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INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Aula 2 1

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21/10/2019 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1938003&courseId=13425&classId=1185947&topicId=2973464&p0=03c7c0ace395d80182db0… 1/3
 
 
 
 INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL 2a aula
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Exercício: 06/10/2019
Aluno(a): 2019.2
Disciplina: CCT0493 - INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL 
 
 1a Questão
Uma ferramenta de inteligência competitiva que permite a análise de fatores imprescindíveis a existência de um negócio ou
organização é representada na alternativa:
Análise SWOT
Benchmarking
 FCS
Vantagem Competitiva (Forças de Porter)
Cadeia de Valor
Respondido em 06/10/2019 23:47:13
Explicação:
O aluno deve ter como base os conceitos descritos nas web aulas.
 
 2a Questão
Com oportunidades de crescimento limitadas pela fraca demanda, interferência
governamental e incerteza regulatória, gestores buscam a economia de custos e
tendem a operar de maneira mais eficiente. São dimensões básicas da
Inteligência Empresarial em dimensões básicas, EXCETO:
Inteligência de Pessoas
Inteligência de Negócio
Inteligência de Processo
Inteligência de Ativos
 Inteligência de Tecnologia da informação
Respondido em 06/10/2019 23:49:13
Explicação:
Com base nas dimensões da Inteligência Empresarial, não é adotada a
Inteligência da Tecnologia da Informação como premissa básica.
 
21/10/2019 EPS
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 3a Questão
A base do conhecimento (ou memória organizacional) é o conjunto de dados, regras, procedimentos e relacionamentos que
precisam ser seguidos para agregar valor ou alcançar resultados adequados. Desta forma, podemos considerar integrantes desta
base de conhecimento de uma empresa:
Endereço e telefone dos funcionários, lista dos gerentes da empresa classificada por salário, tempo médio dos telefonemas
externos feitos por funcionários da empresa.
Curriculum vitae dos funcionários, valor do salário dos funcionários terceirizados, endereço e telefone dos funcionários.
Endereço dos funcionários, valor da folha de pagamento, consumo mensal de energia elétrica.
Especialistas em produtos com respectivo ramal e email (páginas amarelas), consumo médio de café no refeitório da
empresa, custo da cesta básica.
 Curriculum vitae dos funcionários, plano de emergência das unidades de negócio da empresa, endereço dos fornecedores.
Respondido em 06/10/2019 23:50:09
 
 4a Questão
A análise SWOT representa a visão interna e externa da estratégia para uma organização. Marque a alternativa que representa os
elementos que representam a visão interna.
 Forças e Fraquezas
Forças e Oportunidades
Oportunidades e Ameaças
Forças e Ameaças
Fraquezas e Ameaças
Respondido em 06/10/2019 23:51:54
Explicação:
O aluno deve ter como base os conceitos descritos nas web aulas.
 
 5a Questão
Uma ferramenta de inteligência competitiva que permite a análise de fatores imprescindíveis a existência de uma organização é
representada na alternativa:
Benchmarking
Análise SWOT
 Fatores Críticos de Sucesso
Forças de Porter
Cadeia de Valor
Respondido em 06/10/2019 23:54:25
Explicação:
O aluno deve se basear nos conceitos expostos nas web aulas.
 
 6a Questão
A definição de inteligência competitiva está melhor representada na alternativa:
Nenhuma das outras alternativas
É a capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações para
criar conhecimentos e atuar efetivamente baseada no conhecimento.
Ferramenta que permite verificar se uma estratégia empresarial está alcançando os seus objetivos. Esta ferramenta divide
a estratégia em quatro visões: clientes, financeira, aprendizado e processos.
Define os fatores que permitem manter a vantagem competitiva de uma organização ou negócio.
 É a utilização de métodos, meios e técnicas para se gerenciar estrategicamente as informações nas organizações.
Respondido em 06/10/2019 23:54:46
Explicação:
21/10/2019 EPS
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O aluno deve ter como base os conceitos descritos nas web aulas.
 
 7a Questão
Os objetivos de um projeto de investigação em inteligência competitiva, muitas
vezes, envolvem diversas questões. Marque a opção que NÃO atende a esses
objetivos:
análise de alianças e /ou joint ventures assumidos pelos concorrentes
 balanço e a demonstração do resultado operacional
razões por trás das mudanças na estratégia de unidade corporativa ou
de negócios, entre outras
capacidades de fabricação do concorrente.
planos futuros e estratégias para mercados específicos, ou linhas de
produtos do concorrente
Respondido em 06/10/2019 23:55:58
Explicação:
O balanço e a demonstração do resultado operacional não correspondem aos
objetivos de um projeto de investigação.
 
 8a Questão
Identifique, dentre as opções abaixo, aquela que representa um dos objetivos da Inteligência Empresarial:
Produzir documentos e relatórios em tempo.
 Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações
Processar dados gerados por e sobre transações.
Manter um alto grau de precisão.
Assegurar a integridade dos dados e da informação
Respondido em 06/10/2019 23:57:21

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