
Questão 4/5 - Práticas Contábeis em Laboratório 
A rescisão contratual de cessão de relações trabalhistas entre o empregado 
e o empregador, pode ocorrer por diversos motivos: Por vencimento do 
contrato de trabalho; Dispensa por justa causa; Dispensa sem justa causa; 
Pedido de demissão sem justa causa; Pedido de demissão com justa causa. 
Em ambos os motivos, deverá a contabilidade elaborar a rescisão do 
contrato de trabalho, fazendo os lançamentos de todos os eventos de 
direito do empregado. 
Acerca da rescisão, observe as informações abaixo. 
I - Saldo de salários; Férias vencidas e proporcionais, mais 1/3 adicional; 
décimo terceiro salário e FGTS + 40% do saldo dos depósitos do fundo. 
II - Saldo de salários; Aviso prévio indenizado (caso o funcionário não 
seja comunicado com prazo mínimo de 30 antes do desligamento). Férias 
vencidas mais 1/3 adicional; décimo terceiro salário e FGTS + 40% do 
saldo dos depósitos do fundo. 
III - Saldo de salários; Férias vencidas e proporcionais, mais 1/3 adicional 
e FGTS + 40% do saldo dos depósitos do fundo. 
IV - Saldo de salários; Férias vencidas e proporcionais, mais 1/3 adicional; 
décimo terceiro salário; 
V - Saldo de salários; Aviso prévio indenizado (caso o funcionário não 
seja comunicado com prazo mínimo de 30 antes do desligamento). Férias 
vencidas e proporcionais, mais 1/3 adicional; décimo terceiro salário e 
FGTS + 40% do saldo dos depósitos do fundo. 
Assinale a alternativa que apresenta as verbas que receberá o 
empregado em caso de Rescisão por dispensa sem justa causa: 
Nota: 20.0 
 
A I 
 
B II 
 
C III 
 
D IV 
 
E V 
Você acertou! 
Comentário: Alternativa que apresenta 
a resposta correta é a (e), Rota 05, 
página 21. Conforme exposto no material, 
Rescisão por dispensa sem justa causa: 
Esse tipo de rescisão se dá iniciativa do 
empregador, pelo desejo de descontinuar a 
utilizar os serviços do empregado. Pode 
ser expresso por aviso prévio de 30 dias 
ou desligamento imediato. Neste evento, a 
base do cálculo deve prever: Saldo de 
salários; Aviso prévio indenizado (caso o 
funcionário não seja comunicado com 
prazo mínimo de 30 antes do 
desligamento). Férias vencidas e 
proporcionais, mais 1/3 adicional; décimoterceiro salário e FGTS + 40% do saldo 
dos depósitos do fundo. 
 
Questão 5/5 - Planejamento de Cenários 
A elaboração de cenários leva a organização a construir e testar estratégias 
em relação aos futuros possíveis elaborados por ela. Os cenários ajudam as 
empresas a rever pontos essenciais do planejamento estratégico. 
Assinale a alternativa que apresenta os dois pontos essenciais do 
planejamento estratégico que precisam ser revistos, comentados no texto: 
Nota: 20.0 
 
A A ideia do produto e o posicionamento 
da marca. 
 
B A ideia do negócio e o posicionamento 
financeiro. 
 
C A ideia do negócio e o posicionamento 
competitivo. 
Você acertou! 
(Resposta correta “C”: Página 06 – 
Tema 01 – Rota 05 – 
Os cenários ajudam as empresas a 
rever dois pontos essenciais do 
planejamento estratégico: a ideia do 
negócio e o posicionamento 
competitivo). 
 
D A ideia da marca e o posicionamento 
competitivo. 
 
E A ideia do produto e o posicionamento 
ideológico. 
 
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