Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - uninassau - evolução do pensamento em administração

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10/10/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ...
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 Unidade 2 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Tiago Nascimento da Costa
Curso 16366 . 7 - Evolução do Pensamento em Administração - 20192.B
Teste Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Iniciado 10/10/19 02:12
Enviado 10/10/19 02:21
Status Completada
Resultado
da
tentativa
9 em 10 pontos 
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A formulação estratégica abrange uma série de atividades que a alta administração deve
realizar no sentido de alcançar resultados consistentes. O conjunto de atividades pode ser
dividido em alguns passos, como os apresentados a seguir. Quais são eles?
I - Analisar oportunidades e ameaças do ambiente interno. 
II - Analisar os pontos fortes e fracos do ambiente externo. 
III - Estabelecer a missão organizacional e seus objetivos gerais.
 IV - Formular estratégias a partir da análise dos ambientes interno e externo.
III e IV
I e IV.
I e III.
II e III.
I e II.
III e IV
Disciplinas Cursos
1 em 1 pontos
Tiago Nascimento da Costa 62
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Estratégia é a forma que escolhemos para agir em determinadas situações. É a maneira que
lidamos com mudanças e que organizamos esforços e recursos para alcançar objetivos
específicos. No âmbito dos negócios, a estratégia é a forma que a empresa escolhe para
competir em um mercado. Sobre a estratégia organizacional, assinale a alternativa correta.
 
I – Uma vantagem competitiva não necessariamente deve ser baseada em recursos financeiros
altíssimos ou em recursos tecnológicos avançados.
 
II – A vantagem competitiva depende muito mais de recursos financeiros do que da capacidade
criativa dos gestores e empreendedores de uma empresa.
 
III – Limitações financeiras não devem ser uma barreira para o sucesso de um empreendimento.
 
IV – As empresas precisam fundamentalmente ter mentes criativas e adaptáveis que possam
fazer a diferença na hora de desenvolver uma vantagem competitiva.
As assertivas I, II e IV estão corretas.
As assertivas I, III e IV estão corretas.
As assertivas I, II e IV estão corretas.
As assertivas II, III e IV estão corretas. 
As assertivas I e IV estão corretas.
As assertivas III e IV estão corretas.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Em relação à aplicação da análise SWOT na Inteligência Competitiva, considere as afirmativas a
seguir.
I - A aplicação da técnica deve ser feita apenas por equipes, pela diversidade de ideias e
riqueza de detalhes. 
II - O primeiro produto obtido na análise SWOT é uma listagem dos pontos fortes e fracos, das
oportunidades e das ameaças.
 III - O uso da análise SWOT é recomendado após a definição, retificação ou confirmação da
missão da organização.
Está correto o que se afirma em:
II e III, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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e. I, apenas.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Sobre a inovação, assinale a alternativa errada.
As inovações acabam com os postos de trabalho, mas tornam a indústria mais
produtiva, criando novos produtos e serviços, além de criar novas
oportunidades de negócios.
As inovações acabam com os postos de trabalho, mas tornam a indústria mais
produtiva, criando novos produtos e serviços, além de criar novas
oportunidades de negócios.
Existem dois tipos de inovação: a inovação incremental e a inovação radical.
Nem sempre as ideias criativas se transformam em inovação. Muitas pessoas
são ótimos inventores, mas péssimos empreendedores.
A inovação tem um papel social importante, principalmente, no que se refere às
pesquisas médicas, cura de doenças e melhoria na qualidade de vida das
pessoas.
A inovação tem impacto econômico e social. Sob o ponto de vista econômico, a
inovação tem uma importância fundamental na geração de riqueza de um país.
Sob o ponto de vista social, as inovações podem melhorar a vida das pessoas.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Quando se deseja introduzir uma inovação na organização ou fazer uma substituição
tecnológica, você deve atentar para as questões relacionadas à gestão da mudança
organizacional. A respeito da inovação e mudança, assinale a alternativa errada.
Na última fase (recongelamento), a mudança em si seria executada. Entre os
aspectos que podem ser mudados estão: as pessoas, a cultura organizacional,
as tarefas, a estrutura organizacional e a tecnologia.
Além do envolvimento de todos, para que se tenha sucesso no processo de
mudança, é fundamental que existam líderes comprometidos com a mudança.
Esse líder deve incentivar a tomada de riscos por seus funcionários e estar
sempre aberto a novas ideias de seus funcionários.
A inovação pode ocorrer de três formas: a inovação nos produtos e serviços, a
inovação nos processos organizacionais e a inovação nos modelos de
negócios.
Na última fase (recongelamento), a mudança em si seria executada. Entre os
aspectos que podem ser mudados estão: as pessoas, a cultura organizacional,
as tarefas, a estrutura organizacional e a tecnologia.
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1 em 1 pontos
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e.
Na fase de descongelamento a empresa deve primeiro tornar a necessidade da
mudança evidente a todos. Em outras palavras, deve comunicar primeiro os
motivos da mudança para, em seguida, envolver as pessoas e buscar reduzir as
resistências iniciais.
Uma estratégia muito adotada consiste em um método de mudança planejada,
que é dividido em três fases: o descongelamento, a mudança e o
recongelamento
Pergunta 6
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
(FGV-2010) Os saltos descontínuos na tecnologia de produtos e as mudanças abrangentes que
afetam diversos setores, dando origem a novas atividades econômicas, são, respectivamente,
exemplos das seguintes espécies de inovação:
radical e novo sistema tecnológico.
novo paradigma econômico e inovação incremental.
sistema tecnológico obsoleto e novo paradigma econômico.
radical e novo sistema tecnológico.
radical e novo paradigma econômico.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Podem fazer parte de barreirasà adaptação e sucesso de empresas em países estrangeiros,
exceto:
baixo custo operacional
cultura
flutuação cambial
legislação local
baixo custo operacional
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
Análise SWOT significa os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades que afetam a
organização, de modo que esta possa potencializar suas forças, eliminar as fraquezas, reduzir
as ameaças e aproveitar as oportunidades. Um Administrador, na elaboração do Planejamento
Estratégico, realizou a análise SWOT e cometeu um erro quando considerou:
a falta de qualificação de seus funcionários como ameaça e a inexistência de
concorrentes como uma fortaleza. 
a falta de qualificação de seus funcionários como ameaça e a inexistência de
concorrentes como uma fortaleza. 
a tecnologia obsoleta empregada na produção como fraqueza e o aumento da
demanda de mercado como uma oportunidade. 
o crescimento da renda populacional como oportunidade e o custo baixo, uma
força da organização
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Quinta-feira, 10 de Outubro de 2019 02h21min42s BRT
d.
a imagem positiva da marca institucional como um ponto forte e a falta de
integração dos departamentos, uma fraqueza.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a.
b.
c. 
d. 
e. 
As empresas têm natureza competitiva e disputam entre si a preferência dos mesmos clientes. A
empresa mais competitiva é aquela que consegue transformar um grande número de pessoas
em seus clientes, obter lucro e sobreviver disso. Uma organização eficaz e eficiente tem grande
probabilidade de ser competitiva, mas há vários fatores a serem levados em consideração
quanto à competitividade. Sobre esse assunto, assinale a alternativa que apresenta os fatores
que podem ser considerados como vantagens competitivas, a título de exemplo.
Qualidade do produto ou serviço e domínio da tecnologia.
Domínio de fontes de matéria-prima e domínio de tecnologia clonada.
Imagem negativa junto aos clientes e à sociedade e sistema ineficiente de
produção.
Qualidade do produto ou serviço e domínio da tecnologia.
Sistema ineficiente de produção e qualidade do produto ou serviço.
Sistema ineficaz de distribuição e posse de capital.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
A inovação tem impacto econômico e social. Sob o ponto de vista econômico, a inovação tem
uma importância fundamental na geração de riqueza de um país. Sob o ponto de vista social, 
as inovações podem melhorar a vida das pessoas. Sobre a INOVAÇÃO, assinale a alternativa
errada.
A inovação radical quebra uma indústria já existente para o surgimento de
outra. Esse tipo de inovação tem um impacto significativo, mas não é capaz de
mudar a configuração de uma economia local.
A mudança é uma grande inspiração para a inovação. Uma mudança
demográfica e política, por exemplo, pode ser uma fonte de inovação.
A inovação radical diz respeito ao surgimento de um novo produto, um novo
serviço, ou uma nova tecnologia que pode mudar um sistema produtivo.
A inovação radical quebra uma indústria já existente para o surgimento de
outra. Esse tipo de inovação tem um impacto significativo, mas não é capaz de
mudar a configuração de uma economia local.
O sucesso da empresa irá depender de sua capacidade de inovação. A
vantagem competitiva depende diretamente de soluções criativas e inovadoras
que possam diferenciar a empresa frente aos concorrentes.
A inovação incremental está relacionada às melhorias de um produto, serviço
ou processo.
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