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Atividade Objetiva 4_ Administração de Recursos Humanos

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Prévia do material em texto

08/10/2019 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/1600/quizzes/9957 1/8
Atividade Objetiva 4
Vencimento 21 out em 23:59 Pontos 1 perguntas 5
Disponível 8 out em 0:00 - 21 out em 23:59 14 dias Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Hora Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 6 minutos 0,6 de 1
 As respostas corretas estarão disponíveis em 21 out em 23:59.
Pontuação desta tentativa: 0,6 de 1
Enviado 8 out em 8:52
Esta tentativa levou 6 minutos.
Importante:
Para iniciar a atividade no aplicativo Canvas Student, clique em "View Quiz" ou "Fazer o Questionário", no
final da página.
Conforme imagem abaixo:
Fazer o teste novamente
0 / 0,2 ptsPergunta 1IncorretoIncorreto
Os benefícios oferecidos pelas empresas são vantagens concedidas aos
funcionários como uma forma de complemento ao salário. Essa
remuneração extra fornecida pela empresa pode ser paga de diversas
formas e é uma espécie de remuneração dada de forma indireta de caráter
08/10/2019 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/1600/quizzes/9957 2/8
econômico e social. Quanto aos objetivos, os benefícios podem receber
diversos tipos de classificação: assistenciais, recreativos e supletivos.
 
Sobre os benefícios oferecidos pelas empresas, analise as afirmativas a
seguir:
 
I- Os benefícios assistenciais proporcionam ao funcionário um sentimento de
proteção e segurança, como por exemplo, o auxílio doença.
II - Os benefícios recreativos têm por objetivo atender as necessidades de
lazer e recreação. São exemplos de benefícios recreativos os passeios e
excursões.
III. Benefícios supletivos proporcionam mais qualidade de vida ao
colaborador, como por exemplo, cooperativa de compras.
É correto o que se afirma em:
 II e III apenas 
 III, apenas. 
 I, II e III apenas 
 I e II apenas 
 II, apenas 
Os benefícios oferecidos pelas empresas a seus funcionários podem
ser classificados em: (I) assistenciais, que proporcionam ao
funcionário um sentimento de proteção e segurança, como, por
exemplo, o auxílio doença; (II) recreativos, os quais têm por objetivo
atender as necessidades de lazer e recreação, como, por exemplo,
passeios e excursões; (III) supletivos, que proporcionam mais
qualidade de vida ao colaborador, como, por exemplo, cooperativa de
compras. Desta forma, todas as afirmativas estão corretas.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
08/10/2019 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/1600/quizzes/9957 3/8
A avaliação de desempenho é um recurso extremamente importante na
gestão de pessoas. Seu objetivo é analisar a performance de funcionários
ou de equipes da empresa em um determinado período de tempo. Trata-se
de uma ferramenta fundamental para o empreendedor, visto que pode
fornecer informações valiosas para o aprimoramento de processos. A
avaliação de desempenho promove adequações de sua força de trabalho,
tendo em vista, é claro, os objetivos da empresa.
(Fonte: https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-desempenho-2/
(https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-desempenho-2/) . Acesso em: 13
mar. 2019).
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e
a relação proposta entre elas.
 
I - A avaliação de desempenho serve para mensurar se o desempenho do
colaborador está de acordo com os resultados esperados pela empresa.
PORQUE
II - Além de fazer este diagnóstico sobre a eficiência e eficácia do trabalho
de cada colaborador, a avaliação também permite reconhecer os talentos e
os profissionais de destaque, além de identificar aqueles que precisam ser
acompanhados ou que precisam de maior capacitação.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição
falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma
justificativa correta da asserção I
08/10/2019 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/1600/quizzes/9957 4/8
A avaliação de desempenho serve para mensurar se o desempenho
do colaborador está de acordo com os resultados esperados pela
empresa. E, também, permite reconhecer os talentos e os
profissionais de destaque, além de identificar aqueles que precisam
ser acompanhados ou que precisam de maior capacitação. Assim, as
asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
A Avaliação de Desempenho é uma das ferramentas mais importantes em
gestão de pessoas, já que objetiva analisar o desempenho individual ou de
um grupo de funcionários. Por meio desse processo, o empreendedor pode
diagnosticar e analisar o comportamento de um colaborador durante um
período de tempo determinado. 
Com o resultado de uma Avaliação de Desempenho, é possível constatar se
a postura individual e coletiva do avaliado condiz com a cultura da empresa.
Fonte:https://endeavor.org.br/pessoas/como-fazer-uma-avaliacao-de-desempenho-de-qualidade-em-sua-
empresa/?gclid=CjwKCAjw-
HkBRBkEiwAoOZqlzTrKKvCkkObdgyrOIY3nS2kQM2UUiuyDpfeiPxe1Lq2mG5W9W8G4RoCascQAvD_BwE
 (https://endeavor.org.br/pessoas/como-fazer-uma-avaliacao-de-desempenho-de-qualidade-em-sua-empresa/?
gclid=CjwKCAjw-
HkBRBkEiwAoOZqlzTrKKvCkkObdgyrOIY3nS2kQM2UUiuyDpfeiPxe1Lq2mG5W9W8G4RoCascQAvD_BwE)
 
Por melhor que seja uma equipe, entender como os colaboradores estão
exercendo suas atividades é fundamental para fazer uma gestão de pessoas
eficiente. A avaliação de desempenho é um dos pilares da prática da gestão
de desempenho e uma das principais ferramentas para verificar a
performance de um grupo ou de indivíduos isolados, melhorando os
resultados coletivos e individuais.
Fonte:http://www.kenoby.com/blog/avaliacao-de-desempenho/ (http://www.kenoby.com/blog/avaliacao-de-
desempenho/)
Considerando as informações apresentadas e o material de estudo, planeje
as afirmações a seguir.
08/10/2019 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/1600/quizzes/9957 5/8
I – Trata-se de um processo dinâmico que envolve o funcionário avaliado e o
gerente da área;
II- A avaliação de desempenho não permite ao gestor traçar planos de ação
e conduzir seu funcionário de modo mais assertivo.
III - Por meio da avaliação de desempenho é possível fundamentar apenas
transferências, em relação a atitudes a serem tomadas pelo gerente em
relação ao funcionário.
IV – Não é por meio da avaliação de desempenho que o funcionário recebe
um feedback sobre seu desempenho na função, orientando-o sobre as
necessidades de mudança.
V - A avaliação de desempenho é uma ferramenta que não beneficia o
funcionário, que não se preocupa ter conhecimento dos aspectos que
podem ser melhorados na sua atuação.
É correto afirmar apenas o que se afirma em:
 I e III 
 III e IV 
 II e III 
 I 
 IV 
08/10/2019 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/1600/quizzes/9957 6/8
É um processo dinâmico que envolve o funcionário avaliado e o
gerente da área; é uma forma de se localizar problemas de
supervisão e gerência, de integração de pessoas à empresa, de
localização das possíveis dissonâncias e carências de treinamento e
estabelecer meios para eliminar ou neutralizar os problemas
identificados.(CHIAVENATO, 2014).
Segundo Chiavenato (2014), as empresas realizam a avaliação de
desempenho pelas seguintes razões:
1 - Por meio da avaliação de desempenho é possível fundamentar
transferências, promoções, demissões e outras atitudes a serem
tomadas pelo gerente em relação ao funcionário;
2 - Ela permite que os funcionários conheçam a visão do chefe a seu
respeito; é utilizada para aconselhar e conduzir o desempenho dos
colaboradores.
3 - Por meio dela o funcionário recebe um feedback sobre seu
desempenho na função, orientando-o sobre as necessidades de
mudança.
0 / 0,2 ptsPergunta 4IncorretoIncorreto
Sobre a avaliação de desempenho, há no mercado métodos tradicionais e
modernos, sendo que algumas empresas constroem suas próprias
ferramentas considerando as particularidades dos funcionários.
Quais são os principais métodos de avaliação de desempenho?
 
Escalas dobradas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação
 
Escalas de dados, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação.
 
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de fatores críticos
08/10/2019 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/1600/quizzes/9957 7/8
 
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de equipe, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação.
 
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação.
Essa alternativa encontra-se incorreta, pois o correto é escalas
gráficas e não escalas de dados.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
A participação nos lucros e resultados é um tipo de programa de incentivo
que tem como essência a distribuição de parte dos lucros da organização
para os funcionários. A implantação do programa envolve uma série de
etapas como mostra a tabela a seguir:
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta:
 
 
Na 4ª etapa, será feita a definição de critérios para considerar o que será
pago para cada funcionário.
 
Na 7ª etapa, é necessário definir a meta principal, que pode ser, por exemplo,
reduzir custos, aumentar a participação no mercado, aumentar a
rentabilidade.
08/10/2019 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/1600/quizzes/9957 8/8
 
Na 6ª etapa, após a conclusão das metas deverá ser feita a comunicação
para todos os envolvidos, diretores, gerentes e funcionários.
 
Na 5ª etapa, há uma apuração dos lucros e resultados obtidos pelo programa.
 
Na 1ª etapa, são definidas as metas individuais e em grupo, considerando os
aspectos de cada um dos envolvidos.
Na 4ª etapa, será feita a definição de critérios para considerar o que
será pago para cada funcionário.
Pontuação do teste: 0,6 de 1

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