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1a Questão (Ref.:201905308339) Acerto: 1,0 / 1,0 O Perfil do comprador evoluiu ao longo dos tempos, partindo de um modelo Tradicional para um Moderno, hava vista as exigências das empresas e do próprio mercado. Com base no texto acima, relacione as sequencias corretas quanto a esta evolução: ( I Tradicinal) Comprador com receio de assumir riscos, atitudes de não expor-se a situações de conflito; ( II Moderno e atual) Comprador com Capacidade baixa de criar ambientes favoráveis, os fornecedores são parceiros na cadeia de suprimentos; ( III Moderno e atual ) Comprador Visto como centro de lucros, grande potencial para aumentar gastos com insumos; ( IV Tradicional) Comprador com sentimentos de Cooperação com outras áreas, compartilhamento de competências com áreas multifuncionais, não são características deste perfil. Todas as sequências de I a IV são falsas I e IV (são verdadeiras) I e II (são verdadeiras) II e IV (são verdadeiras) Todas as sequências de I a IV são verdadeiras Respondido em 14/09/2019 20:20:06 2a Questão (Ref.:201905176197) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma das funções do setor de compra em uma empresa é: Fiscalizar o Contrato selecionar fornecedores escolher a melhor embalagem para o produto Receber mercadoria no almoxarifado Catalogar os produtos do estoque Respondido em 14/09/2019 20:32:53 3a Questão (Ref.:201904316645) Acerto: 1,0 / 1,0 Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de menor valor estava muito mais alto que o preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro: Solicitar esclarecimentos Não fazer nada Solicitar desconto Adiar a compra Convocar novos fornecedores Respondido em 14/09/2019 20:22:44 Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201904324365) Acerto: 0,0 / 1,0 O controle do valor total de compras é uma necessidade para que a capacidade financeira de qualquer empresa mantenha-se controlada e que é entendido como sendo o valor obtido pela: Soma dos valores mensais das CD (compras a dinheiro); PCs em atraso (pedidos cancelados); PA (pedidos em atraso). Soma dos valores mensais das SC (solicitações de compras); EP (entregas pendentes); PEs (pedidos encerrados); Soma dos valores mensais das CD (compras a dinheiro); PCs (Pedidos de compras); CF (contratos em fornecimento). Soma dos valores mensais das SG (solicitações de compras); CD (compras a dinheiro); CE (contratos encerrados). Soma dos valores mensais das ORs (ordens em processo); PEs (pedidos entregues); SC (solicitações de compras). Respondido em 14/09/2019 20:54:31 5a Questão (Ref.:201905453765) Acerto: 1,0 / 1,0 A definição de uma estratégia correta de compras pode dar à empresa uma grande vantagem competitiva. Se por um lado ela decidir pela verticalização, ou seja, produzir internamente, ganha independência, mas perde flexibilidade. Se a decisão for pela horizontalização, ou seja, comprar de terceiros, tem-se a seguinte vantagem: Maiores lucros Aumento da estrutura da empresa Redução de custos Maior autonomia Maior exposição Respondido em 14/09/2019 20:27:58 6a Questão (Ref.:201905413765) Acerto: 1,0 / 1,0 Com relação às vantagens da descentralização em Compras: I - permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução de problemas regionais, pelo conhecimento abrangente do problema pela regional interessada, assim como melhor conhecimento das fontes de suprimento, meios de transporte e armazenamento mais próximos da região. II - evita a concorrência danosa ente os compradores regionais e as disparidades de preços de aquisição de um mesmo material por compradores diversos. III - permite manter um melhor controle global. IV - permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição emergencial. V - exerce um melhor gerenciamento de suas funções e de suas necessidades, além de permitir um melhor controle. apenas as afirmativas II, IV e V estão corretas. apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas. apenas as afirmativas I, II e III estão corretas. apenas as afirmativas I, IV e V estão corretas. apenas as afirmativas II, III e V estão corretas. Respondido em 14/09/2019 20:53:36 7a Questão (Ref.:201904510561) Acerto: 1,0 / 1,0 "Os fornecedores são responsáveis pela qualidade dos materiais entregues na empresa e estão comprometidos com a qualidade final do produto montado." Sobre a atividade de seleção de fornecedores foram feitas as seguintes afirmações: I - A seleção de fornecedores é etapa que antecede a de cotação. II - Na seleção de fornecedores, são analisados o preço, a qualidade, a capacidade produtiva do fornecedor, o prazo de entrega e as condições de pagamento. III - No contexto competitivo em que as empresas se encontram os critérios de avaliação e seleção de fornecedores podem ser utilizados na obtenção de diferenciais para sobrevivência em um mercado em constante mudança. Está (ão) correta (s): somente III I, II e III somente I e III somente II somente I Respondido em 14/09/2019 20:35:30 Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201905177724) Acerto: 1,0 / 1,0 A seleção de fornecedores para a empresa envolve várias fases que vão desde a pesquisa de fornecedores, cadastro ate avaliação de desempenho, com base no exposto, marque a questão correta: Cadastro onde é feita a avaliação do modo da empresa trabalhar. Avaliação, é neste momento que se aborda os conceitos de produtividade, qualidade e desempenho Contrato onde são definidas as cláusulas contratuais Avaliação é onde se julga as melhores propostas. Pesquisa de fornecedores avaliado, somente, a competência fiscal da empresa Respondido em 14/09/2019 20:37:18 9a Questão (Ref.:201904970994) Acerto: 0,0 / 1,0 Todas são benefícios operacionais do EDI, EXCETO: Redução do custos associados aos estoques Redução do custo de material de escritório Aumento da competitividade Diminuição de erros Redução de custos administrativos Respondido em 14/09/2019 20:53:53 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201904346110) Acerto: 1,0 / 1,0 Em vez de focar os relacionamentos individuais, o conceito de cadeia de suprimentos: promove o trabalho do comprador junto aos seus principais fornecedores, concentrando-se na eliminação dos custos desnecessários de toda a cadeia e, dessa forma, os preços podem ser razoavelmente reduzidos. dá uma visão geral do fluxo de bens e serviços do fornecedor ao usuário final e o fluxo de pagamentos e informações em direção oposta. evidencia a necessidade de desenvolvimento conjunto (fornecedores e compradores) de novos produtos e o trabalho com fornecedores responsivos. propõe uma redução do número de fornecedores do processo de compras. indica o uso de bancos de dados integrados e a orientação de fornecedores-chaves.
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