Conceitos de Gerenciamento de Projetos

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1a Questão (Ref.:201802072841) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para a elaboração da proposta de um projeto alguns elementos devem ser detalhados, entre 
eles: (1) objetivo(s), (2) justificativa, (3) cronograma e (4) estudo da viabilidade. Selecione a 
opção que correlaciona corretamente, a cada um destes elementos, as seguintes descrições: 
(A) Definição de quando as atividades serão implementadas; (B) Definição clara do problema a 
ser resolvido com o projeto; (C) Avaliação técnica e financeira do projeto; (D) Definição clara 
do que se espera alcançar com o projeto. 
 
 1D; 2B; 3A; 4C 
 
1A; 2C; 3D;4B 
 
1B; 2D; 3A; 4C 
 
1C; 2D; 3B; 4A 
 
1A; 2B; 3C; 4D 
Respondido em 27/09/2019 00:07:01 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201802073628) Acerto: 1,0 / 1,0 
Analise as afirmativas sobre ¿Viabilidade Econômico-financeira¿: 
I. Um projeto que apresenta taxa interna de retorno inferior à taxa mínima de atratividade é 
viável economicamente. 
II. Em termos práticos, o valor presente líquido de um projeto equivale ao total de recursos 
financeiros que permanecem nas mãos da empresa ao final de toda a sua vida útil. 
III. O payback simples considera em sua análise, o valor do dinheiro ao longo do tempo. 
As afirmativas I, II e III são respectivamente. 
 
 
c) V-F- F V-V- V 
 
V-F-F 
 F-V- F 
 
V-V- F 
 
F-F- V 
Respondido em 27/09/2019 00:28:27 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201802065552) Acerto: 0,0 / 1,0 
Dos itens a seguir, qual não faz parte do Gerenciamento de Integração do Projeto 
 
 
NDA 
 Interação entre equipes de projeto. 
 Documentação de alterações no planejamento do projeto 
 
Criação do planejamento do projeto. 
 
Execução do planejamento do projeto. 
Respondido em 27/09/2019 00:32:26 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201802128400) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um projeto tem várias equipes. A equipe C já perdeu vários prazos. Isso fez com que a equipe 
D precisasse comprimir o caminho crítico diversas vezes. Como líder da equipe D, você deve se 
reunir com: 
 
 
Gerente de Projetos 
 
Com a administração da empresa e com o cliente do projeto 
 
O líder da equipe C 
 O gerente de projetos e o líder da equipe C 
 
O gerente de projetos e a administração da empresa 
Respondido em 27/09/2019 00:09:58 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201804036690) Acerto: 0,0 / 1,0 
Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir: 
Conforme o PMBOK®, o ______________________ ¿é o trabalho que precisa ser realizado 
para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas¿. 
Ou seja, é tudo o que temos que fazer com que o projeto alcance o sucesso, como entregas, 
prazos, custos, requisitos e leis. 
 
 cronograma de entregas. 
 
controle da qualidade. 
 
plano de ação. 
 
escopo do produto. 
 escopo do projeto. 
Respondido em 27/09/2019 00:32:47 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201802218000) Acerto: 0,0 / 1,0 
As áreas do gerenciamento de projetos descrevem o gerenciamento em termos de seus 
processos componentes. Assim, a área que engloba os processos necessários para assegurar 
que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido para concluí-lo de maneira bem-
sucedida é o gerenciamento de: 
 
 
risco. 
 Tempo. 
 
qualidade. 
 escopo. 
 
custo. 
Respondido em 27/09/2019 00:26:06 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201804032027) Acerto: 0,0 / 1,0 
Para representar as dependências entre as atividades, a técnica mais utilizada em 
gerenciamento de projetos é o Método do diagrama de precedência (MDP). Nesse método, 
todas afirmativas estão corretas, EXCETO? 
 
 As setas representam as relações de dependência entre atividades 
 
O lado esquerdo da caixa representa o início da atividade 
 
As caixas representam as atividades 
 
O lado esquerdo da seta representa o término da atividade 
 As setas representam as atividades 
Respondido em 27/09/2019 00:23:11 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201801896601) Acerto: 0,0 / 1,0 
Em Gerenciamento de Projetos, como se chama o caminho de maior duração do projeto? 
 
 
Caminho alternativo. 
 Caminho crítico. 
 
Caminho aumentado. 
 Caminho maximizado. 
 
Caminho provisório. 
Respondido em 27/09/2019 00:21:24 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201802109440) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Gestão de Custos do Projeto visa assegurar que o projeto seja completado atentando-se ao 
orçamento. Esta gestão deve ser baseada nos custos das atividades. Inclui os seguintes 
processos, de acordo com o PMBOK (2008): Planejar o gerenciamento dos custos do projeto, 
Estimar os custos, Determinar o orçamento e Controlar os custos. Na estimação dos custos das 
atividades são utilizadas diversas técnicas. Uma delas é a ¿Estimativa Paramétrica¿ que tem a 
característica de: 
 
 
Usar relações químicas para estimar a reação das atividades com base em dados 
históricos e físico-químicos do projeto. 
 
Usar relações estatísticas para eliminar o custo e duração das atividades, apenas com 
base em dados contabilísticos do projeto. 
 
Usar relações trabalhistas para estimar custo e duração da mão de obra com base em 
dados sindicais e parâmetros do projeto. 
 
Usar relações holísticas para estimar custo e duração das atividades com base em 
dados externos e novos valores do projeto. 
 Usar relações estatísticas para estimar custo e duração das atividades com base em 
dados históricos e parâmetros do projeto. 
Respondido em 27/09/2019 00:34:34 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201802072864) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um dos objetivos do Gerenciamento de Custos é: 
 
 
Maximizar os eventos positivos e minimizar as consequências dos eventos negativos. 
 
Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado. 
 
Evitar a existência de custos de não-conformidade: refugos, retrabalho, reparos em 
garantia, ações corretivas e atrasos no cronograma. 
 
Gerenciar todos os contratos do projeto. 
 Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários 
ao projeto.