Gerenciamento de Escopo de Projetos

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1a Questão
	
	
	
	
	Todas as opções descritas a seguir acontecem após a definição do escopo, EXCETO (assinale a opção correta):
		
	 
	Duração da Atividade
	
	Estimativa de Custos
	
	Planejamento de recursos
	
	Criação da EAP (estrutura analítica do projeto)
	 
	Planejamento do Escopo
	Respondido em 09/09/2019 19:11:26
	
Explicação:
O gerenciamento do escopo do projeto está dividido em: Planejamento do Escopo,
Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo.
O planejamento do escopo Criação de um plano de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado e como a estrutura analítica do projeto (EAP) será criada e definida.
O Planejamento do Escopo Compreende todas as atividades necessárias para elaboração, não só da definição do escopo, mas também de um plano que permita o gerenciamento do escopo.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Se uma parte interessada está insegura sobre quem tem a autoridade para aprovar mudanças no escopo do projeto, ela deve consultar:
		
	
	A declaração do escopo do projeto.
	
	O cliente.
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	O gerente do projeto.
	 
	O plano de gerenciamento do escopo.
	Respondido em 09/09/2019 19:12:13
	
Explicação: O plano de gerenciamento do escopo de conter quem está autorizado a solicitar mudanças no escopo do projeto.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Qual das alternativas a seguir NÃO é uma fonte de informações sobre restrições e premissas específicas do projeto?
		
	
	A declaração preliminar do escopo
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	As partes interessadas do projeto
	
	O termo de abertura do projeto
	 
	O plano de gerenciamento do escopo do projeto
	Respondido em 09/09/2019 19:13:01
	
Explicação: O plano de gerenciamento do escopo do projeto é uma ferramenta bastante importante de seu projeto. Ele informa exatamente como você criará o escopo do projeto, como definir a EAP, verificar se o trabalho foi feito e fazer mudanças no escopo. Mas ele não informa sobre premissas específicas que você e a equipe fizeram ou sobre as restrições. no projeto. Para
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	João da Silva acaba de ser autorizado a gerenciar um novo projeto para a empresa onde trabalha. Qual das alternativas a seguir MELHOR descreve sua primeira ação?
		
	 
	Desenvolver o plano de gerenciamento do escopo
	
	Desenvolver o termo de abertura do projeto
	 
	Criar a declaração do escopo preliminar
	
	Criar a estrutura analítica do projeto
	
	Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
	Respondido em 09/09/2019 19:13:30
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O levantamento de requisitos é uma etapa fundamental do projeto de sistemas. Dependendo da situação encontrada, uma ou mais técnicas podem ser utilizadas para a IDENTIFICAÇÃO dos requisitos. A respeito dessas técnicas, analise as afirmações a seguir. I -Workshop de requisitos consiste na realização de reuniões estruturadas e delimitadas entre os analistas de requisitos do projeto e representantes do cliente. II - Cenário consiste na observação das ações do funcionário na realização de uma determinada tarefa, para verificar os passos necessários para sua conclusão. III - As entrevistas são realizadas com os stakeholders e podem ser abertas ou fechadas. IV - A prototipagem é uma versão inicial do sistema, baseado em requisitos levantados em outros sistemas da organização. É correto apenas o que se afirma em:
		
	
	II, III e IV.
	
	I e II.
	 
	I e III.
	 
	I, III e IV.
	
	II e IV.
	Respondido em 09/09/2019 19:14:45
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Um Gerente de Projeto está concentrado em garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para completar o projeto com sucesso. Assinale a opção que representa a gerência responsável pela definição do trabalho necessário.
		
	
	Gerenciamento de Prazos
	 
	Gerenciamento de Escopo
	
	Gerenciamento de Custos
	
	Gerencia de Riscos
	
	Gerenciamento da Qualidade
	Respondido em 09/09/2019 19:15:17
	
Explicação:
O escopo constitui uma descrição documentada de um projeto quanto a seu objetivo ou resultado, sua abordagem e conteúdo, isto é, o que pretende obter, como fazê-lo e o que envolve.
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e somente o trabalho necessário, para terminar o projeto com sucesso.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Já existindo uma _____________________, o planejamento do escopo fornecerá subsídios para uma declaração detalhada e completa do escopo do projeto Assinale a opção que completa corretamente a frase
		
	
	Estrutura modular do projeto
	 
	EAP
	 
	Declaração preliminar do escopo
	
	Entrega
	
	Premissa
	Respondido em 09/09/2019 19:15:33
	
Explicação:
EAP é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos que precisam ser feitas para completar um projeto.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Após retornar de férias, você se depara com inúmeras solicitações de alterações de escopo de um projeto que você é obrigado a assumir após a demissão do último gerente.
Para avaliar os impactos destas mudanças você deverá comparar estas solicitações com qual documento (assinale a opção correta)?
		
	
	Plano de Gerenciamento de Mudanças
	
	EAP (estrutura análita de projeto)
	
	Plano de Projeto
	
	Controle de mudanças
	 
	Declaração de escopo
	Respondido em 09/09/2019 19:16:09
	
Explicação:
A declaração do escopo do projeto, ou especificação do escopo do projeto como consta no Guia PMBOK, é essencial para o sucesso do projeto, pois, descreve as entregas do projeto e o trabalho necessário para criá-las.
Ela é desenvolvida a partir das principais entregas, do termo de abertura, dos requisitos, premissas e restrições.