Teste de Conhecimento em Gestão de Recursos Humanos

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Aluno: MARIA RAQUEL 
	
	Disc.: TREINAM.DESENVOL 
	2019.3 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Muito se fala sobre o novo ativo das organizações: o capital intelectual, temática que se interliga ao capital humano e a gestão do conhecimento. Assinale a alternativa correta
	
	
	
	Todas as afirmativas estão corretas
	
	
	Todas as afirmativas estão incorretas
	
	
	Capital Intelectual se refere ao patrimônio intangível das empresas
	
	
	Gestão do conhecimento é um treinamento a longo prazo
	
	
	Capital Humano refere-se a valor contabilizado dos salários dos funcionários das empresas
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		1) Conforme Chiavenato (2009) ressalta, na Era Industrial os recursos humanos eram investidos nos cargos. Na Era atual, os recursos humanos são investidos de maneira mais ampla, priorizando o desenvolvimento das competências e de funcionários talentosos . O ser humano passa a ser o meio para se chegar a competitividade e ao fornecimento dos produtos e serviços, em tempo curto e com qualidade. Diante da nova perspectiva de utilizar recursos humanos, pode-se afirmar que uma das propostas desse subsistema é:
	
	
	
	Aproveitar toda mão de obra disponível no mercado de trabalho e acredita que até a incapacitada tem seu valor.
	
	
	Investir no desenvolvimento das competências e desclassificar as habilidades
	
	
	Desenvolver competências e habilidades dos seus funcionários
	
	
	Excluir a cultura organizacional e considerar apenas o clima organizacional
	
	
	Valorizar apenas o ser humano, desconsiderando produtos e serviços.
	
Explicação:
Somente através da evolução das competências que o sujeito já possui, e daquelas outras que irá adquirir enquanto estiver no ambiente da organização, servirá para que ele passe a ocupar um papel relevante dentro das possibilidades de tornar aquela empresa ainda mais forte.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		SÃO FATORES QUE AFETAM A TRANSFERÊNCIA DE APRENDIZAGEM: I. Acreditar que é capaz de utilizar o que foi aprendido e que irá melhorar sua performance no trabalho. II. Acreditar que irá receber sanções pela não aplicação dos novos conhecimentos e habilidades, o que é mais eficaz para a transferência de aprendizagem III. Receber feedback, assistência e coaching dos gestores e colegas IV. Quando os gestores discutem expectativas de performance antes do treinamento, pois discussões pós-treinamento já não surtem efeito V. Disposição para aprender. ESTÃO CORRETAS AS ASSERTIVAS:
	
	
	
	I, III e V
	
	
	II e IV
	
	
	II e III
	
	
	I, II, III
	
	
	I e V
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Considere a afirmação: As pessoas necessitam saber que a organização oferece vagas para determinado cargo e ao mesmo tempo, a empresa precisa encontrar candidatos para ocupar essas vagas disponíveis. Essa afirmação refere-se ao processo de:
	
	
	
	 administração de salários
	
	
	recrutamento
	
	
	desenho de cargos
	
	
	triagem
	
	
	treinamento
	
Explicação:
As pessoas necessitam saber que a organização oferece vagas para determinado cargo e, ao mesmo tempo, a empresa precisa encontrar candidatos para ocupar as vagas disponíveis. Para isso existe o processo de recrutamento, que inicia a captação e a triagem de candidatos internos ou externos à organização com a finalidade de preencher uma determinada vaga disponível na organização (DESSLER, 2003).
	
	
	
	 
		
	
		5.
		As pessoas constituem o recurso inteligente, vivo e dinâmico das organizações. Ao desenvolver as pessoas elas desenvolverão a organização. O crescimento individual conduz ao crescimento das equipes, o qual conduz ao crescimento das áreas funcionais e este ao crescimento da organização. Em relação ao Desenvolvimento de Pessoas, escolha dentre as alternativas abaixo a que corresponde às etapas deste subsistema da ARH.
	
	
	
	Reestruturar o organograma da empresa; redesenhar as funções e cargos existentes e reduzir os níveis hierárquicos das empresas a fim de otimizar a lucratividade da organização
	
	
	Preparar a organização para implantação de plano de carreiras, analisar potencial dos colaboradores para ocupar cargos em vagas abertas e verificar necessidades de complementar competências e habilidades dos colaboradores
	
	
	Projetar o plano de sucessão para os cargos-chave na organização, estabelecer até dois possíveis candidatos a substituição destes cargos-chave, analisar o desempenho dos candidatos por um período de tempo relativamente longo
	
	
	Oferecer oportunidades de treinamento; Permitir maior segurança no trabalho e dar liberdade e autonomia no desempenho das funções
	
	
	Transformar pessoas em talentos; transformar talentos em capital humano; transformar capital humano em capital intelectual e transformar capital intelectual em resultados tangíveis para a organização
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Avalie as sentenças sobre avaliação de desempenho, e assinale a resposta correta:
	
	
	
	A avaliação de desempenho é realizada somente pela mensuração da produção, a partir de informações de volume de vendas, unidades produzidas e lucro, pois funcionários com bom desempenho aumentam os índices de produção.
	
	
	A avaliação de desempenho traz apenas benefícios para a organização, pois, como toda avaliação, traz um sentimento de desconforto para o avaliado.
	
	
	As medições subjetivas, considerando a iniciativa, a liderança e a atitude do funcionário na organização são os únicos meios de se medir o desempenho de forma efetiva.
	
	
	O sentido de importância da atividade executada na empresa é o único benefício da avaliação de desempenho que pode ser percebido pelos funcionários.
	
	
	É importante que a organização defina critérios para realizar a avaliação de desempenho, considerando os comportamentos do avaliado na organização, os objetivos e metas alcançados pelo avaliado em um determinado tempo, além de traços individuais relacionados a seu desempenho.
	
Explicação:
A organização precisa definir quais critérios serão considerados na avaliação de desempenho
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Desenvolver e capacitar pessoas não é certamente um fim, mas o começo de uma longa jornada para alcançar uma finalidade. E tal finalidade nunca está no desenvolvimento em si mas, nos resultados que o desenvolvimento/conhecimento provoca nas pessoas, nas organizações e na sociedade. Com base no texto de Chiavenato descrito neste enunciado, podemos afirmar que o Subsistema de Desenvolvimento de pessoas passa necessariamente por quatro etapas sequenciais. Dentre as opções de respostas oferecidas a seguir, assinale a alternativa cuja sequência de ação de transformação NÃO está relacionada a estas etapas e
	
	
	
	Transformar capital humano em capital intelectual.
	
	
	Transformar capital intelectual em resultados tangíveis para a organização.
	
	
	Transformar talentos em capital humano.
	
	
	Transformar pessoas em talentos.
	
	
	Transformar talentos em capital intelectual.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O Subsistema Treinamento e Desenvolvimentopossui algumas atribuições que podem ser consideradas de maior importância, as quais chamamos de ¿responsabilidade macro¿. Nas alternativas a seguir, assinale aquela que descreve, de maneira plena e correta, estas atribuições deste subsistema em RH.
	
	
	
	Cuidar dos processos de atualização do quadro funcional para o desempenho de suas atividades profissionais.
	
	
	Cuidar dos processos de aperfeiçoamento.
	
	
	Cuidar dos processos que envolvam a qualificação.
	
	
	Cuidar dos processos de qualificação, aperfeiçoamento/atualização do efetivo, com ações vinculadas à estratégia organizacional e aos objetivos esperados pela empresa.
	
	
	Cuidar dos processos de aperfeiçoamento e qualificação somente.
	
Explicação:
Ao usarmos o termo "macro", estamos nos referindo à amplitude de uma ação que deve contemplar inúmeros elementos.
A alternativa de resposta que o gabarito indica como opção correta, apresenta este elenco de preocupações que contemplam o olhar das macro responsabilidades do /subsistema de Treinamento e Desenvolvimento.