Teoria X e Y

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Universidade Estácio de Sá
Comportamento Organizacional
(Teorias X e Y)
Ana Clara Libânio 
 Rio de Janeiro, 2019.
A Teoria X
 É o conceito tradicional de administração e se baseia em convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento humano, diz que as pessoas são preguiçosas e tentam trabalhar o mínimo, mas mesmo assim querem receber uma recompensa pelo trabalho cita que lhes falta ambição, também diz que sua natureza leva aos participantes de uma empresa ou qualquer tipo de ambiente de trabalho a resistir as mudanças para não assumir erros. 
A teoria X também aborda que a dependência dos trabalhadores implica em se tornarem incapazes de autocontrole e autodisciplina. Essa teoria resulta em uma administração dura, rígida e autocrática, e que leva as pessoas a trabalharem dentro de esquemas e padrões planejados e organizados, tendo em vista o alcance de metas empostas pela organização. As pessoas são meros recursos produção.
Essa teoria reflete um estilo de administração duro, rígido e autocrático, r que faz as pessoas trabalharem dentro dos padrões planejados e organizados, tendo em vista o alcance dos objetivos da empresa.
As pessoas são preguiçosas e ociosas.
As pessoas evitam responsabilidades, a fim de se sentirem mais seguras.
As pessoas precisam ser controladas e dirigidas.
As pessoas evitam o trabalho. 
A Teoria Y
É um conceito mais moderno de administração de acordo com a Teoria Comportamental. Essa teoria ao contrário da teoria X diz que as pessoas não têm desprazer inerente em trabalhar, diz também que as pessoas não são por sua natureza intrínsecas, passivas ou resistentes às necessidades da empresa (elas podem tornar-se assim com suas experiências negativas em outras empresas). Diz que as pessoas têm motivação, potencial de desenvolvimento, padrões de comportamento e capacidade para assumir responsabilidades.
 Em geral essa teoria mostra um estilo de administração aberto dinâmico e democrático o tenta encorajar o crescimento individual, impondo que todas as pessoas carregam fatores positivos e a administração está encarregada de proporcionar condições para que estes fatores sejam desenvolvidos.
A teoria Y é o estilo de administração aberto, dinâmico e democrático. Administrar é um processo de criar oportunidades, liderar potenciais e encorajar o crescimento individual. 
As pessoas são esforçadas e gostam de trabalhar.
As pessoas procuram e aceitam responsabilidades e desafios.
As pessoas são criativas e competentes.
As pessoas podem se auto motivar e autodirigir. 
As teorias X e Y, são completamente inversas, quando a X defende que as pessoas são preguiçosas, evitam muito trabalho e responsabilidades, que precisam de controle ou de um líder e que são sem iniciativa, a Y defende que as pessoas são esforçadas, que para elas o trabalho é tão fácil como qualquer tarefa do dia a dia, também defende que as pessoas têm iniciativa e procuram por desafios, assim incentivando os trabalhadores a crescerem no ambiente de trabalho.