Conceitos de Recursos Humanos

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1. 
 
 
Um dos principais conceitos de Empowerment é: 
 
 
 
A delegação de poderes é ter trabalhadores mais motivados e envolvidos nas decisões da 
empresa. Ao sentirem que possuem mais responsabilidades, procuram soluções e tornam-se 
mais criativos porque sentem estão contribuindo para o rumo da empresa, e que pertencem de 
fato à organização. 
 
 
É a capacidade das empresas para desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e 
competitivas de seus membros. 
 
 
Eliminação de forma planejada de níveis hierárquico 
 
 
nenhuma das anteriores 
 
 
Demonstra a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos. 
 
 
 
Explicação: 
Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano 
nas organizações através da delegação de poder. Esta tipo de gestão motiva os colaboradores e os 
estimula a serem responsáveis por suas entregas. 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
O subsistema de Recompensas possui alguns objetivos, quais os itens abaixo NÃO está relacionado 
a remuneração? 
 
 
Reter talentos. 
 
 
Identificar necessidades de treinamento. 
 
 
Incentivar desempenhos. 
 
 
Atrair candidatos aos empregos. 
 
 
Recompensar as pessoas pelos trabalhos prestados. 
 
 
 
Explicação: 
Objetivos da remuneração: Atrair candidatos aos empregos, Reter os funcionários, Recompensar os 
funcionários pelos trabalhos prestados, Incentivar desempenhos, Recompensar os funcionários que 
apresentem desempenhos excepcionais, Mobilizar funcionários para que eles alcancem determinados 
resultados esperados pela empresa. 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
A palavra "soldo" e a palavra "salário" são distintas na grafia, mas muito próximas em significado. Qual 
das opções a seguir melhor caracteriza a palavra SOLDO? 
 
 
Parte variável da remuneração 
 
 
Termo adotado junto aos militares para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam 
determinados serviços de qualquer posto nas Forças Armadas. 
 
 
Termo que se dá ao holerite dos profissionais liberais 
 
 
Terminologia dada à participação nos lucros 
 
 
Termo que se dá para a retirada de dinheiro por parte de um dos sócios da empresa 
 
 
 
Explicação: 
SOLDO é Termo adotado junto aos militares para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam 
determinados serviços de qualquer posto nas Forças Armadas. Os sócios da empresa recebem PRÓ-
LABORE. Profissionais liberais recebem HONORÁRIOS. REMUNERAÇÃO VARIÁVEL E PARTICIPAÇÃO NOS 
LUCROS são verbas pagas ao trabalhador de empresa privada. 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Para Luz (2008) a administração de cargos e salários corresponde a 
combinação de diferentes formas de recompensa que busca equilibrar os 
objetivos da organização com o comportamento dos profissionais. As 
alternativas abaixo, mostram alguns dos objetivos dos cargos e salários. 
Assinale a alternativa que não faz parte desses objetivos. 
 
 
Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. 
 
 
Reter os funcionários. 
 
 
Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem 
determinados resultados esperados pela empresa. 
 
 
Recompensar os funcionários que apresentem um baixo 
desempenhos. 
 
 
Atrair candidatos aos empregos. 
 
 
 
Explicação: 
Para Luz (2008) a administração de cargos e salários corresponde a combinação de diferentes formas de 
recompensa que busca equilibrar os objetivos da organização com o comportamento dos profissionais. 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Considerando os estudos dos subsistemas de Recursos Humanos e seus principais objetivos, identifique 
entre as opções abaixo aquela que corresponde a atividade de preservação de pessoas. 
 
 
Educação continuada. 
 
 
Salários e pesquisa de salários. 
 
 
Seleção. 
 
 
Integração inicial de recém-admitidos. 
 
 
Colocação e recolocação interna de pessoas. 
 
 
 
Explicação: 
Dentre os subsistemas de Recursos Humanos, o setor de Cargos e Salários é o setor que tem entre seus 
principais objetivos a tarefa de criar mecanismos de atração e retenção de talentos, ou seja, preservação 
de pessoas. Assim, a alternativa correta é: Salários e pesquisa de salários. 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
A Gestão da Remuneração nas organizações pode ser definida por meio de alguns aspectos. Assinale o 
INCORRETO. 
 
 
Qualificação de postos de trabalho. 
 
 
Filosofia da instituição em relação à remuneração. 
 
 
Apadrinhamento e paternalismo. 
 
 
Avaliação de desempenho. 
 
 
Nível salarial geral da instituição e da sua teoria salarial. 
 
 
 
Explicação: 
A administração de cargos e salários, busca apoiar a organização na equidade interna dos salários 
praticados, bem como na atração e retenção dos profissionais e reconhecimento do desempenho. 
Apadrinhamento e paternalismo não compõem o correto numa administração adequada de pessoas 
dentro da organização. 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
A Administração de Cargos e Salários consiste em um conjunto de diferentes recompensas que visa 
alinhar o comportamento dos funcionários com os objetivos organizacionais. Assinale a opção que NÃO 
corresponde a um objetivo específico da Administração de Cargos e Salários. 
 
 
Reter os funcionários na empresa. 
 
 
Incentivar desempenhos. 
 
 
Captar novos clientes para a empresa. 
 
 
Atrair candidatos aos empregos. 
 
 
Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. 
 
 
 
Explicação: 
A administração de cargos e salários objetiva desenvolver iniciativas de alinhamento e equidade salarial 
para seus colaboradres, observando pesquisas e tendências de mercado. Com uma política adequada, a 
organização consegue ser mais atrativa, além de atuar na retenção de talentos e manter um clima de 
trabalho com maior satisfação e produtividade, reconhecendo desempenhos diferenciados. Captar novos 
clientes não é uma atividade do subsistema de cargos e salários. 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Depois de montada a estrutura salarial da empresa, pode-se passar para a etapa de definição 
da política de remuneração a ser adotada, que tem como principal objetivo estabelecer as 
regras básicas para uma administração salarial racional e uniforme das pessoas da organização. 
Podem ser metas da política de remuneração estratégica todas as opções, EXCETO: 
 
 
Aumentar o absenteísmo. 
 
 
Reduzir a rotatividade desnecessária. 
 
 
Recompensar o desempenho passado dos funcionários. 
 
 
Associar o futuro desempenho dos funcionários com as metas da empresa; 
 
 
 
Permanecer competitivo no mercado de trabalho. 
 
 
 
Explicação: 
Aumentar o absenteímos significa, aumentar os atrasos e faltas no trabalho. Essa não é uma das metas 
da remuneração estratégica.