Pscicologia Organizacional tema 18

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Exercício de Fixação - Tema 18
Iniciado em terça, 22 Out 2019, 15:12
Estado Finalizada
Concluída em terça, 22 Out 2019, 15:18
Tempo empregado 6 minutos 26 segundos
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Questão 1
Correto
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Texto da questão
As organizações são socialmente construídas e estão inseridas em um contexto. Sendo
assim, são influenciadas pela cultura nacional que, muitas vezes, prevalece sobre a
cultura organizacional. No caso do Brasil, seis traços podem ser considerados
centrais, ou seja, característicos da cultura nacional. Sobre tais traços, observe as
afirmações a seguir.
I. No Brasil, regras existem para serem cumpridas, ao invés de questionadas ou
burladas.
II. No Brasil, rejeita-se o controle e busca-se o risco e a incerteza.
III. O brasileiro tem capacidade de adaptação e criatividade para agir em situações
adversas.
IV. O Brasil é considerado permeável a modelos desenvolvidos e adotados em outras
culturas.
Agora, assinale a opção que reflete as afirmações corretas:
Escolha uma:
a. II e III
b. I, II e IV
c. III e IV
d. I, III e IV
Exercício de Fixação - Tema 18 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=62626...
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Sua resposta está correta.
A terceira opção está correta, pois diz respeito à flexibilidade dos indivíduos, à
capacidade de ajuste, inclusive por estar exposto com frequência a situações de crise.
O brasileiro, em geral, “dá a volta por cima”. A quarta opção está correta, pois está
ligada à plasticidade, à capacidade de assimilar o que é desenvolvido em outros países
e implementar isso no contexto brasileiro (muitas vezes, sem a devida adaptação à
realidade local).
A resposta correta é: III e IV.
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Cultura organizacional é um conjunto de pressupostos, crenças e valores
compartilhados pelos membros de uma organização que o diferencia de outras. É
formada por sete elementos principais, quais sejam: valores; crenças e pressupostos;
ritos, rituais e cerimônias; sagas e heróis; histórias; tabus; normas. Nesse contexto,
pode-se dizer que crenças e pressupostos correspondem a:
Escolha uma:
a. verdades tidas como naturais na organização.
b. procedimentos que indicam o que deve ser seguido.
c. atividades que expressam como as pessoas devem se comportar.
d. narrativas que revelam como a organização venceu dificuldades.
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Sua resposta está correta.
pois crenças e pressupostos não são questionados ou discutidos. São estáveis.
A resposta correta é: verdades tidas como naturais na organização..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Robbins (2005, p. 377) afirma que “[...] em uma cultura forte, os valores essenciais da
organização são intensamente acatados e amplamente compartilhados. Quanto mais
membros aceitarem os valores essenciais e quanto maior seu comprometimento com
eles, mais forte será a cultura.”
ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. 11. ed. São Paulo:
Pearson Prentice Hall, 2005.
Nesse contexto, pode-se dizer que um dos possíveis resultados de uma cultura
organizacional forte é:
Escolha uma:
a. alta rotatividade de pessoas.
b. maior estabilidade do sistema social.
c. baixa produtividade.
d. enfraquecimento do senso de identidade.
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Sua resposta está correta.
Pois a cultura, sobretudo uma cultura forte, contribui para manter a organização
coesa. Ela dá direção aos indivíduos e sinaliza que comportamentos são esperados.
A resposta correta é: maior estabilidade do sistema social..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Cultura organizacional é tema que merece a atenção de gestores e pesquisadores.
Uma cultura fraca ou fragmentada pode comprometer o senso de identidade dos
membros da organização. No dia a dia, questões ligadas à cultura podem provocar
baixo comprometimento dos indivíduos, rotatividade de pessoal, entre outros
problemas que trazem à tona o clima organizacional. Sobre a relação entre cultura e
clima, pode-se dizer que:
Escolha uma:
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a. clima é parte da cultura, sendo resultante da percepção dos funcionários sobre
vários aspectos da empresa.
b. clima é mais amplo que a cultura, uma vez que é um fenômeno impermeável a
avaliações ou mudanças.
c. cultura e clima são sinônimos, sendo, portanto, nomenclaturas equivalentes.
d. clima revela o modo de ser da empresa, sendo considerado atemporal, enquanto a
cultura é um fenômeno de caráter instável.
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Sua resposta está correta.
Pois clima diz respeito às impressões gerais dos funcionários acerca de diversos
aspectos da empresa. Essas impressões podem ser positivas ou negativas, pois
tratam-se de algo sujeito à avaliação, que pode variar entre os indivíduos e ao longo
do tempo. Cultura é, portanto, um conceito mais amplo. Os indivíduos percebem a
cultura e como sua organização funciona. Quanto ao clima, ele é avaliado (as pessoas
gostam ou não), monitorado, reavaliado.
A resposta correta é: clima é parte da cultura, sendo resultante da percepção dos
funcionários sobre vários aspectos da empresa..
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A cultura dá direção à organização e é vista como um alicerce para as ações no dia a
dia de trabalho, além de permear diretamente as políticas e as ações da área de RH.
Sobre a relação entre cultura organizacional e ações de cunho funcional do RH,
observe as afirmações a seguir.
I. Elementos da cultura organizacional devem ser restritos aos membros da
organização, a quem interessa o seu funcionamento.
II. Elementos da cultura organizacional devem estar atrelados à definição do que
espera-se do indivíduo, em termos de desempenho.
III. Indivíduos cujos valores são incompatíveis com os da organização dificilmente
terão comportamento adequado aos padrões desejados.
IV. Uma cultura organizacional forte gera instabilidade no sistema social e favorece a
rotatividade de pessoal.
Agora, assinale a opção que reflete as afirmações corretas:
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Escolha uma:
a. III e IV
b. I, III e IV
c. I, II e IV
d. II e III
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Sua resposta está correta.
A segunda opção está correta, pois gestão de desempenho exige transparência; exige
uma direção explícita. Valores, crenças e pressupostos e outros elementos são
fundamentais para que o indivíduo entenda o que espera-se dele. A terceira opção
está correta, pois se os valores individuais e os organizacionais estão na contramão,
não haverá integração, ficando um espaço aberto para o desajuste.
A resposta correta é: II e III.
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