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30/10/2019 EPS simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2324076&matr_integracao=201902704401 1/4 Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Aluno(a): THYAGO DALAVALLE BARRETO 201902704401 Acertos: 9,0 de 10,0 16/09/2019 1a Questão (Ref.:201905745588) Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando os diferentes ambientes das organizações, os acionistas estão situados em que ambiente? Indireto Macro Direto Tarefa Interno Respondido em 07/10/2019 17:10:07 2a Questão (Ref.:201903481765) Acerto: 1,0 / 1,0 Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas, chamadas de: Analistas de mercado. Bolsa de valores. Mercado de câmbio. Stakeholders. Acionistas. Respondido em 21/10/2019 20:15:06 Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201905753997) Acerto: 1,0 / 1,0 As inovas ideias sempre são bem-vindas! nas atividades produtivas das empresas. Pensar no futuro dos negócios e no atendimento aos seus clientes em suas novas demandas de produtos, deve ser uma prioridade na empresa. Para isso a empresas precisa incentivar (Pessoas) e investir (Inovação). Para isso aconteçam quais são as ações que a empresa precisa promover para obter resultados qualitativos e quantitativos em seu negócio? Promoção e descontos em todos os produtos Black Friday Criatividade e Tecnologia Redução dos Preços e Queima total de estoques Criar as Semanas de Descontos Respondido em 21/10/2019 20:16:26 30/10/2019 EPS simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2324076&matr_integracao=201902704401 2/4 4a Questão (Ref.:201903379147) Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre as características de um empreendedor marque a alternativa INCORRETA: Autoconfiança: o empreendedor não tem autoconfiança, acredita em seus colaborados apenas. Se acreditasse mais em sí seria melhor para tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar menos, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor. Capacidade de trabalho em equipe: o empreendedor cria equipe, delega, acredita nos outros e obtém resultados por meio de outros indivíduos. Aceitação do risco: o empreendedor aceita riscos, ainda que muitas vezes seja cauteloso e precavido contra ele. Ambição: o empreendedor procura fazer sempre mais e melhor, nunca se contentando com o que já atingiu. Não tentar progredir significa estagnar e um empreendedor deve ter a ambição de chegar um pouco mais além do que da última vez. Automotivação e entusiasmo: pessoas empreendedoras são capazes de auto motivação relacionada com desafios e tarefas em que acreditam. Não necessita de prêmios externos, como compensação financeira. A sua motivação permite entusiasmarem-se com suas idéias e projetos. Respondido em 21/10/2019 20:17:22 5a Questão (Ref.:201905727735) Acerto: 1,0 / 1,0 A evolução tecnológica no século XX foi determinante para trazer todas as facilidades de comunicação entre as pessoas, base da globalização. Com isto surge(m): (assinale a opção INCORRETA) Uma busca por fidelização dos clientes desnecessária. Uma busca incansável das empresas por novas vantagens competitivas. Uma grande variedade de produtos e serviços. Clientes cada vez mais exigentes. Uma conectividade entre mercados e pessoas de todo o mundo. Respondido em 21/10/2019 20:18:13 6a Questão (Ref.:201905898336) Acerto: 1,0 / 1,0 A respeito da conjuntura econômica e seu papel no desenvolvimento de novos negócios, verifique as afirmativas a seguir: I - A corrupção é fenômeno que ocorre somente com funcionários públicos, e na iniciativa privada ocorrem os atos ilícitos, como a pirataria, mas nunca com os mesmos fins da corrupção. II - Em um contexto em que a iniciativa privada não é capaz de oferecer crédito a juros baixos a empreendedores, o poder público pode fazê-lo, principalmente para incentivar atividades de maior interesse nacional. III - O Estado pode incentivar ou desestimular o empreendedorismo, a depender de sua postura frente a alguns temas de sobrevivência para os empreendedores. Assinale a alternativa correta: Apenas I e III são verdadeiras e I ilustra um dos temas abordados em III. Apenas I e III são verdadeiras e são suficientes para invalidar II. Apenas II e III são verdadeiras e II ilustra um dos temas abordados em III. Apenas I e II são verdadeiras e são suficientes para invalidar III. Apenas II e III são verdadeiras e são suficientes para invalidar I. Respondido em 21/10/2019 20:20:16 7a Questão (Ref.:201903526837) Acerto: 1,0 / 1,0 Um dos instrumentos comumente utilizados no âmbito do planejamento estratégico das instituições é a matriz SWOT, na qual é avaliado, exclusivamente, o ambiente externo que envolve a instituição, traçando-se os cenários otimista, pessimista e intermediário. são traçados os objetivos de curto, médio e longo prazo e definidas as ações necessárias. 30/10/2019 EPS simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2324076&matr_integracao=201902704401 3/4 são estabelecidos os objetivos da instituição e definidos os indicadores de resultado e as metas correspondentes. são definidas a visão e a missão da organização, que traduzem o consenso dos seus membros sobre o futuro que se deseja. são identificados os pontos fortes e fracos da instituição, bem como as ameaças e oportunidades. Respondido em 21/10/2019 20:20:47 8a Questão (Ref.:201905735181) Acerto: 1,0 / 1,0 Analise as afirmativas e assinale a opção correta: I- A administração estratégica é um processo contínuo, pois a qualquer momento um fato novo pode comprometer a realização dos objetivos e provocar sua redefinição. PORQUE: II- Os sistemas internos, assim como o ambiente externo, são dinâmicos e propõem desafios constantemente e, com bases nas informações de controle, deve-se iniciar um novo planejamento, gerando um ciclo. As afirmativas I e II estão corretas e a segunda justifica a primeira. Ambas as afirmativas estão incorretas. Apenas a afirmativa I está correta. Apenas a afirmativa II está correta. As afirmativas I e II estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira. Respondido em 21/10/2019 20:21:52 9a Questão (Ref.:201905735196) Acerto: 1,0 / 1,0 Um organograma é um gráfico que mostra as relações funcionais, os fluxos de autoridade e responsabilidade, e as funções organizacionais de uma empresa. Com relação às vantagens de um organograma, assinale a alternativa INCORRETA: Coordenar o processo de tomada de decisão. Favorecer a duplicação de funções. Dividir o trabalho de forma eficiente. Determinar os tipos de relações de autoridade. Facilitar a identificação de funções secundárias com muita importância. Respondido em 21/10/2019 20:22:24 10a Questão (Ref.:201905749109) Acerto: 0,0 / 1,0 As funções da empresa são as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa. A função que tem por objetivo encontrar, atrair e reter as pessoas de que a empresa precisa, é: Recursos Humanos Planejamento Finanças Operações Marketing e Vendas Respondido em 21/10/2019 20:22:48 30/10/2019 EPS simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2324076&matr_integracao=201902704401 4/4
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