Função Administrativa Controle

Prévia do material em texto

02/06/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1896677&classId=892969&topicId=2705268&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
Exercício: CCE1320_EX_A6_201603395334_V1 02/06/2018 06:43:08 (Finalizada)
Aluno(a): VERONICA SIMOES DOS SANTOS 2018.1 - F
Disciplina: CCE1320 - BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA 201603395334
 
 
Ref.: 201604477660
 1a Questão
Sobre a Função Administrativa Controle, podemos afirmar que: I - Deve ser analisada como um processo coercivo e
repressivo, não como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. II - É uma atividade cíclica e
contínua e envolve várias etapas sequenciais. III - Pode ser estratégico, tático e operacional.
 II e III estão corretas
Somente a II está correta
Somente a III está correta
I e III estão corretas
I e II estão corretas
 
 
 
Ref.: 201604475629
 2a Questão
Qual é o modelo de controle que atua no nível mais baixo da empresa, o seu conteúdo é específico e é voltado para cada
tarefa ou operação? É direcionado para o curto prazo e para a ação corretiva imediata e concreta.
Controle de Gestão
Controle no nível Tático
Controle Organizacional
Controle no nível Estratégico
 Controle no nível Operacional
 
 
 
Ref.: 201604475682
 3a Questão
A função Controle abrange os três níveis da administração: estratégico, tático e operacional. Assinale a alternativa que
apresenta as características do Controle de nível institucional:
Específico e envolve as atividades diárias (tarefas).
 Envolve a organização como um todo e tem como exemplo o Balanço Contábil.
Define padrões e mecanismos de controles.
Direcionado para o curto prazo.
Envolve decisões em nível departamental.
 
 
 
Ref.: 201604477581
 4a Questão
Controle orçamentário e contabilidade de custos são tipos de controles enquadráveis como controles:
 Táticos
 Ambientais
Estratégicos
Presidenciais
Operacionais
02/06/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1896677&classId=892969&topicId=2705268&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
 
 
 
Ref.: 201604477659
 5a Questão
Em entrevista para o Jornal Indústria Globalizada, a gerente industrial Idalina Mesquita mencionou: "Bem, na nossa
indústria Massa dos Deuses a gente procura trabalhar em todo processo produtivo a qualidade do produto. Os processos
de fabricação são acompanhados pelos supervisores treinados e capacitadas para as funções, que desenvolvem atividades
específicas durante o processo de produção, cada qual em sua linha de produtos. Com isso a gente consegue ter uma
padronização maior dos nossos produtos e principalmente a qualidade que o consumidor espera na sua mesa." Com base
nesta entrevista podemos afirmar que este tipo de controle por nível organizacional é:
controle estratégico
controle tático
controle organizacional
controle gerencial
 controle operacional
 
 
 
Ref.: 201604475113
 6a Questão
Sobre a Função Administrativa Controle, podemos afirmar que: I - Deve ser analisada como um processo coercivo e
repressivo, não como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. II - É uma atividade cíclica e
contínua, realizada em uma única etapa. III - Pode ser estratégico, tático e operacional.
Somente a II está correta
I e II estão corretas
Somente a I está correta
 Somente a III está correta
 I e III estão corretas
 
 
 
Ref.: 201604475953
 7a Questão
Função administrativa que busca assegurar se o que foi planejado, organizado e dirigido realmente cumpriu os objetivos
pretendidos, padronizando o desempenho, protegendo os bens organizacionais, padronizando a qualidade de produtos ou
serviços oferecidos pela empresa e limitando a quantidade de autoridade que está sendo exercida pelas várias posições ou
pelos níveis organizacionais são exemplos da utilidade da função administrativa:
Direção.
Planejamento.
 Controle.
Organização.
Liderança.
 
 
 
Ref.: 201604477172
 8a Questão
Sobre o controle, pode-se afirmar:
( ) O controle no nível intermediário, também denominado controle tático, é genérico e abrangente como o controle no
nível institucional. Sua dimensão de tempo se dá pelo curto prazo e aborda cada unidade da empresa (como um
departamento ou divisão) ou cada conjunto de recursos tomado isoladamente dos demais.
( ) O controle no nível intermediário, o estabelecimento de padrões, o acompanhamento dos resultados (mediante
sistemas de informação gerencial), a comparação dos resultados com os padrões estabelecidos para localizar as variâncias
e os desvios proporcionam indicações para as medidas corretivas.
02/06/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1896677&classId=892969&topicId=2705268&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
( ) O controle no nível operacional (ou controle operacional) é o subsistema de controle efetuado no nível mais alto da
empresa. Seu conteúdo é específico e voltado para cada tarefa ou operação e é direcionado para o longo prazo e para a
ação corretiva imediata e concreta.
( ) No nível tatico, o controle sobre as pessoas toma a forma de ação disciplinar no sentido de orientar e/ou corrigir e
não simplesmente punir ou castigar as pessoas.
( ) Um controle moderno e eficiente é realizado através de um SIG - Sistema de Informação Gerencial, pois oferece
informações rápidas, em tempo real, que facilitam a tomada de decisão dos gestores.
A sequencia correta é:
F F V V V
 V F F F V
 F V F F V
F V F V V
F F F F V