AULA 03 PLANEJAMENTO PARA IMPLANTACAO DO PSC

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ADMINISTRACAO DE CARGOS E SALARIOS 
AULA 03 – PLANEJAMENTO PARA IMPLANTACAO DO PSC
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa organização. Leia as proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I - Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. II - Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização. III -Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. Alternativas:
		
	
	Estão corretas apenas as proposições I e III.
	
	Estão corretas apenas as proposições I e II.
	
	Estão corretas apenas as proposições II e III.
	
	Está correta apenas a proposição I.
	 
	Estão corretas as proposições I, II e III.
	Respondido em 09/10/2019 16:25:41
	Explicação: Analisemos as alternativas:
I - Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. CERTO. Um Plano de Cargos e Salários deve ser elaborado para que a empresa possa ampliar sua competitividade e assim atingir seus objetivos. II - Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização. CERTO.  A elaboração de um PCS exige que sejam mapeados os cargos existentes na empresa, os grupos ocupacionais (produção, administração, gerências, etc.) e a estrutura organizacional. III - Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. CERTO. O total de ocupantes de cada cargo também é  uma informação importante para a elaboração do PCS.
	
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com o envolvimento de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará a equidade entre as funções. O planejamento só NÃO serve para:
		
	
	Estabelecer custos.
	
	Implantar processo.
	
	Instituir prazos.
	
	Definir políticas de movimentação de pessoal
	 
	Excluir colaboradores.
	Respondido em 09/10/2019 16:26:18
	Explicação: A exclusão de colaboradores não é uma premissa da implantação de um PCS. Antes no planejamento da Implantação são definidos todos os atores que deverão participar das suas discussões, elaboração e da implantação. 
	
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
		
	 
	Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho.
	
	Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
	
	Quando o processo empregado é transparente.
	
	Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
	
	Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
	Respondido em 09/10/2019 16:27:00
	Explicação: Se há ausência de Know-how interno para a realização do PCS então não se justifica o uso da consultoria para esta atividade.
	
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Um plano de cargos e salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, entre outros aspectos descritos abaixo, exceto:
		
	
	Elaborar as atribuições essenciais de cada cargo.
	 
	Manter a remuneração isenta alterações visando estimular a busca de melhoria continua.
	
	Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa, de acordo com seu segmento de atuação.
	
	Definir os pré-requisitos e as especificações de cada cargo.
	
	Assegurar a transparência necessária para gerar uma relação de confiança entre empresa e empregados.
	Respondido em 09/10/2019 16:28:11
	Explicação: A elaboração de um PCS acarreta necessariamente na revisão das estruturas salariais e na revisão dos salários. Isto não significa porem que todos os salários sofrerão alterações.
	
	
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional decorrente dos equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a implantação de um Plano de Cargos e Salários:
		
	
	O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e presidente da organização.
	
	A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de Recursos Humanos.
	
	O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do primeiro escalão.
	 
	A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para todos os gestores.
	
	Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco conhecimento desta pelos cargos da organização.
	Respondido em 09/10/2019 16:31:29
	Explicação: O cronograma de implantação do Plano de Cargos e Salários deve ser amplamente divulgado não só para os gerentes, mas posteriormente a todos os empregados.
	
	
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em:
		
	 
	Descrever os cargos e seus requisitos.
	
	Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas.
	
	Elaborar pesquisas salariais.
	
	Comparar salários internamente na organização.
	
	Promover o equilíbrio externo.
	Respondido em 09/10/2019 16:32:39
	Explicação: Na etapa de análise de cargos são realizadas a descrição dos cargos e a especificação dos requisitos do cargo.
	
	
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são destaques desta influência. Isso faz com que a alta gestão possa, em determinado momento:
		
	
	Reajustar de uma só vez toda folha salarial.
	
	Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários.
	
	Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários.
	 
	Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional.
	
	Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo.
	Respondido em 09/10/2019 16:34:09
	
Explicação:
Ao refletir sobre os aspectos que influenciam a implantação de um PCS a organização deverá debruçar-se sobre a estrutura organizacional, pois precisará verificar o quantitativo de cargos para elaborar ou revisar seu PCS.
	
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários assume um papel importante ao assegurar o compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas. São fases deste cronograma, exceto:
		
	
	Avaliação dos cargos.
	
	Definição da política salarial.
	 
	Definição da estrutura produtiva.
	
	Análise dos cargos.
	
	Levantamento dos custos de enquadramento.
	Respondido em 09/10/2019 16:35:49
	Explicação: A definição da estrutura da organização não é uma etapa do cronograma de implantação de um PCS. no cronograma do PCS entram todas as atividades inerentes à construção do PCS, mas a definição de estrutura produtiva não é uma destas etapas.