Buscar

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 9 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 9 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 9, do total de 9 páginas

Prévia do material em texto

AVALIAÇÃO
NOVO
Parte superior do formulário
Parte inferior do formulário
Nota: 100
Disciplina(s):
Logística Empresarial
	Data de início:
	06/03/2019 14:34
	Prazo máximo entrega:
	- 
	Data de entrega:
	16/03/2019 23:33
Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens.
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal.
Questão 1/7 - Logística Empresarial
Sobre o papel dos estoques nas empresas os estudos apontam que as empresas não conseguem sincronizar exatamente a oferta e demanda pelos seus produtos, caso isso acontecesse, a gestão de estoques seria desnecessária. Como isso dificilmente vai acontecer, é necessário acumular uma quantidade de estoques de um determinado produto afim de atender a demanda futura e garantir a disponibilidade das mercadorias.
Com base nessas informações, avalie as proposições abaixo:
I. A manutenção dos estoques pode melhorar o nível de serviço ao cliente, disponibilizando de imediato os produtos atendendo prontamente a demanda.
II. Permite que a produção não paralise mantendo sempre abastecida a linha produtiva.
III. Os estoques só não conseguem suprir uma incerteza quanto a uma eventual falha de fornecedores.
IV. A quantidade de materiais adquiridos também pode influenciar no pagamento, nos descontos etc.
É correto o que se afirma em:
Nota: 20.0
	
	A
	I e II apenas.
	
	B
	I e III apenas.
	
	C
	III e IV apenas.
	
	D
	I, II e IV apenas.
Você acertou!
Gabarito:
I. CORRETO. De acordo com a rota de aprendizagem (rota 3, p. 13)
II. CORRETO. De acordo com a rota de aprendizagem (rota 3, p. 13)
III. INCORRETO. Os estoques podem sim suprir uma incerteza quanto a uma eventual falha de fornecedores (rota 3, p. 13)
IV. CORRETO. De acordo com a rota de aprendizagem (rota 3, p. 13)
 
	
	E
	I, III e IV apenas.
Questão 2/7 - Logística Empresarial
Quando tratamos sobre o departamento de compras de uma empresa o principal conceito que nos vem a cabeça é o de eficiência no processo para atingir melhores resultados. Segundo Morais (2015, p. 224) “o fluxo no processo de compras obedece a uma lógica: emissão de requisição; realização de uma cotação; análise das cotações; negociação e emissão do pedido de compra”.  
A partir dessas informações, assinale a única alternativa correta sobre o tema compras:
Nota: 20.0
	
	A
	O departamento de compras realiza atividades como promoção de produtos, vendas diretas, assistência técnica dos produtos e serviços vendidos no varejo.
	
	B
	Algumas atividades são características do departamento de compras como por exemplo, pesquisa de mercado; o estudo dos materiais e a análise de custos.
Você acertou!
Gabarito: somente a letra B está correta de acordo com a rota n. 3, p. 5
	
	C
	O departamento de compras também realiza congressos e work shops para promoção dos produtos que adquire dos seus fornecedores.
	
	D
	O departamento de compras é estratégico porque ajuda a manter sempre os estoques em alta, impedindo que se utilizem técnicas erradas como o Just in time.
	
	E
	O departamento e compras é tido estratégico porque negocia o valor dos produtos junto a atacadistas e varejistas.
Questão 3/7 - Logística Empresarial
Na logística empresarial uma das principais preocupações diz respeito ao fluxo de processos de entrada, produção e saída, que indicam a origem e o destino do fluxo de materiais, justificando a origem do termo logística. Com base nisso, espera-se uma sincronização eficiente entre os processamentos de pedidos que chegam e o desenrolar do processo de produção para atender a demanda. A seguir, assinale a única alternativa em relação aos fluxos logísticos:
Nota: 20.0
	
	A
	O fluxo de entrada diz respeito ao dinheiro que chega para a empresa dos seus clientes e fornecedores.
	
	B
	O fluxo de produção diz respeito ao dinheiro recebido de parte dos clientes e fornecedores pelos serviços prestados pela empresa.
	
	C
	O fluxo de entrada diz respeito a informações e materiais a serem processados e posteriormente entregues ao consumidor final.
Você acertou!
Gabarito: somente a letra C está correta de acordo com a rota de aprendizagem nº 1.
	
	D
	O fluxo de produção trata apenas de problemas ligados a linha de produção das empresas.
	
	E
	As saídas tratam das trocas dos fornecedores e parceiros da cadeia logística que não estão atendendo adequadamente.
Questão 4/7 - Logística Empresarial
Com os mercados cada vez mais exigentes e competitivos as empresas precisam dar respostas rápidas e eficazes para atender as demandas do mercado consumidor. Sobre o ciclo de compras da logística, é importante destacar que o desafio maior é equilibrar esse processo de comprar e estocar, primando pela redução de custos, mas ao mesmo tempo atendendo prontamente a demanda.
 Com base nessas informações, avalie as proposições abaixo:
I. As principais decisões que envolvem o setor de compras dizem respeito a: o que comprar, quanto e quando comprar, onde comprar, e como comprar
II. A negociação com fornecedores não é atribuição do departamento de compras da empresa, cabendo essa tarefa ao setor de marketing.
III. Aspectos como qualidade, prazo, entrega, frete, preços e assistência técnica são discutidos no ciclo de compras.
IV. O ciclo de compras na logística objetiva a eficiência da aquisição dos materiais necessários para empresa e ao mesmo tempo focalizar no volume de recursos financeiros
É correto o que se afirma em:
Nota: 20.0
	
	A
	I e II apenas.
	
	B
	I e III apenas.
	
	C
	III e IV apenas.
	
	D
	I, II e IV apenas.
	
	E
	I, III e IV apenas.
Você acertou!
Gabarito: Rota 3, p. 6-7
Comentário: 
Justificativa: 
I. CORRETO. De acordo com a rota de aprendizagem (rota 3, p. 6-7)
II. INCORRETO. É uma das tarefas do setor de compras da empresa negociar preços e quantidades com os fornecedores (rota 3, p. 6-7)
III.CORRETO. De acordo com a rota de aprendizagem (rota 3, p. 6-7)
IV. CORRETO. De acordo com a rota de aprendizagem (rota 3, p. 6-7)
Questão 5/7 - Logística Empresarial
Quando tratamos da gestão da cadeia de suprimentos, de modo geral, o mais importante é a gestão dos processos que possibilitem um adequado fluxo ao longo de toda a cadeia logística. De acordo com Fleury, Wanke, Figueiredo (2012, p. 42), "a gestão da cadeia de suprimentos é uma abordagem sistêmica de razoável complexidade que implica alta interação entre participantes, exigindo a consideração simultânea de diversos trade-off". 
Com base nessas informações, assinale a única alternativa correta quanto ao conceito de trade-off.
Nota: 20.0
	
	A
	Trade-offs significam o resultado das pesquisas de marketing feitas ao longo do ano pela empresa, que auxiliam na tomada de decisão da empresa sobre um produto ou serviço.
	
	B
	Por trade-offs, entende-se uma situação conflitante que se faz necessário tomar uma decisão, uma escolha, entre um determinado bem ou serviço por outro bem ou serviço.
Você acertou!
Gabarito: somente a letra B está correta de acordo com a rota de aprendizagem nº 1.
	
	C
	Significa as estratégias utilizadas pelas empresas para persuadir os seus clientes e consumidores com base nas ferramentas do marketing empresarial.
	
	D
	Significa fazer a gestão da cadeia de suprimentos com base na terceirização dos seus principais serviços logísticos concentrando-se apenas no que sabe fazer.
	
	E
	Os trade-offs representam a estratégia da empresa para vender mais por meio da correta escolha dos canais de distribuição.
Questão 6/7 - Logística Empresarial (questão opcional)
A logística precisa integrar seu fluxo de informações e materiais que se inicia desde o planejamento e desenvolvimento do produto até a entregaao consumidor final. O mais importante é a visão sistêmica de toda a cadeia, suas características, inter-relações e agrupamentos. Na logística empresarial o canal de distribuição é considerado um elemento estratégico responsável por fazer os produtos chegarem as mãos dos clientes.
Com base nessas informações, avalie as afirmações a seguir:
I. Os canais de distribuição são definidos de modo geral pelo comportamento de compra do consumidor.
II. As características do consumidor e suas decisões em relação a compra acabam por determinar a estrutura dos canais.
III. A empresa é quem deve determinar as características do canal de distribuição e a estrutura que melhor lhe convém.
IV. Os canais de distribuição possuem alguns intermediários que podem trazer mais eficiência e eficácia na distribuição física dos produtos: varejistas; atacadistas; distribuidores; e agentes-corretores.
 
É correto o que se afirma em:
Nota: 0.0
	
	A
	I e II apenas.
	
	B
	I e III apenas.
	
	C
	III e IV apenas.
	
	D
	I, II e IV apenas.
Gabarito: Aula 2 - pg 5
	
	E
	II, III e IV apenas.
Questão 7/7 - Logística Empresarial (questão opcional)
Quando falamos em objetivos estratégicos na logística, sabemos que a empresa precisa alcançar uma posição que ocasione a consolidação da sua posição competitiva e atenda as expectativas dos consumidores em um horizonte de longo prazo. Abaixo, avalie as questões e assinale a alternativa que apresenta as três diferentes categorias que compõe os objetivos de longo prazo da logística de acordo com Dornier et al. (2000):
Nota: 0.0
	
	A
	Redução de custos, redução de capital e melhoria de serviços.
Gabarito: somente a letra A está correta de acordo com o livro base p. 42
	
	B
	Redução de mão de obra, redução de instalações e qualidade.
	
	C
	Redução tecnológica, redução de mão de obra e de qualidade.
	
	D
	Redução de instalações, redução de capital e de produção.
	
	E
	Redução de investimentos, redução de capital e serviços.

Continue navegando