Simulado Av Raciocinio Lógico e Analítico

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07/06/2019 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.:201805323652) Acerto: 0,0 / 0,2
No processo de tomada de decisão, consideradas as alternativas, é imprescindível que seja realizada uma avaliação das decisões possíveis. Nesse contexto, avalie as assertivas a
seguir:
I. Decisões estratégicas resultam em payoffs para os envolvidos.
II. O significado de payoff remete à recompensa ou compensação, devendo esta ser avaliada apenas em termos de utilidade.
III. Para as empresas que formam preços, os payoffs são os lucros auferidos.
Com relação às assertivas I, II e III, está correto o que se afirma em:
I, apenas.
 I, II e III.
 I e III, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
2a Questão (Ref.:201805323639) Acerto: 0,2 / 0,2
Seguindo a lógica das etapas sucessivas para a tomada de decisão, vencida a etapa do diagnóstico do problema, a próxima etapa é:
 o levantamento das alternativas.
a realização do briefing.
a avaliação das opções viáveis.
a identificação do escopo.
o levantamento das decisões possíveis.
3a Questão (Ref.:201805323647) Acerto: 0,0 / 0,2
Antes de começar a implementar a decisão tomada, mostra-se relevante os profissionais envolvidos na tomada de decisão certificarem-se de que as informações sobre as
alternativas são confiáveis e se as ações planejadas são factíveis. A etapa para a tomada de decisão a que o trecho se refere é:
a realização do diagnóstico.
 o levantamento das alternativas.
a identificação do problema.
o levantamento das decisões viáveis.
 a avaliação das opções viáveis.
4a Questão (Ref.:201805323641) Acerto: 0,0 / 0,2
Qualquer decisão tomada na empresa irá afetá-la no geral, por isso, tem que ser bem pensada a alternativa a ser escolhida, pois, deve-se pautar a tomada de decisão orientando-
se e definindo caminhos a serem percorridos e pensar no que poderá ser afetado através desta decisão. Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação
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proposta entre elas.
I. Na etapa de levantamento das decisões possíveis as primeiras ideias são filtradas e as alternativas no processo de tomada de decisão são comparadas, julgadas e avaliadas,
para que sejam reduzidas as opções de escolha final.
PORQUE
II. Analisar criticamente as possíveis ações disponíveis é fundamental para a escolha do caminho a ser seguido.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
5a Questão (Ref.:201805323484) Acerto: 0,2 / 0,2
Vale ressaltar que a tomada de decisão é um dos mais importantes atributos de um gestor, criando relação com as atividades básicas de um administrador:
criticidade, direção e impulsividade.
 planejamento, direção e controle.
planejamento, criticidade e controle.
planejamento, direção e criticidade.
criticidade, direção e controle.
6a Questão (Ref.:201805323634) Acerto: 0,2 / 0,2
Para finalizar o processo de tomada de decisões em uma empresa, a etapa derradeira é:
estabelecer critérios.
definir o problema.
ponderar os critérios.
 estabelecer a decisão ótima.
gerar linhas de ações alternativas.
7a Questão (Ref.:201805323636) Acerto: 0,2 / 0,2
O processo de tomar decisão, normalmente, está associado a fatos geradores tais como: uma frustração, interesse, desafio, curiosidade ou irritação, por exemplo. Os fatos
geradores desencadeiam obstáculos para atingir um determinado objetivo, por causa de uma alteração no status quo, levando à necessidade de uma ação corretiva, ou a
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visualização de alguma oportunidade. O trecho descreve o processo de:
realização do diagnóstico.
levantamento das decisões possíveis.
 identificação do problema.
levantamento das alternativas.
avaliação das opções viáveis.
8a Questão (Ref.:201805323702) Acerto: 0,0 / 0,2
Uma pessoa tem duas alternativas:
ALTERNATIVA 1: colocar seu dinheiro na poupança a juros de 6% ao ano
ALTERNATIVA 2: colocar seu dinheiro num fundo de ações, que pode render, no mesmo período:
15% com 35% de probabilidade
6,5% com 30% de probabilidade
-3% com 35% de probabilidade
Pelo cálculo de valor médio esperado, a melhor opção é:
 A alternativa 2 com juros de 6,15% ao ano.
A alternativa 2 com juros de 7,92% ao ano.
A alternativa 1 com juros de 6,8% ao ano.
 A alternativa 1 com juros de 6% ao ano.
A alternativa 2 com juros de 7,2% ao ano.
9a Questão (Ref.:201805323707) Acerto: 0,2 / 0,2
Analise as alternativas a seguir:
ALTERNATIVA 1: ganhar R$ 15 com certeza
ALTERNATIVA 2: ter 50% de chance de ganhar R$ 22 ou 50% de chance de ganhar R$ 10?
Com base no valor médio esperado, a melhor opção é:
A alternativa 1 com ganho de R$ 15.
 A alternativa 2 com ganho de R$ 16.
A alternativa 2 com ganho de R$ 19.
A alternativa 1 com ganho de R$ 18.
A alternativa 2 com ganho de R$ 17.
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10a Questão (Ref.:201805323698) Acerto: 0,2 / 0,2
As expectativas de venda de um determinado produto estão sendo avaliadas para decisão de importação. As probabilidades para cada alternativa são respectivamente: demanda
alta = 30%; demanda média = 30% e demanda baixa = 40%.
O preço a ser praticado no caso de demanda alta é de R$ 45,00; de demanda média é de R$ 30,00 e para demanda baixa R$ 15,00.
Qual o valor médio esperado de receita, levando em conta as probabilidades de demanda esperada?
R$ 26,20
R$ 29,90
R$ 32,30
 R$ 28,50
R$ 35,70