BDQ - AVALIANDO APRENDIZADO - SIMULADO - POT - PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL TRABALHO

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BDQ – BANCO DE QUESTÕES – AVALIANDO APRENDIZADO – SIMULADO
POT- PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO
	Questão (Ref.:201610082639)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A Psicologia nas Organizações visa dar suporte ao comportamento e processos mentais dos funcionários que podem interferir no desempenho de suas tarefas. As duas áreas de conflitos mais comuns no espaço do trabalho são:
		
	
	Objetivos individuais e do chefe
	
	Objetivos da família com objetivos individuais
	
	Objetivos das tarefas e objetivos organizacionais
	
	Objetivos da família e objetivos do chefe
	 
	Objetivos da organização e objetivos pessoais
	Questão (Ref.:201610082588)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O trabalho passou por diversas transformações ao longo da história para acompanhar as exigências do mercado e para sobrevivência da sociedade. Pode-se dizer que o trabalho na atualidade visa:
		
	
	Criar apenas tecnologias modernas.
	
	Produção altamente controlada pela chefia sem participação das pessoas no processo de decisão.
	
	Produção fora de casa, sem total independência e sob rigorosa supervisão.
	 
	Produção fora de casa, por meio da participação das pessoas nas decisões, visando acompanhar a competitividade do mercado.
	
	Produção por meio do autoritarismo
	Questão (Ref.:201610082621)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Podemos dizer que a maneira lenta, suave e que não transgredi as expectativas daqueles que nela estão envolvidos ou são por ela afetados, corresponde a qual tipo de mudança dentro de uma empresa?
		
	
	Desenvolvimento sistemático
	
	Mudança de impacto
	 
	Mudança evolucionária
	
	Mudança revolucionária
	
	Mudança afetiva
	Questão (Ref.:201610082595)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Qual alternativa corresponde as etapas do diagnóstico organizacional?
		
	
	Análises das informações e Planejar o diagnóstico
	
	Análise das informações e formulação da solução.
	
	Formular hipóteses de problemas e planejar o diagnóstico
	 
	Formular problemas, juntar informações sobre o problema, análise das informações e fazer o diagnóstico.
	
	Formular problemas e elaborar as soluções
	Questão (Ref.:201610082587)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Diante da história sobre o trabalho pode-se entender os sistema de produção doméstico como:
		
	 
	Produção realizada em casa, onde possuíam ferramentas, mas não possuíam a matéria-prima. (Século XVI ao início do Século XVIII)
	
	Membros de uma família produziam artigos para o consumo, não para satisfazer as necessidades do mercado. (Antiguidade Clássica e início da Idade Média); Psicanalista
	
	Artesãos independentes, donos da matéria prima e dos instrumentos, satisfazendo um mercado muito pequeno. (Meados da Idade Média);
	
	Produção fora de casa para o próprio consumo e para o atendimento das necessidades do mercado. (Século XVII).
	
	Produção fora de casa, sem total independência e sob rigorosa supervisão. (Modernidade até os dias atuais).
	Questão (Ref.:201610082623)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Pode-se afirmar que a Psicologia Organizacional utiliza-se de 3 métodos científicos para investigar o comportamento de um funcionário na empresa diante das decisões. Aquele que visa identificar as características profissionais e pessoais a ajusta-las ao cargo que está necessitando ser preenchido é:
		
	 
	Seleção de pessoal
	
	Treinamento e Desenvolvimento
	
	Educação na organização
	
	Ajustamento de pessoal
	
	Orientação profissional
	Questão (Ref.:201610082712)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Analise as afirmativas abaixo quanto aos Métodos de seleção de Pessoal
 
I- Por ser muito utilizada no processo de seleção, a entrevista é o método de seleção validado com maior frequência.
 
II- Se um cargo exige que você seja capaz de subir escada, sua incapacidade de fazer isso não o desqualificará automaticamente para o cargo.
 
III- A lei exige que as informações sobre as deficiências de uma pessoa estejam disponíveis desde o início do processo de seleção para evitar a discriminação.
 
Estão corretas:
		
	
	apenas I e III
	
	apenas I e II
	
	apenas II e III
	 
	apenas II
	
	I, II e III
	Questão (Ref.:201610082686)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O método que envolve atividades dentro da empresa, tais como anúncio de cargos vagos no quadro de avisos da empresa e avisos verbais aos empregados sobre a vacância de cargos é conhecido como:
		
	
	análise do cargo
	
	recrutamento externo
	
	descrição do cargo
	 
	recrutamento interno
	
	especificação do cargo
	Questão (Ref.:201610082673)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O meio pelo qual as organizações podem fazer entrevistas mais acuradas é garantir que os julgamentos feitos a partir de entrevistas sejam amplamente baseados em características relevantes ao cargo, em vez de características ou erros pessoais irrelevantes. Um dos erros onde o entrevistador classifica o candidato atual com base em uma comparação com os candidatos precedentes chamamos de:
		
	
	erros de primeira impressão
	
	erros de informação positiva
	 
	erros de contraste
	
	erros de informação negativa
	 
	erros de similaridade
	Questão (Ref.:201610082681)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O comportamento passado é um bom meio de se prever o comportamento futuro. Considere as afirmativas abaixo quanto ao o uso de referências e dos antecedentes na seleção de pessoal.
 
I. a utilização da verificação das referências pré-emprego reduz a rotatividade no trabalho dependendo do cargo e do ramo de negócios.
 
II. a utilização dos antecedentes evita a contratação de alguém que pode deixar a empresa em uma situação legal perigosa.
 
III. se uma empresa contratar descuidadamente um empregado que venha a causar algum dano a um cliente, a outro empregado ou a um visitante, esse fato constitui a base para um processo de contratação negligente contra a empresa.
 
Estão Corretas as afirmativas
		
	
	apenas I e III
	
	apenas III
	 
	I, II e III
	
	apenas I e II
	
	apenas II e III
	Questão (Ref.:201610082723)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O meio pelo qual as organizações podem fazer entrevistas mais acuradas é garantir que os julgamentos feitos a partir de entrevistas sejam amplamente baseados em características relevantes ao cargo, em vez de características ou erros pessoais irrelevantes. Um dos erros mais comuns ocorre quando o entrevistador atribui maior peso às informações coletadas na parte inicial da entrevista em vez de atribuir peso igual a todas as informações coletadas durante o processo, a esse erro chamamos de:
		
	
	erros de contraste
	
	erros de informação negativa
	 
	erros de primeira impressão
	
	erros de similaridade
	
	erros graves
	Questão (Ref.:201610082655)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Os erros na avaliação de desempenho geralmente resultam de avaliadores e instrumentos de avaliação imperfeitos, e não de tendenciosidade intencional. São erros que podem resultar em avaliações incorretas (positivas ou negativas) de empregados, esses erros ocorrem quando o conhecimento de um traço ou comportamento influi na avaliação de outros traços ou comportamentos.
		
	
	Erros de Leniência e de Severidade
	 
	Erros de Halo
	
	Erros de Recenticidade
	
	Erros de Quadro de Referência
	
	Erros de Tendência Central
	Questão (Ref.:201610082621)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Podemos dizer que a maneira lenta, suave e que não transgredi as expectativas daqueles que nela estão envolvidos ou são por ela afetados, corresponde a qual tipo de mudança dentro de uma empresa?
		
	
	Mudança afetiva
	
	Mudança de impacto
	 
	Mudança evolucionária
	
	Desenvolvimento sistemático
	
	Mudança revolucionária
	Questão (Ref.:201610082715)
	Pontos:0,1  / 0,1  
	O processo de reunir informações sobe os elementos orientados para o cargo e os elementos do cargo orientados para o trabalhador antes de realizarem avaliações de desempenho é chamado:
		
	
	avaliação de desempenho
	
	teste de utilidade
	 
	análise de cargo
	
	modelo de regressão múltipla
	
	modelo de obstáculos múltiplos
	
	
	Questão (Ref.:201610082658)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O modelo de decisão que possibilita que o candidato compense um escore baixo utilizando-se alguns métodos de seleção para prever o desempenho no trabalho é chamado:
		
	 
	modelo de regressão múltipla
	
	quociente de seleção
	
	modelo de cutoff múltiplo
	
	modelo de regressão simples
	
	modelo de obstáculos múltiplos
	Questão (Ref.:201610082782)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A prevenção de acidentes e lesões focaliza a modificação das condições e comportamentos de trabalhos inseguros. As alterações nos desenhos do local de trabalho tornam mais difíceis, mas não impossíveis, ações que possam provocar um determinado acidente são chamadas:
		
	
	Design apropriado
	
	Desenhos à prova de falhas
	 
	Desenhos de prevenção
	
	Desenhos de exclusão
	
	Desenhos de modificação
	Questão (Ref.:201610082741)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Vários princípios de aprendizagem orientam os programas de treinamento. Quando as tarefas são apresentadas todas de uma só vez e depois subdividida em partes menores, sendo cada parte denominada de cada vez chamamos de:
		
	 
	aprendizagem completa e em partes
	
	prática distribuída
	
	prática concentrada
	
	prática ativa
	
	modelagem
	Questão (Ref.:201610082764)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A nova aprendizagem é construída com base na aprendizagem anterior (Hollenbeck & Ingols, 1990). Quando as pessoas aplicam corretamente no trabalho os comportamentos aprendidos nos programas de treinamento, podemos dizer que ocorreu uma:
		
	
	aprendizagem cognitiva
	 
	transferência de treinamento
	
	prática concentrada
	
	modelagem
	
	prática distribuída
	Questão (Ref.:201610082780)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	As organizações utilizam uma variedade de métodos de treinamento fora do local de trabalho. Analise as afirmativas abaixo quanto ao Treinamento Fora do Cargo.
 
I. O treinamento fora do local de trabalho inclui qualquer treinamento que se dê em local diferente daquele em que o trabalho é executado.
 
II. O treinamento fora do local de trabalho dá à organização acesso a muito mais métodos de trabalho e situações de aprendizagem.
 
III. O treinamento fora do cargo utiliza métodos não-tecnológicos (palestras, representação de papéis, modelagem de comportamento) ou métodos baseados na tecnologia, tais como o treinamento audiovisual, o treinamento de simulações, jogos de negócios, etc.
 
Estão corretas as afirmativas:
		
	
	somente I
	
	somente I e II
	 
	I, II e III
	
	somente II e III
	
	somente I e III
	Questão (Ref.:201610082656)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A técnica de seleção que avalia as aptidões físicas, a saúde, as capacidades e as deficiências do candidato é chamada:
		
	
	entrevista psicológica
	 
	exame físico
	
	entrevista relacionada ao cargo
	
	entrevista situacional
	
	entrevista em grupo