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Iniciado em quinta, 31 Out 2019, 15:57 Estado Finalizada Concluída em quinta, 31 Out 2019, 16:17 Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Questão 1 Correto Remover rótulo Texto da questão Na Grécia antiga, podemos identificar averiguações acerca dos aspectos essenciais da mente e no modo de agir dos homens. Aristóteles, em sua obra Ética a Nicômaco, buscou explicar a formação do consciente e do subconsciente humano. Para isso, aprofundou-se nos estudos: Escolha uma: Feedback A resposta correta é: da ética, da moral, das virtudes e da justiça.. Questão 2 Correto Remover rótulo Texto da questão O Comportamentalismo buscou colocar o comportamento como o ponto central dos estudos e pesquisas na Psicologia, deixando a mente em um plano de menor importância. O pioneiro da psicologia comportamentalista foi o americano John Broadus Watson. Embora ele ainda reconheça que a mente seja determinante no comportamento, o comportamento é, segundo Watson, a manifestação prática dos impulsos mais importantes da mente, ou seja, o comportamento é como uma espécie de janela para observar a mente. Nessa abordagem, o comportamento é derivado de: Escolha uma: Feedback A resposta correta é: estímulos do ambiente em paralelo com a satisfação das necessidades.. Questão 3 Correto Remover rótulo Texto da questão Wilhelm Maximilian Wundt definiu a Psicologia como uma ciência, e a mente era seu objeto. Analisou a consciência, conectando o que havia sido desenvolvido pela Filosofia com seus estudos de fisiologia sensorial. Conforme seu entendimento, a consciência é diretamente ligada aos sentidos. A porções da consciência mais próximas dos sentidos e as porções mais atreladas ao aspecto transcendental da mente são responsáveis respectivamente: Escolha uma: Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: pelas sensações, pelos sentimentos e pela razão. Questão 4 Correto Remover rótulo Texto da questão Conhecer as contribuições dadas pela Filosofia à Psicologia é importante para o entendimento da cultura organizacional, porque as organizações são compostas por pessoas cujas interações se manifestam pelos seus comportamentos. Esta área do conhecimento reconhece que o comportamento é determinado pela mente. Por isso: Escolha uma: Feedback A resposta correta é: Entender a mente e o comportamento é um desafio que acompanha os homens e facilita o entendimento da cultura organizacional.. Questão 5 Correto Remover rótulo Texto da questão A maioria dos sistemas estruturais do mundo se organiza hierarquicamente e nas organizações isso não é diferente. Uma organização também é estruturada por meio de uma hierarquia, pois a hierarquização é um dos princípios da arquitetura organizacional. A disposição das pessoas e das funções ao longo dos níveis hierárquicos da estrutura organizacional é representada pelo organograma. Dessa forma um organograma permite visualizar: I. A estrutura geral da organização II. As relações hierárquicas e de autoridade III. As relações informais paralelas à organização formal Com relação ao organograma, está correto o que consta em: Escolha uma: Feedback A resposta correta é: I e II, apenas.. Questão 6 Correto Remover rótulo Texto da questão As organizações existem para servir às necessidades e desejos das pessoas, através de atividades sistematizadas, desempenhadas e gerenciadas por pessoas. Tanto o desempenho quanto o gerenciamento das atividades em uma organização devem ser coordenados conscientemente. Essas atividades visam sempre a um objetivo. As organizações econômicas, tem como principal objetivo: Escolha uma: Feedback A resposta correta é: produção de bens ou a prestação de serviços. Questão 7 Correto Remover rótulo Texto da questão O organograma é a representação da estrutura organizacional. A extensão do organograma, bem como o número de departamentos e cargos que ele apresenta variam conforme o tamanho e a complexidade das funções da organização. As empresas apresentam seu organograma, na intenção de tornar as estruturas organizacionais transparentes. Porém, para que um organograma cumpra seu papel é preciso que ele seja claro e flexível. Claro para que represente com fidelidade a estrutura da empresa, e flexível para que as pessoas não se tornem engessadas dentro de uma hierarquia rígida que muitas vezes pode comprometer a desenvoltura dos departamentos e dos funcionários. A respeito da estrutura organizacional e do organograma, pode-se considerar que: I. As organizações mais modernas têm procurado estabelecer cadeias hierárquicas mais flexíveis, compatíveis com o dinamismo político presente nas suas estruturas. PORQUE II. Embora uma hierarquia rigorosa facilite a fluência das ordens dos escalões mais elevados pela estrutura da organização, esse sistema tem recebido críticas. As principais críticas dirigidas às hierarquias rígidas se referem à redução da importância das percepções das pessoas que compõem a base da pirâmide hierárquica. A respeito dessas afirmativas, assinale a opção correta. Escolha uma: Feedback A resposta correta é: As afirmativas I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.. Questão 8 Correto Remover rótulo Texto da questão Para desenvolver as atividades que resultem no cumprimento de sua função, a organização precisa dispor de estruturas. Existem dois tipos de estrutura, a estrutura física, que compõe os ativos tangíveis e a estrutura organizacional, que compõem os ativos intangíveis. Na busca de maior vantagem competitiva, as empresas Alfa e Beta estão passando por um processo de fusão empresarial. A Consultoria que está mediando o processo precisa apresentar uma avaliação das duas empresas, para efetivar a negociação. Para a avaliação do seu capital intangível deverá considerar: I. Marcas e conceitos de produção II. Capital financeiro III. Tecnologias e capacidade intelectual de colaboradores. Com relação aos componentes do capital intangível das organizações, está correto o que consta em: Escolha uma: Feedback A resposta correta é: I e III apenas. Questão 9 Correto Remover rótulo Texto da questão A estrutura organizacional é o sistema formal de tarefas e relacionamentos de autoridade que controla como as pessoas coordenam suas ações e usam os recursos para atingir os objetivos organizacionais. Entretanto, dentro de uma organização não encontramos apenas estruturas formalizadas pela burocracia. Também estão presentes nas organizações o que se denomina estruturas informais. A distinção entre a organização formal e a informal é que, enquanto a primeira é uma organização planejada, a segunda constitui o resultado da interação espontânea dos membros da organização, o impacto das personalidades dos atores sobre os papéis que lhe foram destinados. Ambas possuem características diferentes de formação e utilidade nas organizações. Considerando a formação das estruturas da organização, assinale F (Falso) ou V (Verdadeiro), para as afirmativas a seguir: ( ) As estruturas formais podem ser entendidas como as estruturas oficiais da organização ( ) Um dos primeiros estudos que detectaram a existência das estruturas informais foi a experiência de Hawthorne. ( ) As estruturas formais estão atreladas aos princípios da organização: racionalização, hierarquização, especialização e formalização. ( ) As estruturas informais estão diretamente submetidas à estrutura formal e relacionam-se com esta de forma paralela. ( ) As estruturas formais são oscilantes e dinâmicas, variando conforme o aparecimento de necessidades momentâneas. A sequência correta é: Escolha uma: Feedback A resposta correta é: V – V – V– F – F. Questão 10 Correto Remover rótulo Texto da questão A estrutura organizacional é elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos. Estabelece a forma pela qual as atividades são divididas, organizadas e coordenadas, provocando impactos na cultura organizacional. Está diretamente ligada à estratégia da organização e envolve aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Existem três modelos tradicionais de estrutura organizacional: o linear, o funcional e o linha-staff. Estes modelos se caracterizam por: I. Para o modelo linear, o processo de tomada de decisão deve se concentrar no topo da organização II. O modelo funcional tem seu embasamento na especialização de funções. III. No modelo linha-staff, os órgãos operacionais têm suas atividades delimitadas e separadas dos órgãos de assessoria. Com relação aos modelos tradicionais de estrutura organizacional, está correto o que consta em: Escolha uma: Feedback A resposta correta é: I, II e III. Terminar revisão
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