Estudo de Caso: IFASolar

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
ANDERSON DIOGENES RODRIGUES XAVIER – C733458
EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO – EPA
Estudo de Caso: IFASolar
SÃO PAULO
2019
1. INTRODUÇÃO.
	Este trabalho busca apresentar a empresa do qual o aluno autor do mesmo é parte, tendo o aluno o cargo de Diretor Comercial da companhia e responsável direto pelo desempenho de mercado da empresa. 
	A empresa por estar em sua fase inicial, tem ganhado mercado e expandido consideravelmente em seu ramo de atividade. 
	Empresa de pequeno porte com grandes chances de se tornar referência em sua região. 
2. DESENVOLVIMENTO.
	Nos dias de hoje a empresa é composta por 10 funcionários, ou seja, ela tem porte pequeno perto de suas concorrentes de mercado.
	Sediada no estado de São Paulo, mas com abrangência nacional, sua área de atuação esta cada vez mais em crescimento graças a colaboração de suas parcerias comerciais em outros estados. 
	A companhia busca a excelência no atendimento aos seus clientes, tendo em vista que o trabalho excepcional é a chave para se consolidar no mercado e assim ter a cada dia um novo serviço para executar. Já em relação a seus colaboradores, estão sempre abertos as sugestões e novidades que lhe são apresentadas. Buscar melhoria todos os dias é uma identidade da empresa. 
3. QUESTIONÁRIO. 
Percepção do aluno em relação a empresa: A empresa tem ótimas ideias para revolucionar o mercado em seu ramo de atividade, isso torna o trabalho mais motivador por causa dos desafios que são impostos e a superação o torna empolgante;
Estrutura Organizacional: Visto a quantidade de funcionários e as tarefas dada a cada o Modelo Organizacional da empresa é adequado para os dias de hoje, o trabalho se torna efetivo e não sobrecarregado; 
Segmento de Mercado: Sistemas de Energia Fotovoltaico (Renovável); 
Dinâmica de Trabalho: 
Operacional: Formado por duas equipes composta por Eletricista, Técnico e Ajudante, executam trabalho de instalação diariamente. 
Administrativo: Quem faz a gestão da empresa são seus sócios e diretores e a Contabilidade de Departamento pessoal é feita por escritório terceirizado. 
Relação entre Empregados e Clientes: Os clientes da empresa normalmente são outras empresas, por isso a relação de seus funcionários com seus clientes, basicamente se dá na parte Comercial;
Tratamento dado às Pessoas: Por ser uma empresa de pequeno porte e a estrutura de RH e Contábil serem feitas por terceiros, o relacionamento entre colaborador e empresa é feito diretamente com os donos, ou seja, quando o funcionário quer falar sobre algum problema em seu âmbito de trabalho ou outro, o mesmo se direciona diretamente ao Presidente da empresa; 
Títulos da liderança: Seus líderes e gestores, tem cargos de sócios e diretores. 
Tendências de Evolução: O próximo passo para expansão da empresa é a construção de uma Usina Fotovoltaica, assim poderão ganhar uma boa visibilidade no mercado e dar oportunidades para novos integrantes.