Teste 1 RH

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18/05/2019 EPS 
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2642985&courseId=13174&classId=1131502&topicId=2653846&p0=03c7c0ace395d80182db0… 1/3 
 
 
1a Questão (Ref.:201907204290) Acerto: 1,0 / 1,0 
2a Questão (Ref.:201907215947) Acerto: 1,0 / 1,0 
3a Questão (Ref.:201905430679) Acerto: 1,0 / 1,0 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Disc.: GESTÃO INTEGRADA DE RH 
 
 
Acertos: 10,0 de 10,0 Início: 18/05/2019 (Finaliz.) 
 
 
O profissional de RH desempenha dois papéis essenciais no exercício da sua função. Ora ele atua como especialista, 
ora como estrategista. Quando suas ações são de estrategista podemos afirmar que ele assume os papéis de: 
 
e. Parceiro de Negócios e Prestador de Serviços. 
d. Agente de Mudanças e Prestador de Serviços. 
b. Assessor e Parceiro de Negócios. 
c. Prestador de Serviço e Assessor. 
a. Parceiro de Negócios e Agente de Mudanças. 
 
 
A ARH apresenta grande relevância numa organização, sendo responsável por atividades específicas. Assinale a única 
alternativa que não faz parte das responsabilidades da ARH: 
 
Ações de educação continuada através de treinamento e desenvolvimento 
Qualidade das políticas e processos organizacionais 
Controle e manutenção de pessoas 
Suporte no processo de avaliação de performance dos colaboradores 
Identificação de potenciais candidatos no mercado 
 
 
Para diversos referencias teóricos (autores), as organizações do século XXI serão constituídas em torno de seus 
processos e direcionará as suas diligências em seus clientes e, por conseguinte, será ágil e enxuta e, 
fundamentalmente seus jobs (cargos, tarefas, empregos ou papéis) exigirão conhecimento do negócio, autonomia, 
responsabilidade e a desenvoltura na tomada de decisões. Assim sendo, quais são as características dos objetivos 
organizacionais? 
 
Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo e, 
por conseguinte, devem ser focalizados em resultados, ser consistentes, específicos, ser mensuráveis e, ser 
previstos. 
Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo e, 
por conseguinte, devem ser focalizados em resultados, ser consistentes, específicos, ser mensuráveis e, ser 
alcançáveis. 
Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo e, 
por conseguinte, devem ser focalizados em planejamentos, ser consistentes, específicos, ser mensuráveis e, 
ser alcançáveis. 
Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo e, 
por conseguinte, devem ser focalizados no futuro, ser consistentes, específicos, ser mensuráveis e, ser 
alcançáveis. 
Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo e, 
por conseguinte, devem ser focalizados em estudos, ser consistentes, específicos, ser mensuráveis e, ser 
alcançáveis. 
 
 
 
GST1711_201904233007 V.1 
18/05/2019 EPS 
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2642985&courseId=13174&classId=1131502&topicId=2653846&p0=03c7c0ace395d80182db0… 2/3 
 
 
5a Questão (Ref.:201905430676) Acerto: 1,0 / 1,0 
6a Questão (Ref.:201905430382) Acerto: 1,0 / 1,0 
7a Questão (Ref.:201905430532) Acerto: 1,0 / 1,0 
8a Questão (Ref.:201905430007) Acerto: 1,0 / 1,0 
 
 
Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto aos aspectos internos da organização, como a aspectos externos ou 
ambientais. Nesse contexto, podemos considerar como técnicas utilizadas no ambiente interno (considere a única 
alternativa INCORRETA): 
 
 Plano de benefícios sociais 
 Análise, avaliação e descrição de cargos 
Análise dos processos internos das diversas áreas que interagem com a ARH 
Higiene e segurança do trabalho 
 Avaliação de desempenho e performance 
 
 
Todos os gestores, independentemente da área em que atuam, têm como tarefa principal contribuir para que a 
organização alcance alto desempenho, utilizando todos os seus recursos disponíveis, tanto humanos como materiais. 
Dessa forma: 1) ARH é a área da administração que cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de 
todos os recursos humanos da empresa. 2) ARH envolve atividades de atrair, manter e desenvolver pessoas nas 
empresas. 3) Quanto mais recursos as empresas tiverem ao seu alcance, tanto melhor o seu funcionamento e quanto 
menos recursos, tanto maiores as dificuldades no alcance dos objetivos. Analisando as 3 afirmações acima, conclui-se 
que: 
 
 A primeira afirmação é falsa, e a segunda e terceira são verdadeiras. 
 As duas primeiras afirmações são falsas, e a terceira justifica a primeira. 
 A primeira e segunda afirmação são verdadeira, e a terceira é falsa. 
As três afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
As três afirmações são falsas. 
 
 
As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, objetivando a sua 
sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu dever de fornecer serviços/produtos de 
qualidade à sociedade. Nesse contexto, novas práticas de gestão vão aparecendo ou sofrendo alterações decorrentes 
ou provocadas por mudanças macro ambientais que tornam obsoletas as práticas anteriormente utilizadas. Diante 
deste contexto, quais são os novos papéis da função de RH, que por si só, são definidos em quatro eixos? 
 
 Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e mudança financeira. 
 Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos stakeholders e mudança organizacional. 
Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e mudança organizacional. 
Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e mudança econômica. 
 Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos conselheiros e mudança organizacional. 
 
 
Depois das aulas expositivas e de todo o seu estudo, marque a alternativa abaixo que representa o melhor conceito 
de Recrutamento: 
 
 É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e 
incapazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização. 
 É a tarefa de escolher e filtrar, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores probabilidades 
de se ajustar aos cargos vagos. 
É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes 
de ocupar cargos e oferecer competências para a organização. 
 É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa dispensar candidatos potencialmente qualificados e 
capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização. 
 É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa dispensar candidatos potencialmente não qualificados e 
incapazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização. 
 
 
Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de prestação de serviços de 
informática, localizada na região metropolitana de São Paulo, com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro, Bahia, 
Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi definido como um 
dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as diversas áreas da organização, 
com foco no posicionamento competitivo junto ao mercado, por meio da ampliação do capital humano da empresa. 
4a Questão (Ref.:201907215997) Acerto: 1,0 / 1,0 
18/05/2019 EPS 
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2642985&courseId=13174&classId=1131502&topicId=2653846&p0=03c7c0ace395d80182db0… 3/39a Questão (Ref.:201905429510) Acerto: 1,0 / 1,0 
10a Questão (Ref.:201905430065) Acerto: 1,0 / 1,0 
Maria Luíza, então, iniciou a elaboração de uma política de R&S, a ser desenvolvida por toda a organização, para 
direcionar as futuras contratações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos esperados. Na situação descrita acima, 
qual seria a postura adequada de Maria Luíza na definição de fontes de recrutamento, para se alcançar o objetivo 
estratégico proposto? 
 
 Utilizar jornais, agências de recrutamento on line e consultoria especializada como fontes de recrutamento 
interno. 
 Não definir as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do 
preenchimento de vagas escolher as fontes de recrutamento adequadas. 
 Utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo oportunidades aos empregados da organização. 
Utilizar fontes de recrutamento interno e externo. 
Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de aviso. 
 
 
ASSINALE UMA ATIVIDADE QUE PODE FAZER PARTE DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO/ 
¿AMBIENTAÇÃO¿: 
 
 REALIZAÇÃO DE EXAME MÉDICO. 
APRESENTAÇÃO DE UM VÍDEO INSTITUCIONAL. 
APLICAÇÃO DE TESTES PSICOLÓGICOS. 
 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. 
 ENTREVISTA DE SELEÇÃO. 
 
 
Qual item abaixo não atende ao que se considera como objetivo da integração social? 
 
 Quebrar aridez do ritmo dos negócios. 
 Humanizar a empresa. 
Afastar as pessoas para uma percepção diferenciada. 
Minimizar as antipatias gratuitas existentes no ambiente de trabalho. 
 Trabalhar as relações interpessoais.