GESTÃO INTEGRADA RH - ESTACIO DE SÁ

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1a Questão (Ref.:201908446828) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Administração de Recursos Humanos é a especialidade da administração que vai gerir os recursos humanos das 
organizações. Assinale abaixo a alternativa que não condiz com as principais atividades desenvolvidas pela área de Recursos 
Humanos: 
 
 
Promover a empresa com pessoas motivadas, qualificadas e adaptadas às suas necessidades atuais e futuras 
 
Criar mecanismos capazes de mobilizar os funcionários em prol dos objetivos organizacionais 
 
Desenvolver a integração funcional, ou seja, é aproximar as diferentes funções da empresa, sempre dentro de uma 
perspectiva de cooperação 
 Assegurar o cumprimento da legislação trabalhista mas também garantir que a empresa possa ter abertura e 
flexibilidade de acordo com os interesses da empresa 
 
Garantir uma boa relação com os sindicatos, facilidades nas negociais salariais e abre espaço para eventuais acordos 
Respondido em 12/09/2019 15:17:57 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201910245874) Acerto: 1,0 / 1,0 
O processo de evolução das organizações gerou um fluxo evolutivo da área de RH. A Era da Industrialização Clássica decorreu da 
Revolução Industrial, onde as empresas adotaram uma estrutura mais burocrática, centralizada, mais estável, onde as mudanças eram 
vagarosas. Em seguida, entramos na Era da Industrialização Noeclássica, com o aumento progressivo das mudanças, decorrente da 
Segunda Guerra Mundial. Nos anos 90 tivemos o surgimento da Era da Informação e juntamente com ela, a mudança no processo de 
gestão dos colaboradores. Assinale a alternativa, que NÃO corrobora esse cenário. 
 
 Cria-se a área de Administração de Recursos Humanos. 
 
O recurso mais importante passa a ser o colaborador. 
 
A maior moeda econômica passa a ser o conhecimento. 
 
Mudanças rápidas, intensas e inesperadas. 
 
Mercado de capitais, em constante migração entre os continentes. 
Respondido em 12/09/2019 15:41:04 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201910232667) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto aos aspectos internos da organização, como a aspectos externos ou ambientais. 
Nesse contexto, podemos considerar como técnicas utilizadas no ambiente interno (considere a única alternativa INCORRETA): 
 
 
Plano de benefícios sociais 
 
Avaliação de desempenho e performance 
 
Higiene e segurança do trabalho 
 Análise dos processos internos das diversas áreas que interagem com a ARH 
 
Análise, avaliação e descrição de cargos 
Respondido em 12/09/2019 15:42:29 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201910396944) Acerto: 1,0 / 1,0 
Podemos afirmar que a gestão de RH sofreu uma evolução ao longo dos anosa até chegar ao nível da gestão estratégica de 
RH. Acerca da gestão estratégica de RH assinale a alternativa correta: 
 
 
A gestão estratégica considera as atividades do tipo: admissões, pagamento e demissões da mão de obra das 
empresas, de acordo com a legislação trabalhista vigente. 
 Para que possamos de fato chamar a área de gestão estratégica de RH é preciso que haja a articulação dos níveis 
desejados de produtividade laboral, de flexibilidade organizacional e de legitimidade social. 
 
A gestão de recursos humanos precisa enfatizar ou a integração vertical ou a integração horizontal para que se torne 
de fato uma gestão estratégica de recursos humanos. 
 
Na administração de RH é necessário a submissão dos recursos humanos à orientação estratégica da empresa, uma vez 
que as diretrizes estratégicas envolvem o ambiente externo. 
 
A integração horizontal refere-se à articulação entre estratégia de RH e estratégia empresarial, ao passo que a 
integração vertical busca combinar as diversas intervenções nos RH. 
Respondido em 12/09/2019 15:45:26 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201910421535) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual altenativa abaixo está correta sobre os fatores internos e externos no ambiente organizacional e suas inflências na 
gestão de pessoas? 
 
 
 
 
Quanto a influência dos fatores internos e externos ao ambiente organizacional é uma opção da organização em 
determinar o desempenho que se é esperado das pessoas no trabalho e no modelo de gestão. 
 
Os fatores internos e externos ao ambiente organizacional não irão determinar o desempenho que se é esperado das 
pessoas no trabalho e do modelo de gestão. 
 
Os fatores internos e externos ao ambiente organizacional pode até determinar o desempenho que se é esperado das 
pessoas no trabalho e do modelo de gestão, mas não é sempre que isso ocorre. 
 Os fatores internos e externos ao ambiente organizacional irão determinar o desempenho que se é esperado das 
pessoas no trabalho e do modelo de gestão. 
 
Os fatores internos e externos ao ambiente organizacional irão influenciar o desempenho financeiro, mas não cabe a 
gestão do RH essa responsabilidade. 
Respondido em 12/09/2019 15:48:40 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201910238031) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os objetivos da Gestão de Pessoas podem se circunscrever entre variadas ações. Destaque a assertiva INCORRETA: 
 
 Proporcionar à organização um plano de cargos e salários que reconheça seus empregados pelo tempo de contribuição 
à empresa. 
 
Administrar a mudança sabendo ter agilidade diante às transformações em curso. 
 
Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. 
 
Proporcionar competitividade a organização, através do emprego das habilidades e capacidades da força de trabalho. 
 
Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho, garantindo um ambiente de trabalho agradável, seguro e com 
um estilo de liderança que fortaleça a autonomia do empregado nas tomadas de decisões. 
Respondido em 12/09/2019 15:50:45 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201908446275) Acerto: 1,0 / 1,0 
Com relação ao recrutamento interno podemos destacar que é (são) vantagem (ns): 
 
 É mais econômico e mais rápido 
 
Exige que os empregados estejam disponíveis para a promoção 
 
Todas as afirmativas anteriores são vantagens do recrutamento interno 
 
Precisa que a chefia do empregado o libere para participar do processo 
 
Traz para a empresa conhecimentos e experiências de outras empresas do mercado 
Respondido em 12/09/2019 15:51:35 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201908447260) Acerto: 1,0 / 1,0 
O recrutamento para uma organização pode ser realizado interna ou externamente. É uma desvantagem do recrutamento 
externo: 
 
 ser um processo mais caro e demorado. 
 
limitar as escolhas aos trabalhadores atuais da organização. 
 
ter a possibilidade de gerar conflito interno e frustração. 
 
contribuir para interação da empresa com o mercado de recursos humanos. 
 
inibir a mudança e a inovação na organização. 
Respondido em 12/09/2019 15:53:12 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201908446858) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um processo de integração bem conduzido traz diversos benefícios ao novo funcionário e à organização. Basicamente, o 
processo consiste em uma série de ações que visa a inserção do novo colaborador na organização. Dos itens abaixo, qual não 
se enquadra como um beneficio resultante do processo de integração? 
 
 
Redução da perda de tempo com dúvidas do funcionário sobre assuntos básicos relacionados à organização; 
 Ampliação dos conhecimentos técnicos do funcionário na sua função. 
 
Aceleração do processo de adaptação do novo funcionário; 
 
Criação de um senso de envolvimento e pertencimento do novo funcionário com a empresa; 
 
Estabelecimento das expectativas da empresa sobre a postura esperada novo funcionário; 
Respondido em 12/09/2019 15:58:56 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201908446176) Acerto: 1,0 / 1,0 
APONTE UMA AÇÃO QUE CABE AO SUPERVISOR IMEDIATO NO PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DO NOVO EMPREGADO:REALIZAR A ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO. 
 
REALIZAR A ENTREVISTA DE SELEÇÃO. 
 APRESENTAR O NOVO COLABORADOR AOS SEUS COLEGAS DE EQUIPE. 
 
REALIZAR O EXAME MÉDICO. 
 
REALIZAR A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.