Exercícios 3

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Questão 1/5 - Ética e Responsabilidade Socioambiental
É inegável que o sucesso de uma empresa é resultado de uma equipe de trabalho bem dirigida e motivada. Dentro deste parâmetro, a função de um gerente de equipe, preferencialmente líder, é de fundamental importância. Este deve estar atento as mudanças no cenário de trabalho em função de fatores socioeconômicos. Uma destas mudanças está ocorrendo com a entrada da geração Y no ambiente de trabalho. Isto vem mudando a atmosfera de trabalho da antiga Era Industrial para a Era do Conhecimento. Com relação a esta mudança houveram duas alterações fundamentais, gerando desafios de gestão e de motivação.
Hoje o principal desafio de gestão e o principal de motivação seriam:
Nota: 20.0
	
	A
	Controlar as coisas e as pessoas; motivação baseada em dar significado e criar um clima de trabalho adequado.
	
	B
	Controlar as coisas e as pessoas; motivação baseada em prêmios e castigos.
	
	C
	Controlar as coisas e motivar as pessoas; motivação baseada em dar significado e criar um clima de trabalho adequado.
Você acertou!
Segundo Slide da Aula 4:
 
O desafio da gestão é o de controlar as coisas e motivar as pessoas e o da motivação é o de dar significado e criar um clima de trabalho adequado.
	
	D
	Controlar as coisas e motivar as pessoas; motivação baseada em prêmios e castigos.
Questão 2/5 - Ética e Responsabilidade Socioambiental
A partir de 1985 começou a entrar no mercado de trabalho uma geração que ficou conhecida com a geração Y. Esta geração vem revolucionando a forma de gerir o trabalho, e provocando mudanças tão significativas que podemos dizer que foi e vem sendo responsável por uma nova era de produtividade.
Dentro das principais caraterísticas desta geração Y, podemos destacar:
Nota: 20.0
	
	A
	Apresentam espírito inovador e capacidade investigativa, apreciam a autonomia, mas não conseguem fazer várias coisas simultaneamente.
	
	B
	Promoveram novas formas de relacionamento, comunicação e aprendizado, trabalham baseados em projeto(rede),  porém não apresentam domínio sobre a máquina.
	
	C
	Apresentam espírito inovador e capacidade investigativa, trabalham baseados em projeto(rede) e conseguem fazer várias coisas simultaneamente.
Você acertou!
Segundo Slides da Aula 4:
Apresentam espírito inovador e capacidade investigativa, trabalham baseados em projeto(rede) e conseguem fazer várias coisas simultaneamente.
	
	D
	Promoveram novas formas de relacionamento, comunicação e aprendizado, apreciam a autonomia, mas não conseguem trabalhar baseados em projeto (rede).
Questão 3/5 - Ética e Responsabilidade Socioambiental
É inegável que o desempenho de uma equipe de trabalho está diretamente relacionado com o ambiente produtivo que o gestor estabelece. Há teorias que podem fundamentar as atitudes do gestor. Assim, o gestor pode, por exemplo, fundamentar suas decisões em duas teorias. A teoria X e a teoria Y de Liderança.
Quais os fundamentos da teoria X?
Nota: 20.0
	
	A
	O trabalho é desagradável para a maioria das pessoas; motivação só existe nos níveis fisiológico e de segurança; havendo condições, o trabalho é tão natural quento a recreação.
	
	B
	As pessoas não desejam responsabilidades e preferem ser dirigidas; a maioria das pessoas tem pouca criatividade para resolver problemas organizacionais; a motivação também existe nos níveis social, de estima e de autorrealização.
	
	C
	As pessoas trabalham mais eficientemente sob controle e coação;  as equipes devem usar o autocontrole, criatividade e autogestão; o trabalho deve visar apenas os resultados.
	
	D
	O trabalho é desagradável para a maioria das pessoas; a maioria das pessoas tem pouca criatividade para resolver problemas organizacionais; motivação só existe nos níveis fisiológico e de segurança.
Você acertou!
Segundo slides da Aula 4 do Roteiro de Estudos:
O trabalho é desagradável para a maioria das pessoas; a maioria das pessoas tem pouca criatividade para resolver problemas organizacionais; motivação só existe nos níveis fisiológico e de segurança.
Questão 4/5 - Ética e Responsabilidade Socioambiental
A competição faz parte do mundo dos negócios. No entanto, sob o foco da ética, esta competição deve acontecer observando regras, de forma a não se transformar em uma prática predatória e destrutiva para as relações sociais. A Constituição da República Federativa do Brasil de 1988, em seu art.170, inciso IV, defende a livre concorrência como um dos princípios da ordem econômica. Entretanto, neste ambiente de livre concorrência, a concorrência desleal é uma prática antiética.
De uma forma simplificada, o que representa a concorrência desleal?
Nota: 20.0
	
	A
	Atos praticados pela indústria ou pelo comércio para prejudicar os concorrentes.
Você acertou!
Segundo o livro texto, pg. 89:
Concorrência desleal representa atos praticados pela indústria ou pelo comércio para prejudicar os concorrentes.
	
	B
	Ignorar a autonomia que a organização goza como pessoa jurídica e punir as pessoas físicas responsáveis por ela.
	
	C
	Identificar-se com os interesses de uma organização na medida em que a organização se identifica com seus interesses.
	
	D
	Competir com base na qualidade de seus produtos e serviços e no valor agregado que oferece aos seus clientes.
Questão 5/5 - Ética e Responsabilidade Socioambiental
Todos podem ter uma cargo de liderança, porém nem todos tem as características necessárias para se transformarem em líderes. Nos dias de hoje, com a mudança de atitude da sociedade e com a entrada da geração Y no mercado de trabalho, a ética e a liderança estão cada vez mais estreitamente conectados. Assim, o mercado busca para cargos de chefia cada vez mais líderes éticos.
Quais características citadas abaixo são as de um líder ético?
Nota: 20.0
	
	A
	Promover os valores que favorecem a visão da empresa; Cultivar relações do tipo “ganha-ganha”; Garantir oportunidades de desenvolvimento.
Você acertou!
Conforme slides da Aula 4 do Roteiro de Estudos:
São características de um líder ético:
Promover os valores que favorecem a visão da empresa; Cultivar relações do tipo “ganha-ganha”; Garantir oportunidades de desenvolvimento.
	
	B
	Promover os valores que favorecem a visão da empresa; Trabalhar visando exclusivamente os resultados; Garantir oportunidades de desenvolvimento.
	
	C
	Promover os valores que favorecem a visão da empresa; Trabalhar em cima de controles dos funcionários; Garantir oportunidades de desenvolvimento.
	
	D
	Promover os valores que favorecem a visão da empresa; Ter como máxima que "os fins justificam os meios"; Garantir oportunidades de desenvolvimento.