TESTE CONHECIMENTO 2

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GESTÃO INTEGRADA DE RH 2a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST1711_EX_A2_202007199715_V1 27/09/2020
Aluno(a): ANTONIO PAULO FIGUEIREDO MENDES 2020.3 EAD
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 202007199715
 
A Gestão de Recursos Humanos está se tornando uma questão central no gerenciamento estratégico. Isso ocorre porque:
I - os talentos gerenciais são vistos atualmente como um recurso estratégico que merece tanta atenção como capital e
tecnologia. II - a função RH já não se relaciona ao desenvolvimento de metodologias, mas a uma nova orientação, a
criação de um novo ideário, uma nova agenda de preocupações, objetivos e ações. III - as pessoas são vistas como
capital humano, ativos valiosos embora intangíveis de uma organização. Assinale:
apenas a afirmativa II está correta
apenas as afirmativas I e II estão corretas
apenas as afirmativas I e III estão corretas
apenas a afirmativa I está correta
 todas as afirmativas estão corretas
Respondido em 27/09/2020 12:58:42
 
 
Explicação:
A Gestão de Recursos Humanos está se tornando uma questão central no gerenciamento estratégico das organizações,
tendo em vista que (i) os talentos humanos, em todos os níveis, estão sendo vistos como recurso estratégico que merece
atenção tanto quanto capital financeiro e tecnologia, porque são as expertises humanas que movimentam os processos
da organização e fazem com que os objetivos sejam alcançados. (ii) A função do RH não está mais voltada a somente
desenvolver métodos, tornando-se um setor estratégico no que se refere ao negócio da organização, passando a focar-se
na atração e retenção de talentos para o cumprimento da missão organizacional; (iii) por isso mesmo é que o RH busca
colocar a pessoa certa no lugar certo, dotada de competência, habilidades e atitudes. (iii) Esse novo papel do RH
desencadeou também um novo olhar para o colaborador, o qual passou as ser visto como capital humano da organização
(ativos valiosos), embora intangíveis.
 
 
Para uma gestão estratégica é necessária uma proposta de ação que o RH, em conjunto com as áreas, articulem para a
melhoria contínua. Uma das propostas é levantar os índices que designam as faltas ou ausências no trabalho, que limitam
a atuação dos colaboradores e trazem prejuízos. De qual índice estamos nos referindo:
 Absenteísmo
SWOT
Turnover
Entrevista de desligamento
Dinâmica de grupo
Respondido em 27/09/2020 13:02:05
 
 
Explicação:
 Questão1
 Questão2
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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javascript:diminui();
javascript:aumenta();
Turnover é um conceito frequentemente utilizado na área de Recursos Humanos (RH) para designar a rotatividade de
pessoal em uma organização, ou seja, as entradas e saídas de funcionários em determinado período de tempo.
Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados
importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.
Dinâmica de grupo é uma técnica de seleção que objetiva observar o comportamento e as atitudes dos candidatos
interativamente.
Entrevista de desligamento é uma entrevista realizada no momento de dispensa do funcionário que tenha pedido
demissão ou foi demitido e, preferencialmente, logo após a comunicação do desligamento.
O absenteísmo ou absentismo/absenteísmo é um padrão habitual de ausências no processo de trabalho, dever ou
obrigação, seja por falta ou atraso, devido a algum motivo interveniente.
Portanto, absenteísmo é a resposta correta.
 
 
Por muitos anos, as organizações foram orientadas a trabalharem em um modelo de gestão sob rígidas hierarquias. Com
a globalização, e as mudanças constantes que esta estimula, a organização, seja pública ou privada, tem a necessidade
de conduzir um processo de gestão ágil, inteligente, buscando capacitar seus colaboradores através do aprendizado
contínuo, a fim de que os mesmos possam adquirir habilidades, tornando-os capazes de atender as demandas da
sociedade e agir com proatividade, de forma eficaz e eficiente. Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções
e a relação proposta entre elas. I. As pessoas são parceiras da organização por serem colaboradores agrupados em
equipes, as metas são negociadas e compartilhadas, há uma preocupação com resultados e com o atendimento e
satisfação do cliente e, por conseguinte, uma vinculação à missão e à visão e, também, a interdependência entre colegas
e equipes. Porque II. As pessoas são empregados isolados nos cargos, com horário rigidamente estabelecido,
preocupados com normas e regras, subordinação ao chefe, fidelidade à organização, independência da chefia, alienação
em relação à organização e ênfase na generalização. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
Respondido em 27/09/2020 13:09:06
 
 
Explicação:
Sabemos que nas organizações modernas, pessoas fazem total diferença. Por isso, as organizações buscam criar
mecanismos, políticas e estruturas alinhadas aos objetivos estratégicos. As pessoas são parceiras da organização e
trabalham de forma colaborativa para o alcance de resultados esperados. O atingimento de objetivos e metas tornam-se
de grnade relevância. Os colaboradores não atuam de forma isolada e, sim, de forma integrada e colaborativa e buscam
cada vez mais compreender os desafios inerentes à empresa e seu papel nese contexto. Portanto, somente a questão I é
verdadeira. 
 
 
Leia as afirmativas a seguir sobre alguns dos objetivos da Administração de Recursos Humanos: I. Um dos objetivos da
ARH é ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. II. A ARH tem por objetivo proporcionar à
organização empregados bem treinados e bem motivados. III. A ARH busca a reduzir a competitividade da organização. A
respeito das afirmativas anteriores, marque a opção CORRETA:
Somente a afirmativa II está correta.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
 Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Respondido em 27/09/2020 13:07:33
 
 
Explicação:
Uma das atribuições da ARH é incentivar e criar condições para que o desenvolvimento aconteça e, por desdobramento,
promover a ampliação da vantagem competitiva da organização.
 
 
 Questão3
 Questão4
 Questão5
Qual das alternativas abaixo não inclui uma das possíveis contribuições que a gestão de pessoas pode trazer para a
eficácia organizacional?
Aumento da competitividade das organizações. 
 NDA. 
Gestão e impulsionamento de mudanças. 
Manutenção das políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
Desenvolvimento e manutenção da qualidade de vida no trabalho. 
Respondido em 27/09/2020 13:09:26
 
 
Explicação:
Todas as alternativas apresentam possíveis contribuições da gestão de pessoas com a organização, por isso a resposta é
NDA. 
 
 
Os principais objetivos da administração de recursos humanos são todos, exceto:
Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das
pessoas.
 
 Justificar a falta de cultura organizacional forte que deveria forçar o envolvimento das pessoas nos resultados
estratégicos. 
 Alcançar eficiência através das pessoas. 
Criar, manter e desenvolver um contingente de pessoas com habilidades, motivação e satisfação para realizar os
objetivos da organização. 
Alcançar eficácia através das pessoas. 
Respondido em 27/09/2020 13:10:31
 
 
Explicação:
Justificar a falta de cultura organizacional forte que deveria forçar o envolvimento das pessoas nos resultadosestratégicos
não faz parte dos objetivos da ARH. 
 
 
Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto aos aspectos internos da organização, como a aspectos externos ou
ambientais. Nesse contexto, podemos considerar como técnicas utilizadas no ambiente interno (considere a única
alternativa INCORRETA):
Higiene e segurança do trabalho
Análise, avaliação e descrição de cargos
Avaliação de desempenho e performance
Plano de benefícios sociais
 Análise dos processos internos das diversas áreas que interagem com a ARH
Respondido em 27/09/2020 13:13:03
 
 
Explicação:
Dentro da esfera da ARH, os assuntos do ambiente interno a serem tratados, estão relacionados aos aspectos de carreira,
salários, benefícios, segurança e saúde, entre outros fatores que competem ao RH dentro da esfera interna da
organização e que impacta os colaboradores (pessoas). Aspectos voltados a análise de processos junto às diversas áreas,
está sob responsabilidade de outra área especialista da organização e não da competência direta da ARH.
 
 
Para diversos referencias teóricos (autores), as organizações do século XXI serão constituídas em torno de seus processos
e direcionará as suas diligências em seus clientes e, por conseguinte, será ágil e enxuta e, fundamentalmente seus jobs
(cargos, tarefas, empregos ou papéis) exigirão conhecimento do negócio, autonomia, responsabilidade e a desenvoltura
na tomada de decisões. Assim sendo, quais são as características dos objetivos organizacionais?
Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo e, por
 Questão6
 Questão7
 Questão8
conseguinte, devem ser focalizados no futuro, ser consistentes, específicos, ser mensuráveis e, ser alcançáveis.
Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo e, por
conseguinte, devem ser focalizados em estudos, ser consistentes, específicos, ser mensuráveis e, ser
alcançáveis.
 Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo e, por
conseguinte, devem ser focalizados em resultados, ser consistentes, específicos, ser mensuráveis e, ser
alcançáveis.
Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo e, por
conseguinte, devem ser focalizados em resultados, ser consistentes, específicos, ser mensuráveis e, ser
previstos.
Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo e, por
conseguinte, devem ser focalizados em planejamentos, ser consistentes, específicos, ser mensuráveis e, ser
alcançáveis.
Respondido em 27/09/2020 13:16:29
 
 
Explicação:
Para Chiavenato, os objetivos organizacionais são o fim desejado que a organização pretende atingir e que orientam o
seu comportamento em relação ao futuro e ao ambiente interno e externo. Neste sentido os objetivos organizacionais são
a razão de ser das organizações, que necessitam de um fim objetivo.
 
 
 
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