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1a Questão (Ref.:201705443883) Acerto: 0,0 / 1,0 Num ambiente em constante transformação é natural que devemos estar preparados para que as mudanças não tenham impacto negativo nos resultados da organização. O que irá ganhar a empresa se percebermos a necessidade de mudança e a fizermos de forma rápida e eficaz? Permanência no mercado Vantagem apenas para os colaboradores Impacto pouco representativo Vantagem perante os concorrentes Crescimento não muito ordenado Respondido em 30/09/2019 18:00:13 2a Questão (Ref.:201702210574) Acerto: 1,0 / 1,0 No ambiente em que vivemos devemos estar sempre preparados para as constantes mudanças que ocorrem nas organizações tentando evitar um impacto negativo nos resultados. Estar sempre preparado é o que garantirá: O insucesso das ações a serem implementadas. A credibilidade dos seus concorrentes. O equilíbrio das organizações e dos concorrentes. O sucesso ou insucesso das organizações. A garantia da credibilidade dos seus clientes. Respondido em 30/09/2019 18:00:42 3a Questão (Ref.:201703114718) Acerto: 1,0 / 1,0 A gestão de desempenho encontra os alicerces no modelo de gestão, que compreende quatro ações principais: ( b ) Organização, recursos, PDCA e fornecedores. ( a ) Planejamento, comunicação, gestão de conflitos e gestão e equipes. ( e ) Recursos financeiros, mercados, organização e comunicação. ( c ) Controle, gestão de conflitos, comunicação e recursos financeiros. ( d ) Planejamento, organização, direção e controle. Respondido em 30/09/2019 18:44:43 4a Questão (Ref.:201702726593) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo Chiavenato (2010) o desempenho é extremamente contingencial. Varia de pessoa para pessoa e depende de vários fatores. ¿O valor das recompensas e a percepção de que elas dependem de esforço determinam o volume de esforço individual que a pessoa está disposta a realizar. É uma relação de custo-benefício¿. Por sua vez, o esforço individual depende da existência de um ambiente agradável e sem pressões excessivas. do bônus que as empresas pagam para os indivíduos que superam as expectativas da empresa. das habilidades e competências da pessoa e sua percepção do papel a ser desempenhado. da necessidade do ser humano em ser reconhecido e elogiado em qualquer situação. da formação acadêmica e dos cursos técnicos do indivíduo. Respondido em 30/09/2019 18:02:42 Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201702274238) Acerto: 1,0 / 1,0 Hatz e Kahn descreveram na teoria do sistema aberto que o ambiente exerce influência direta sobre os sistemas, assim como os sistemas também influenciam o ambiente. Eles construíram um modelo de organização amplo e complexo, onde se procura: Aplicar a teoria geral dos sistemas às ciências sociais A tendência de integração das várias ciências sociais Apontar sua divergência rumo à teoria das organizações Apontar sua convergência rumo à teoria geral das organizações Aplicar a teoria geral dos sistemas à teoria das organizações Respondido em 30/09/2019 18:45:59 Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201702231405) Acerto: 1,0 / 1,0 As organizações se caracterizam como sistemas abertos. Escolha, das alternativas abaixo, a que melhor explica essa afirmativa Elas não interagem com o seu ambiente operacional, portanto, não o afeta nem são afetadas pelo mesmo Elas interagem com o seu ambiente operacional sendo afetadas pelas ações e/ou reações de outros atores deste ambiente, da mesma forma que afeta esse ambiente com suas ações Elas interagem com o seu ambiente operacional afetando-o com suas ações mas não sofrem os efeitos das ações e/ou reações de outros atores deste ambiente devido à sua capacidade de antecipação e prevenção Elas são sistemas abertos devido a possibilidade de qualquer pessoa ingressar no corpo de profissionais da mesma Elas interagem com o seu ambiente operacional e são afetadas pelas ações desse ambiente, mas não consegue afetá-lo com suas ações Respondido em 30/09/2019 18:47:20 Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201702401785) Acerto: 1,0 / 1,0 Com relação à estratégia: I . A estratégia representa o meio ou o caminho escolhido pela organização para realizar a sua missão. II .A estratégia deve envolver decisões compatíveis com a visão da organização. III. A estratégia molda os valores (crenças ou princípios) da organização. Somente a afirmativa II é falsa. As afirmativas I e II são falsas. Somente a afirmativa III é falsa. Somente a afirmativa I é falsa. As afirmativas II e III são falsas. Respondido em 30/09/2019 18:48:18 Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201702210735) Acerto: 1,0 / 1,0 O alinhamento da estratégia com os ambientes em que ela atua (interno e externo), é condição necessária para a sua sobrevivência em um ambiente: Desenvolvido Adequado Competitivo Estruturado Uniforme Respondido em 30/09/2019 18:48:33 9a Questão (Ref.:201702812318) Acerto: 1,0 / 1,0 Os cargos são definidos, hoje em dia, como algo que requer maior flexibilidade e capacitação contínua de quem os ocupa devido à necessidade de seu desempenho ser cada vez maior. Assinale dentre as alternativas abaixo aquela que melhor se adequai a esta exigência. João tem 18 anos e acabou de concluir o ensino médio. Está procurando emprego, mas pensa que não há necessidade de habilidades com informática para conseguir um emprego. José trabalha há 30 anos como Contador na empresa WXY e não admite que os processos sejam alterados, pois sempre funcionaram desta forma Aldair José está há 20 anos ocupando o cargo de Gerente de Produção e busca continuamente novas alternativas para aplicar em seus processos produtivos. Joseilton é um empresário que estes sofrendo com a crise económica, mas não pensa que deva rever as descrições de cargos de sua empresa para adequa-las ao novo mercado de trabalho, pois o problema que o atinge são as vendas e não a produção. Maria acabou de ingressar na empresa QRT como Analista de RH e como é recém formada percebe que não precisa de mais capacitações Respondido em 30/09/2019 18:56:04 10a Questão (Ref.:201702812356) Acerto: 0,0 / 1,0 Assinale a opção que apresenta o correto encadeamento de uma estrutura por funções ou cargos. Presidência- Gerência de Contabilidade - Departamento de analise Quimica - Analista de Contabilidade Diretoria de RH - Gerência de Treinamento - Presidência - Analista de Treinamento Presidência- Gerência de Contabilidade - Analista de Contabilidade - Seção de Treinamento Presidência - Diretoria de RH - Gerência de Treinamento - Analista de Treinamento Presidência- Departamento de analise Quimica - Diretoria de Produção - Analista de Contabilidade Respondido em 30/09/2019 18:57:47 Gabarito Coment.
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