EXERCICIO PSICOLOGIA AULA 08

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Segundo Maslow, a motivação gera comportamentos voltados para a satisfação de necessidades específicas. De acordo com o que estudou
sobre a Teoria de Maslow, marque a alternativa correta:
Ana é empresária e vem desenvolvendo um trabalho incrível frente ao ramo de estética. As pessoas que atuam com ela a veem como um
modelo a ser seguido e querem aprender com ela. No que diz respeito às bases de poder, Ana está na base:
Conforme web aula Minicucci conceitua motivação como um processo que leva as pessoas a agirem em direção a objetivos pretendidos. 
Podemos dizer então:
I) A motivação acontece a partir da quantidade de esforço que a pessoa emprega.
II) A motivação acontece a partir da direção do esforço diante variadas alternativas.
III) A motivação acontece se a pessoa permanece, ao longo do tempo, numa determinada ação.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com
este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
As necessidades de auto-realização estão ligadas à necessidade do homem de sentir-se afiliado a um grupo.
As necessidades sociais estão ligadas à satisfação das necessidades básicas do homem: fome, sede, sono etc.
As necessidades de estima estão relacionadas à necessidade do homem de se sentir abrigado e livre dos perigos e são as mais fáceis
de serem satisfeitas no mundo do trabalho.
As necessidades primárias ou básicas (fisiológicas e de segurança) estão ligadas ao desenvolvimento das potencialidades do
indivíduo.
As necessidades fisiológicas e de segurança - fome, sede, sono, abrigo etc - são as de mais fácil satisfação no meio corporativo.
 
 
 
Explicação:
A pirâmide de Necessidades criadas por Maslow aponta as necessidades primárias como as mais fáceis de serem satisfeitas através do
trabalho. Com o salário o trabalhador busca suprir sua alimentação e moradia.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
2.
De recompensa
De referência
Do talento
Coercitiva
Legítima
 
 
 
Explicação:
Quando se estabelece a condição de poder por referência, existe a identificação por reconhecimento de traços desejáveis para o poder.
 
 
 
3.
II e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
 
 
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Robbins (2002) atenta que "poder" envolve os desejos de "impactar, de ter influência e de controlar outras pessoas". O aspecto mais
importante para que se instale alguma base de poder é a:
Qual necessidade está no topo da pirâmide de Maslow?
As teorias motivacionais podem se classificar como aquelas que energizam o comportamento e privilegiam a satisfação de necessidades, e
a Pirâmide de Maslow é uma teoria que hierarquiza as necessidades humanas em básicas e superiores. Podemos dizer que:
I) As necessidades mais básicas - fisiológicas, comida e água, e de segurança, proteção e abrigo - no meio corporativo são as mais
facilmente providas e satisfeitas.
II) A necessidade de convívio social, de manter afinidades e pertencer ao um grupo, exige no meio corporativo que o colaborador participe
e que se dê a chance de interagir com outras pessoas.
III) O colaborador que gosta realmente do que faz, é automotivado e interessado em realizar-se na própria profissão, alcança a
necessidade superior da autorrealização.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
 
Explicação:
Conforme web aula Minicucci observa ainda que a persistência de uma ação tende a ser proporcional ao alcance progressivo de resultados e
se realmente inferimos que o bom desempenho resulta em promoção, atuamos para mantê-lo. Significa que o comportamento motivado
acontece a partir das forças internas de uma pessoa responsáveis pelo nível, pela direção e pela persistência do esforço dispendido no
trabalho.
 
 
 
4.
Recompensa
Legitimidade
Referência
Informação
Dependência
 
 
 
Explicação:
O aspecto mais importante para que se instale alguma base de poder é a dependência (ROBBINS, 2002).Entende-se que quanto maior a
dependência de uma pessoa sobre outra, maior será o poder exercido da segunda sobre a primeira. No ambiente corporativo muitas pessoas
estabelecem poder sobre outras deixando-as dependentes de informação para que a produção aconteça. Um outro aspecto importante que
devemos citar, que relaciona poder e dependência, é a maneira como administramos isso, que pode ser aprendida nos meios
organizacionais.
 
Gabarito Coment.
 
 
5.
Necessidade de Segurança;
Necessidade de Auto-estima;
Necessidade de Auto-realização;
Necessidades Sociais;
Necessidades Fisiológicas;
 
 
 
Explicação:
A pirâmide de Maslow é composta das seguintes necessidades: fisiológicas, segurança, sociais, auto-estima e, no topo da pirâmide a
necessidade de auto-realização.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
6.
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Considere a seguinte situação: uma rede de fast food decide implementar um programa motivacional entre seus colaboradores: a cada
mês, um colaborador e um gestor são escolhidos como "Funcionário do mês", e tem um quadro com sua foto pendurada na parede, além
de um certificado entregue pessoalmente pelo gestor regional da rede. Qual tipo de sistema motivacional foi implementado na situação
descrita?
Aprender a desempenhar bem as funções do trabalho também pode estar associado ao que McClelland denominou "Necessidade de
Poder". E segundo ele, essa necessidade será adquirida com o tempo e com as experiências de vida, envolvendo o desejo da pessoa em
promover impacto, exercer influência e controle sobre outras pessoas. Quando usamos o medo nas pessoas, quando as ameaçamos com
punições quando algo não for feito, que base de poder se verifica nessa situação?
I, II e III.
I e III, apenas.
I, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
 
 
 
Explicação:
Conforme a web aula podemos dizer que, no meio corporativo, as necessidades mais básicas (fisiológicas e de segurança) são mais
facilmente providas neste mesmo meio. Já as necessidades sociais carecem de atividades que o colaborador participe e que lhe deem chance
de se interagir com outras pessoas, sem a obrigatoriedade à produção. Este deve sentir o ¿encontro como factível de promoção de
amizades¿. As necessidades de estima e de autorrealização são mais difíceis de serem alcançadas no mundo do trabalho, salvo para quem
gosta realmente do que faz, sendo, portanto, automotivado e interessado em realizar-se na própria profissão.
 
 
 
7.
Sistema de Representação;
Sistema de Envolvimento;
Sistema de Reconhecimento;
Programa de Recompensa;
Sistema de automonitoramento;
 
 
 
Explicação:
Reconhecimento gera motivação. Ao obter reconhecimento pelo trabalho executado e pelos resultados obtidos, a tendência é que seu
colaborador se sinta mais motivado e proativo, provocando assim o seu crescimento na empresa.
 
 
Gabarito Coment.
 
 
8.
Base de perícia
Base de recompensa
Base de referência
Base coercitiva
Base legítima
 
 
 
Explicação:
Conforme web aula a base coercitiva inspira medo nas pessoas e para não receberem punições, estas realizam as ¿demandas¿.
 
 
 
 
 
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