TESTE DE CONHECIMENTO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 09

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Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos estes devem ser priorizados e avaliados
quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?
Preparar os planos alternativos de contingência, com custos, recursos e prazos definidos, de modo a lidar com a eventual
ocorrência dos riscos, significa:
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
 GST1257_A9_201601671491_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: SILAS GOMES DE SOUZA Matr.: 201601671491
Disc.: GERENCIAM,PROJETOS 2019.2 (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Monitoramento e controle de riscos
Análise qualitativa de riscos.
Identificação de riscos.
Análise quantitativa de riscos.
Planejamento de respostas a riscos.
 
 
 
Explicação:
Depois de identificado os riscos do projeto, deve-se realizar a análise qualitativa dos riscos. Este é o processo de priorização
dos riscos para análise ou ação adicional através da avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.
Neste processo, faz-se uma análise subjetiva com o propósito de priorizar riscos a partir da probabilidade de impacto medida
durante a análise dos riscos e determinar o que precisa ser analisado quantitativamente ou não antes de ser construído o
plano de resposta aos riscos.
 
 
 
 
2.
Quantificar oportunidades.
Aceitar passivamente o risco.
Aceitar as ameaças que não precisam de plano de ação.
Compartilhar o risco.
Aceitar ativamente o risco.
 
 
 
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Os riscos são inerentes a natureza dos projetos, daí a necessidade de seu gerenciamento. Os benefícios do gerenciamento
dos riscos do projeto são inegáveis e contribuem para o sucesso do projeto. O documento resultante da identificação,
análise e planejamento das respostas dos risco é denominado:
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo
principal benefício é habilitar os gerentes do projeto a reduzir o nível de incerteza e focar os riscos de alta prioridade.
Julgue as seguintes assertivas sobre o Gerenciamento dos riscos: I-No âmbito do gerenciamento de projetos, o
gerenciamento de riscos é o meio pelo qual as incertezas são sistematicamente gerenciadas para garantir que os objetivos
(prazo, custo, qualidade, etc) do projeto sejam alcançados II-Os riscos, em geral, afetam três importantes objetivos ao
projeto: Escopo, prazo e custo. No caso de prazo e custos, os riscos negativos provocam a extrapolação dos valores
planejados. Já o escopo varia, podendo diminuir ou aumentar em relação ao planejado. III-Constitui-se um dos maiores
riscos em projetos, a disponibilidade de recursos no tempo planejado.
Explicação:
Planejar as respostas aos riscos tem como objetivo desenvolver opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as
ameaças aos objetivos do projeto. Trata as respostas aos riscos conforme sua prioridade e define um "proprietário" para cada
risco. As respostas tratadas devem implicar em mais recursos e atividades no orçamento, cronograma e plano de
gerenciamento do projeto. Por isto, o modo de lidar com a eventual ocorrência de riscos é aceitar ativamente. As boas
práticas desmitificam o conceito de o risco é sempre ruim. O risco pode ter um impacto positivo, e neste caso, ao invés de
ameaça, ele se torna uma oportunidade. São exemplos de riscos (negativos ou positivos):
Baixa disponibilidade de mão de obra;
Mão de Obra não qualificada;
Contratos que ultrapassam o valor previsto;
Redução no prazo de execução do contrato;
Atraso na chegada de um equipamento;
Não cumprimento do escopo contratual no Prazo;
Tarefas realizadas antes do prazo estipulado.
Identificar os riscos também não é uma atividade única, concluída de uma só vez. É um processo iterativo, pois cenários
mudam, novos riscos surgem, outros deixam de existir, sendo necessário prever, de acordo com as especificidades do Projeto,
uma adequada periodicidade de reuniões de revisão dos riscos.
 
 
 
 
3.
Categorias de riscos
Atividades de risco
Plano de gerenciamento dos riscos
Registro dos riscos
Caminho crítico
 
 
 
Explicação:
O documento resultante da identificação dos riscos, análise e planejamento das respostas é denominado Registro dos riscos.
O Registro dos Riscos é um documento dinâmico, atualizado ao longo do ciclo de vida do projeto.
 
 
 
 
4.
Planejar o gerenciamento das comunicações.
Planejar o gerenciamento dos riscos.
Identificar os riscos.
Planejar o gerenciamento dos recursos humanos.
Realizar a análise qualitativa dos riscos.
 
 
 
 
5.
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Qual a diferença entre Risco e Problema? Marque a afirmativa FALSA
O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos que tratam da realização de identificação, análise, respostas,
monitoramento, controle e planejamento do gerenciamento de riscos em um projeto. Sobre gerenciamento de riscos de
projeto marque a alternativa INCORRETA.
O que é risco do projeto?
Indique qual a opção é falsa ou verdadeira:
I - O risco é uma condição de incerteza identificada antecipadamente.
APENAS A ASSERTIVA I ESTÁ CORRETA
APENAS AS ASSERTIVAS II E III ESTÃO CORRETAS
APENAS AS ASSERTIVAS I E III ESTÃO CORRETAS
APENAS A ASSERTIVA II ESTÁ CORRETA
TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO CORRETAS
 
 
 
Explicação:
I- sim o gerenciamento de riscos é o meio pelo qual as incertezas são sistematicamente gerenciadas para garantir que os
objetivos do projeto sejam alcançados
II- sim, Os riscos, em geral, afetam importantes objetivos ao projeto: Escopo, prazo e custo. 
III-sim um dos maiores riscos em projetos, é a disponibilidade de recursos no tempo planejado.
 
 
 
 
6.
Problema é descoberto e se busca resolver por meio de ação imediata.
No gerenciamento dos riscos se busca mapear situações futuras que poderão causar impacto no projeto. e)
A identificação dos riscos visa detectar problemas futuros.
Todos eventos de riscos do projeto são negativos
Problema é quando a situação está acontecendo e impactando no projeto.
 
 
 
Explicação:
Risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo nos objetivos de um projeto.
O gerenciamento dos riscos do projeto visa identificar os riscos, analisar os riscos identificados, planejar respostas para os
riscos analisados e controlar os riscos. 
Uma vez ocorrido o evento, não é mais um risco, mas sim problema ou uma oportunidade.
 
 
 
 
7.
O Planejamento de respostas a riscos desenvolve opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as
ameaças aos objetivos do projeto.
Os objetivos do gerenciamento de riscos do projeto são diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos e
aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos no projeto.
Análise qualitativa de riscos prioriza os riscos para análise ou ação adicional subsequente através de avaliação e
combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.
O risco do projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, só terá efeito negativo sobre pelo menos um
objetivo do projeto.
Um risco pode ter uma ou mais causas e, se ocorrer, um ou mais impactos.Gabarito
 Coment.
 
 
 
8.
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II - Devido à falta de conhecimento risco pode ou não ocorrer.
III - Se ocorrer algum risco, este causará um impacto positivo ou negativo nos objetivos do projeto.
IV - Na ocorrência de risco somente o escopo do projeto é impactado.
V - A ocorrência de risco este nunca impacta a qualidade do projeto e satisfação do cliente.
I, II e III são verdadeiras; IV e V são falsas.
II e III são verdadeiras; I, IV e V são falsas.
Todas são verdadeiras.
I e V são verdadeiras; II, III e IV são falsas.
IV e V são verdadeiras; I, II e III são falsas.
 
 
 
Explicação:
Os riscos do projeto riscos são um conjunto de eventos que podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que,
caso se concretizem, influenciam o objetivo do projeto, negativamente ou positivamente.
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 06/11/2019 00:29:35.