Evolução do Pensamento em Administração AOL 3

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Curso
	16366 . 7 - Evolução do Pensamento em Administração - 20192.B
	Teste
	Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
	Iniciado
	21/10/19 15:56
	Enviado
	21/10/19 16:01
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	5 minutos
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Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a alternativa que não pode ser uma característica de inovação incremental.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Criação de novos mercados.
	Respostas:
	a. 
Criação de novos mercados.
	
	b. 
Inovações criadas por meio das estruturas e decisões organizacionais normais.
	
	c. 
Melhorias em produtos.
	
	d. 
Melhorias tecnológicas.
	
	e. 
Avanço contínuo.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Podem fazer parte de barreiras à adaptação e sucesso de empresas em países estrangeiros, exceto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
baixo custo operacional
	Respostas:
	a. 
legislação local
	
	b. 
cultura
	
	c. 
baixo custo operacional
	
	d. 
flutuação cambial
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quando se deseja introduzir uma inovação na organização ou fazer uma substituição tecnológica, você deve atentar para as questões relacionadas à gestão da mudança organizacional. A respeito da inovação e mudança, assinale a alternativa errada.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Na última fase (recongelamento), a mudança em si seria executada. Entre os aspectos que podem ser mudados estão: as pessoas, a cultura organizacional, as tarefas, a estrutura organizacional e a tecnologia.
	Respostas:
	a. 
Na última fase (recongelamento), a mudança em si seria executada. Entre os aspectos que podem ser mudados estão: as pessoas, a cultura organizacional, as tarefas, a estrutura organizacional e a tecnologia.
	
	b. 
Além do envolvimento de todos, para que se tenha sucesso no processo de mudança, é fundamental que existam líderes comprometidos com a mudança. Esse líder deve incentivar a tomada de riscos por seus funcionários e estar sempre aberto a novas ideias de seus funcionários.
	
	c. 
Na fase de descongelamento a empresa deve primeiro tornar a necessidade da mudança evidente a todos. Em outras palavras, deve comunicar primeiro os motivos da mudança para, em seguida, envolver as pessoas e buscar reduzir as resistências iniciais.
	
	d. 
Uma estratégia muito adotada consiste em um método de mudança planejada, que é dividido em três fases: o descongelamento, a mudança e o recongelamento
	
	e. 
A inovação pode ocorrer de três formas: a inovação nos produtos e serviços, a inovação nos processos organizacionais e a inovação nos modelos de negócios.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	(FGV-2010) Os saltos descontínuos na tecnologia de produtos e as mudanças abrangentes que afetam diversos setores, dando origem a novas atividades econômicas, são, respectivamente, exemplos das seguintes espécies de inovação:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
radical e novo sistema tecnológico.
	Respostas:
	a. 
sistema tecnológico obsoleto e novo paradigma econômico.
	
	b. 
novo paradigma econômico e inovação incremental.
	
	c. 
radical e novo paradigma econômico.
	
	d. 
radical e novo sistema tecnológico.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	A inovação tem impacto econômico e social. Sob o ponto de vista econômico, a inovação tem uma importância fundamental na geração de riqueza de um país. Sob o ponto de vista social,  as inovações podem melhorar a vida das pessoas. Sobre a INOVAÇÃO, assinale a alternativa errada.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
A inovação radical quebra uma indústria já existente para o surgimento de outra. Esse tipo de inovação tem um impacto significativo, mas não é capaz de mudar a configuração de uma economia local.
	Respostas:
	a. 
A mudança é uma grande inspiração para a inovação. Uma mudança demográfica e política, por exemplo, pode ser uma fonte de inovação.
	
	b. 
O sucesso da empresa irá depender de sua capacidade de inovação. A vantagem competitiva depende diretamente de soluções criativas e inovadoras que possam diferenciar a empresa frente aos concorrentes.
	
	c. 
A inovação radical quebra uma indústria já existente para o surgimento de outra. Esse tipo de inovação tem um impacto significativo, mas não é capaz de mudar a configuração de uma economia local.
	
	d. 
A inovação radical diz respeito ao surgimento de um novo produto, um novo serviço, ou uma nova tecnologia que pode mudar um sistema produtivo.
	
	e. 
A inovação incremental está relacionada às melhorias de um produto, serviço ou processo.
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	A formulação estratégica abrange uma série de atividades que a alta administração deve realizar no sentido de alcançar resultados consistentes. O conjunto de atividades pode ser dividido em alguns passos, como os apresentados a seguir. Quais são eles?
I - Analisar oportunidades e ameaças do ambiente interno. 
II - Analisar os pontos fortes e fracos do ambiente externo. 
III - Estabelecer a missão organizacional e seus objetivos gerais.
 IV - Formular estratégias a partir da análise dos ambientes interno e externo.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
III e IV
	Respostas:
	a. 
I e II.
	
	b. 
I e IV.
	
	c. 
II e III.
	
	d. 
I e III.
	
	e. 
III e IV
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Em relação à aplicação da análise SWOT na Inteligência Competitiva, considere as afirmativas a seguir.
I - A aplicação da técnica deve ser feita apenas por equipes, pela diversidade de ideias e riqueza de detalhes. 
II - O primeiro produto obtido na análise SWOT é uma listagem dos pontos fortes e fracos, das oportunidades e das ameaças.
 III - O uso da análise SWOT é recomendado após a definição, retificação ou confirmação da missão da organização.
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
II e III, apenas.
	Respostas:
	a. 
I, II e III.
	
	b. 
I, apenas.
	
	c. 
II, apenas.
	
	d. 
II e III, apenas.
	
	e. 
I e II, apenas.
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	As empresas têm natureza competitiva e disputam entre si a preferência dos mesmos clientes. A empresa mais competitiva é aquela que consegue transformar um grande número de pessoas em seus clientes, obter lucro e sobreviver disso. Uma organização eficaz e eficiente tem grande probabilidade de ser competitiva, mas há vários fatores a serem levados em consideração quanto à competitividade. Sobre esse assunto, assinale a alternativa que apresenta os fatores que podem ser considerados como vantagens competitivas, a título de exemplo.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Qualidade do produto ou serviço e domínio da tecnologia.
	Respostas:
	a. 
Qualidade do produto ou serviço e domínio da tecnologia.
	
	b. 
Sistema ineficaz de distribuição e posse de capital.
	
	c. 
Domínio de fontes de matéria-prima e domínio de tecnologia clonada.
	
	d. 
Imagem negativa junto aos clientes e à sociedade e sistema ineficiente de produção.
	
	e. 
Sistema ineficiente de produção e qualidade do produto ou serviço.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Sobre a inovação, assinale a alternativa errada.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
As inovações acabam com os postos de trabalho,mas tornam a indústria mais produtiva, criando novos produtos e serviços, além de criar novas oportunidades de negócios.
	Respostas:
	a. 
A inovação tem um papel social importante, principalmente, no que se refere às pesquisas médicas, cura de doenças e melhoria na qualidade de vida das pessoas.
	
	b. 
As inovações acabam com os postos de trabalho, mas tornam a indústria mais produtiva, criando novos produtos e serviços, além de criar novas oportunidades de negócios.
	
	c. 
Nem sempre as ideias criativas se transformam em inovação. Muitas pessoas são ótimos inventores, mas péssimos empreendedores.
	
	d. 
Existem dois tipos de inovação: a inovação incremental e a inovação radical.
	
	e. 
A inovação tem impacto econômico e social. Sob o ponto de vista econômico, a inovação tem uma importância fundamental na geração de riqueza de um país. Sob o ponto de vista social, as inovações podem melhorar a vida das pessoas.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Sobre a estratégia organizacional, assinale a alternativa correta.
 
I – Estratégia é a forma que escolhemos para agir em determinadas situações. É a maneira que lidamos com mudanças e que organizamos esforços e recursos para alcançar objetivos específicos. No âmbito dos negócios, a estratégia é a forma que a empresa escolhe para competir em um mercado.
 
II – Atualmente, para uma empresa se diferenciar frente aos concorrentes é necessário escolher uma estratégia a qual os concorrentes não conseguem imitar. Em um ambiente tão dinâmico e competitivo, onde a rivalidade entre os concorrentes é intensa, fica difícil desenvolver uma estratégia original e não imitável.
 
III – Limitações financeiras são uma barreira para o sucesso de um empreendimento. Somente grande disponibilidade de recursos financeiros garante o sucesso sustentável.
 
IV – Vantagem competitiva é o diferencial da empresa em relação aos seus concorrentes. A vantagem competitiva é desenvolvida utilizando recursos, a fim de prover maior valor para os clientes, ganhando, assim, da concorrência.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
As assertivas I, II e IV estão corretas.
	Respostas:
	a. 
As assertivas I, II, III e IV estão corretas.
	
	b. 
As assertivas I, II e IV estão corretas.
	
	c. 
As assertivas II, III e IV estão corretas. 
	
	d. 
As assertivas III e IV estão corretas.
	
	e. 
As assertivas I e IV estão corretas.