PROVA 3

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01/10/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Delmar de Souza (1614811)
Disciplina: Administração da Produção (ADM64)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:455321) ( peso.:3,00)
Prova: 13108027
Nota da Prova: 6,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada Questão Cancelada
1. No desenvolvimento da administração da produção, existe a necessidade de agregar ou criar valores em um
produto ou bem, isso representa que poderá ficar com um preço mais elevado e assim obter uma maior
lucratividade. Um exemplo clássico são os automóveis, cada vez que a montadora ou a concessionária adiciona
um opcional no veículo e cria um maior valor no produto final sem percepção de que o cliente está ou não disposto
a pagar. Sobre o melhor sentido que deve ser dado à expressão, classifique V para as sentenças verdadeiras e F
para as falsas:
( ) Criar valor acrescentando elementos novos ao produto que o façam ficar mais caro para aumentar o
faturamento da empresa.
( ) Criar valor via publicidade, valorizando a marca de tal forma que o cliente se disponha a pagar mais pelo
mesmo produto.
( ) Criar valor acrescentando elementos ao produto que façam com que o cliente perceba um maior valor no
mesmo e se disponha a pagar por isso.
( ) Criar valor aumentando os custos de produção de um determinado produto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - F.
 b) V - F - F - V.
 c) F - F - F - V.
 d) V - V - F - V.
2. Quando uma organização decide ampliar o seu mix de mercado ou iniciar um novo projeto, o gestor deverá
observar algumas situações. Esse fator é importante para que os custos estejam em equilíbrio com o preço do
mercado, para não correr o risco de não vender o produto. Na operação de um determinado produto, é necessário
saber se aquele local tem disponibilidade de matéria-prima, proximidades com portos e ferrovias para realizar a
distribuição dos produtos, entre outros. Sobre os fatores da demanda, analise as sentenças a seguir:
I- Mão de obra qualificada, a imagem do local onde será a produção, localização da empresa e acesso fácil aos
clientes.
II- Mão de obra desqualificada, a imagem do local onde será a produção, localização da empresa e acesso fácil
aos clientes.
III- Mão de obra qualificada, a imagem do local onde será a produção, localização da empresa e o custo do terreno.
IV- Mão de obra qualificada, a imagem do local onde será a produção, localização da empresa e fatores da
comunidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença II está correta.
 d) As sentenças I e IV estão corretas.
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3. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma ferramenta de auxílio para a tomada de decisões
estratégicas, tendo como objetivo principal planejar e controlar o processo de fabricação de mercadorias e ainda a
utilização dos recursos necessários para a sua produção. O PCP necessita estar integrado, principalmente com os
sistemas de engenharias, compras e estoque, além dos outros sistemas envolvidos na produção. Sobre a
importância do setor de PCP para a organização, analise as sentenças a seguir:
I- PCP é pensar as melhores alternativas para que a empresa tenha vantagem nos negócios que realiza.
II- PCP é atender ao mercado com qualidade absoluta, independentemente das consequências para a empresa.
III- PCP é criar um cronograma de entregas para os produtos vendidos.
IV- PCP é criar um equilíbrio entre as demandas do mercado e as necessidades/possibilidades da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) Somente a sentença II está correta.
 c) Somente a sentença IV está correta.
 d) As sentenças I e IV estão corretas.
4. Uma empresa que possui uma quantidade grande de máquinas para geração de novos produtos, seu histórico de
manutenção apresenta um grande numero de paradas. Essas paradas geram custos elevados e atrasos na linha
de produção, promovendo problemas com qualidade na entrega dos bens para os clientes. Verificado esse
problema, o diretor da área fabril solicita a mudança para um modelo de manutenção em que os equipamentos
tenham uma produção contínua pelo maior tempo possível e consequentemente minimize as paradas das
máquinas e a diminuição dos custos de manutenção, ou seja um estudo da condição e período do componente
para a realização da manutenção. Para que o problema seja minimizado, diminuindo, consequentemente, os
custos, qual o modelo de manutenção que a empresa deverá utilizar?
 a) Manutenção preventiva.
 b) Manutenção preditiva.
 c) Manutenção detectiva.
 d) Manutenção corretiva.
5. Os ganhos com o software ERP vão além do controle de estoque, financeiro e de produção, sendo fator importante
para o funcionamento da organização. Para ter uma gestão mais eficiente, nada melhor do que um software
flexível, confiável e de fácil implantação. A Gestão Empresarial ERP é tudo isso. Ela reúne todos os dados e
procedimentos administrativos, financeiros, comerciais, industriais e logísticos da empresa, facilitando as rotinas. O
software é desenvolvido no conceito "toque único", em que um lançamento fornece informações para todos os
setores. Com ele, a empresa percebe uma série de vantagens: redução de custos, diminuição do tempo dedicado
a cada tarefa e otimização do fluxo de informações para a tomada de decisões. Tudo para tornar a gestão mais
simples e permitir que o seu foco seja o mercado. Sobre esses ganhos, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas: 
( ) A sinergia entre as diferentes funções organizacionais, proveniente da necessidade de trocas mútuas para uso
da base comum de dados.
( ) Ganho de acuracidade nas informações que circulam pela organização, em função do uso de uma base
comum de dados.
( ) Determinação de compras ou de produção apenas quando demandados.
( ) O fato da continuidade do sequenciamento de ordens ser desenvolvido pelo supervisor de produção.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - F - V.
 b) F - V - F - F.
 c) V - V - F - V.
 d) V - F - V - F.
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6. Para que uma organização busque sua sobrevivência, é necessário estar atenta ao mercado, e quando existir a
necessidade de aumentar a produção conforme a demanda, estar prontamente capacitada para a expansão. No
entanto, alguns detalhes devem ser observados pelo gestor de programação e planejamento antes de investir em
novas plantas para aumentar a capacidade de produção. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- O gestor deverá verificar a possibilidade de reorganizar o layout da planta interna da organização.
II- Substituir equipamentos depreciados por equipamentos com maior tecnologia.
III- Alterar o produto sem grandes modificações técnicas ou layout.
IV- Aumentar o estoque para não faltar os produtos, conforme o planejamento da produção.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença IV está correta.
"Nada é tão bom que não possa melhorar", "a cada degrau que você sobe existe um novo para subir", "é preciso
matar um leão por dia"! Com certeza você já ouviu uma dessas frases, afinal,o mundo está em constante
mudança, fazendo com que o conceito de melhoria contínua deixe de ser uma vantagem, para se tornar uma
obrigação! As empresas buscam resultados cada vez maiores, a concorrência por um emprego está cada vez mais
acirrada, dentre inúmeros outros casos que eu poderia citar, onde se você não melhorar continuamente, você fica
para trás! A partir das informações apresentadas no texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas:
I- A melhoria continua tem uma abordagem radical, no entanto é evolutiva e incremental.
PORQUE
II- Tem como filosofia incumbir os colaboradores responsabilidade na qualidade estabelecendo metas ousadas na
produção.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: https://www.voitto.com.br/blog/artigo/melhoria-continua. Acesso em: 28 de ago. 2018.
 a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
 c) As asserções I e II são proposições falsas.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 * Observação: A questão número 7 foi Cancelada.
8. A engenharia possui um papel importante dentro da organização, e os produtos transformados precisam de um
projeto específico para serem produzidos e, portanto, engenharia e área fabril devem trabalhar juntas para que o
processo produtivo esteja adequado com as ferramentas corretas e pessoal treinado. Sobre o papel da engenharia
e suas responsabilidades, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Projeto detalhado do produto.
( ) Resolver problemas.
( ) Interagir com os fornecedores.
( ) Construir protótipos em escalas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) F - F - F - V.
 c) V - V - F - F.
 d) V - F - F - V.
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9. Quanto à existência de uma organização, independentemente do ramo de negócio, ela tem necessidades de
outros setores para que possa de uma forma clássica sobreviver nesse mercado cada vez mais competitivo, por
isso é necessário estar dividida em funções centrais e de apoio para que a qualidade do atendimento, da produção
e dos serviços atendam a seus clientes. Uma empresa que não tenha essas funções definidas pode apresentar
vários problemas estruturais para a finalização dos mais diversos serviços internos da organização. Partindo desse
pressuposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Funções centrais são as funções que garantem a existência da empresa.
( ) A razão da existência das funções de apoio é amparar o desempenho das funções centrais.
( ) Qualquer uma das funções centrais pode ser suprimida da organização sem problemas.
( ) Funções de apoio podem ser suprimidas em função de interesses específicos da organização.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) V - F - V - F.
 c) V - V - F - V.
 d) F - V - V - F.
10. Em qualquer empresa de produção ou de serviços, muitas atividades que são realizadas não criam valores, mas
fazem uso de recursos para que os produtos sejam produzidos ou os serviços executados. Alguns itens
demonstram esses recursos. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Estoque são os itens parados em diversos pontos da operação.
 b) Processos são as movimentações excessivas de materiais.
 c) Transporte é o recurso produtivo parado aguardando algo.
 d) Tempo de espera são as falhas nos projetos de produtos e processos.
11. (ENADE, 2018) A área de Supply Chain, responsável pelo gerenciamento da cadeia de suprimentos, é
fundamental para garantir a satisfação dos clientes finais. Por isso, empresas investem nela constantemente, com
o objetivo de controlar e aprimorar seus processos, para atender com excelência os clientes e expandir os
negócios. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as melhorias proporcionadas com a utilização do
mapeamento de processos por Supply Chain:
 a) Planejamento, controle e redução do número de processos, para atender com excelência os clientes e expandir
os negócios.
 b) Automatização das rotinas, padronização dos processos, agilidade na obtenção de informações e maior
confiabilidade de dados.
 c) Redução dos custos com o fornecimento de materiais e com os demais meios produtivos.
 d) Ampliação da quantidade de customizações no Sistema Integrado de Gestão empresarial.
12. (ENADE, 2014) Atualmente, as organizações de acordo com linha de negócio, utilizam três sistemas de
planejamento e controle de produção (PCP): Just in time (JIT), Manufacturing Resourses Planning (MRP I e MRP
II) e Optimized Production Technology (OPT). Esses dois últimos são sistemas de informações integrados com
base em computadores. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- I JIT possui o sistema puxado de produção, em que leva em consideração a movimentação dos materiais apenas
quando a próxima estação de trabalho solicita, dessa forma auxilia para minimizar o estoque desses materiais no
processo. 
II- O MRP I é um sistema completo que possui como função todo o planejamento de curto e longo prazo com
relação ao controle dos componentes e insumos para a produção de um determinado bem.
III- O MRP II pode ser considerado um sistema no qual o planejamento de longo prazo na produção são
continuamente detalhados até se chegar ao nível do planejamento dos componentes e das máquinas.
IV- O sistema OPT tem fundamentado na Teoria das Restrições, que estudam os gargalos e restrições no processo
e na capacidade produtiva da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
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 d) As sentenças II e IV estão corretas.