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Apresentação Histórico Projetos Prototipagem Exemplos Projetos Fronteiras Conclusões I. APRESENTAÇÃO I. APRESENTAÇÃO Marcos Bernardo de Lima Graduação: Desenho Industrial Projeto de Produto UFPR – 1988 Pós- Graduação: Mestrado em Tecnologia e Interação UTFPR- 2005 II. HISTÓRICO DE PROJETOS: REPRESENTAÇÂO GRÁFICA DURANTE OS TEMPOS: 40000 A/C 400 A/C 1550 D/C Antes de 1950 1950 - ATUALIDADE REPRESENTAÇÃO DE PROJETOS NO ÚLTIMOS 100 ANOS: Prototipia Ensaio da forma Ensaio de duração Prototipia da forma Prototipia funcional Ensaio de desempenho Ensaio de uso e funcionalidade “Quando a prototipia, devidamente ensaiada, colabora na verificação de deficiências da qualidade, e verifica-se por simulação que os custos industriais previstos não serão aceitáveis pelo mercado, temos que retornar ao desenvolvimento e mudar o que for necessário e resolver o problema” (GURGEL, 2001, p. 354). “Quando, porém alteramos alguma coisa em uma parte, todas as outras são afetadas, e todos os testes deverão ser refeitos, incorrendo-se em custos e atrasos do programa de lançamento” (GURGEL, 2001, p. 354). Repetir Medir AnalisarTestar otimizar Nível de definição das matérias primas Primeiras certeza Ensaios para resolver problemas de qualidade de MP Nível de definição dos componentes comprados fora Segundo nível de certezas Ensaios para confirmar a qualidade e a funcionalidade dos componentes adquiridos Nível de definição das pré-montagens realizadas dentro da empresa Terceiro nível de certezas Ensaios para confirmar a qualidade e a funcionalidade das pré- montagens Nível de definição de detalhes do produto montado Certeza final Ensaios finais no protótipo final para que todas as dúvidas sejam dirimidas Prototipia A. Pesquisa B. Para a forma C. Para a qualidade D. Finalidade Prototipia A. Pesquisa B. Para a forma C. Para a qualidade D. Finalidade Avaliar o desempenho e a qualidade de componentes e sub-conjuntos Prototipia A. Pesquisa B. Para a forma C. Para a qualidade D. Finalidade Dimensionamento: viabilidade de execução e montagem Clínicas: Avaliação de modelos (escala 1:10) e mock-up (1:1) Avaliações: Qualidade, segurança,durabilidade, facilidade, aparência, manutenção, estilo, fabricação,sustentabilida de e outras. “A forma de um produto estará finalmente definida quando o desenho de arte, já incorporando as características do gosto do usuário e as características de uso (aspecto ergométrico), for examinado pelos especialistas em processos de fabricação e puder ser fabricado, sem restrições” (GURGEL, 2001, p. 342). Exemplo de impressão em 3D Prototipia A. Pesquisa B. Para a forma C. Para a qualidade D. Finalidade “Qualidade não se controla, qualidade não se conforma nas máquinas, qualidade não se monta, antes de mais nada, constrói-se no desenvolvimento” (GURGEL, 2001, p. 342). I - Certeza • Validação das decisões tomadas • Confirmar se o produto atende aos requisitos de mercado e da empresa II - Simplificação • Rever o desenvolvimento do processo para simplificar a operação • Adequação dos métodos de produção para programas volumosos de trabalho Mock-up - Pré-protótipo Visualização, toque e percepção da forma Modelo - Pré-protótipo de forma Opiniões e sugestões de consumidores Clínicas de comparações de produtos Apresentação do novo modelo frente aos concorrentes e usuários Pré-Protótipo funcional Ensaios funcionais, durabilidade “O desenvolvimento de um produto é um processo de elevado risco e de muitas incertezas. A prototipia é um excelente instrumento para reduzir o risco do projeto e eliminar algumas incertezas. [...] Operar a fábrica em regime normal para testar protótipos, misturando testes com processos é um procedimento oneroso, e não devemos nunca transformar a produção normal de uma empresa em laboratório de desenvolvimento” (GURGEL, 1995, p. 360). • Carro Ferroviário do Museu Histórico de Londrina (2012) • Componentes Mecânicos (2013) http://shapeways.com/ http://www.imprima3d.com/ • GURGEL, Floriano C. A. Administração do produto. São Paulo: Atlas, 2001. • http://www.usa.autodesk.com/autodesk- inventor/ • http://www.simulia.com • http://www.www.solidworks.com
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