AV ADM COMPRAS E SUPRIMENTOS

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1.
		Uma empresa fabricante de rótulos consome, por mês, 3.600 galões de tinta de impressão em determinada cor. A empresa mantém um estoque de segurança deste tipo de tinta de 400 galões, e o tempo de reposição é de 15 dias. O ponto de pedido desse item, em unidades, é
	
	
	
	PP = 2.100 unidades 
	
	
	PP = 2.220 unidades 
	
	
	PP = 2.400 unidades 
	
	
	PP = 2.200 unidades 
	
	
	PP = 2.300 unidades 
	
Explicação: PP = DM x TR + ES PP = 3.600 x 0,5 + 400 PP = 2.200 unid.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Sistemas MRP têm seu nome derivado do inglês, ou seja, manufacturing resource planning, ou planejamento das necessidades materiais. Funcionam calculando a previsão da demanda em função das necessidades na linha de produção. Tais sistemas têm a finalidade de disponibilizar os materiais e suprimentos corretos, no momento exato e quantidade necessária. Por isso, contribuem para o sucesso em um programa de reposição contínua. Isso estabelece que a inserção no sistema de uma ordem de compra ou de produção de um item seja:
	
	
	
	Determinada pelo momento de menor preço por unidade de estoque, garantindo que a empresa possa estocar apenas quando o suprimento estiver mais barato.
	
	
	Determinada pela capacidade de armazenagem de estoque no momento da programação, de modo que quanto maior a capacidade de armazenamento, mais se deve estocar.
	
	
	Determinada pelo momento de sua utilização no respectivo estágio de produção, de modo que uma saída possa implicar em um pedido, diminuindo-se assim a necessidade de grandes estoques de segurança.
	
	
	Determinada pelo nível de estoque existente no momento da programação, de modo que os novos pedidos sejam feitos quando não há mais estoque, apenas.
	
	
	Determinada pelo risco de competidores comprarem os suprimentos antes, acarretando aumento de preço por lote de suprimentos.
	
Explicação: 
O aluno não precisa conhecer a fundo o conceito de MRP. Pelo teor das respostas e pela afirmação de que o mesmo auxilia em programas de reposição contínua, é possível inferir que haja erros conceituais em cada uma das respostas, exceto na apontada como correta. Mais informações podem ser verificadas no livro, a partir da página 63.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Suponha que determinado item em estoque tenha um consumo mensal de 1000 unidades e que o tempo de reposição seja de 2 meses. Qual seria o ponto de pedido se a empresa deseja ter um estoque de segurança de 45 dias?
	
	
	
	PP = 1.500 unidades
	
	
	PP = 3.000 unidades
	
	
	PP = 2.500 unidades
	
	
	PP = 3.250 unidades
	
	
	PP = 3.500 unidades
	
Explicação: PP = DM x TR + ES PP = 1.000 x 2 + (1,5 x 1.000) PP = 3.500 unid.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		A Administração de Materiais, no aspecto conceitual, pode ser entendida como sendo:
	
	
	
	A função que cria valor ao colocar qualquer produto, ao menor preço, independente de qualidade e segurança no intermediário.
	
	
	A função que cria condições de colocar o produto certo, ao menor preço, na qualidade correta, com total segurança no cliente final.
	
	
	A função que cria condições de colocar o produto certo, idependente de preço, na qualidade correta, com total segurança no cliente final.
	
	
	A função que cria valor ao comprar matéria-prima de baixo custo e aumento de lucratividade ao colocar produtos em clientes que pagam em dia.
	
	
	Função que cria valor ao comrpar matéria-prima de alta qualidade e baixo preço gerando maior produtividade e preço de vendas mais elevado.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A sistemática do alcance dos resultados desejados, partindo da necessidade do lucro, representa um dos principais objetivos perseguidos pelas organizações contemporâneas que deve começar:
	
	
	
	No controle da produção, privilegiando as matérias-primas de maior custo de produção e colocação do produto acabado no cliente final, conforme recursos financeiros disponíveis. 
	
	
	No planejamento das necessidades de materiais e terminar com a colocação do produto acabado no cliente final conforme recursos financeiros disponíveis.
	
	
	No planejamento, privilegiando as matérias-primas de menor custo independente da qualidade e colocação do produto acabado no cliente final, conforme recursos humanos disponíveis. 
	
	
	No planejamento dos recursos humanos necessários com salários bem abaixo do mercado para aumento dos resultados e colocação dos produtos no cliente final por meio de recursos mais baixos. 
	
	
	Na capacidade das máquinas e equipamentos e dos serviços no intermediário conforme o valor do frete dos transportes disponíveis. 
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		A função Compras, dentre os papéis relevantes que desenvolve, encontra-se o relacionado à negociação de preços com fornecedores, que estará afetando diversos outros setores e afetando a competitividade das organizações. Cabe a função compras o atendimento a quatro objetivos fundamentais assim identificados: 
	
	
	
	Aumentar a quantidade dos produtos em quarentena; Garantir o controle sobre as perdas; Desenvolver e manter controle sobre os funcionários evitando o risco de falhas.
	
	
	Obter controle sobre redução do retrabalho e das perdas; Garantir preços mais baixos a qualquer custo; Desenvolver e manter o controle sobre o controle da qualidade dos itens inspecionados.
	
	
	Obter mercadorias e serviços nas maiores quantidades para reduzir custos de compras; Garantir entregas antecipadas; Exigir dos fornecedores investimentos no desenvolvimento de fontes alternativas.
	
	
	Obter mercadorias e serviços na qualidade e quantidade certas ao menor custo; Garantir entregas feitas nas condições acertadas; Desenvolver e manter as melhores relações com fornecedores.
	
	
	Reduzir a quantidade de aquisições independente da produção; Atrasar as entregas obrigando a produção ao maior controle; Desenvolver e manter controle sobre as perdas dos estoques.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Considere os seguintes dados: Demanda semanal de 2.500 unidades; Desvio padrão da demanda média de 500 unidades por semana; Tempo de Reposição (TR) 2 semanas; LEC Fixado em 10.000 unidades; Nível de serviço de 95% - 1,65 Tabela de distribuição normal. Qual o Ponto do Pedido (PP)? 
	
	
	
	PP = 3.167 unid. 
	
	
	PP = 4.167 unid. 
	
	
	PP = 6.167 unid. 
	
	
	PP = 6.267 unid. 
	
	
	PP = 5.167 unid. 
	
Explicação: σ DTR = σ DM X √TR σ DTR = 500 X √2 σ DTR = 707 unidades ES = k x σ DTR ES = 1,65 X 707 ES = 1.167 unid. PP = DM x TR + ES PP = 2.500 x 2 + 1.167 PP = 6.167 unid.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O método periódico é aquele no qual se verifica, a um período definido, a situação do estoque e, caso tenha havido alguma saída, se providencia sua reposição. As afirmativas a seguir representam vantagens desse sistema de reposição de estoques, EXCETO:
	
	
	
	nesse sistema, o estoque só precisa ser conhecido por ocasião da revisão destinada a determinar a quantidade a ser encomendada, tornando-se aplicáveis, por exemplo, os casos de itens perecíveis em que se programem entregas semanais.
	
	
	se vários itens são adquiridos de um mesmo fornecedor, sempre se efetivam ordens de compras de diversos itens com redução de custos de emissão, custos de transporte, programações dos recebimentos com reduções de custos.
	
	
	permite programar adequadamente as entregas dos itens aos usuários e consumidores finais.
	
	
	permite distribuir de forma irregular as entregas e os recebimentos dos materiais com economias operacionais significativas.Padroniza a freqüência de revisão do estoque, evitando escassez ou comprometimento de algum tipo de produto.
	
Explicação: 
Nesse método ou sistema, o estoque é periodicamente consultado. Sua vantagem não tem a ver com um melhor atendimento ao consumidor final exatamente, mas principalmente com uma prevenção de escassez ou comprometimento do suprimento, inclusive de matérias primas para a própria linha de produção.