APS CUSTOS

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UNIVERSIDADE PAULISTA 
 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC 
 
CURSOS DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
 
 
 
 
 
 
APS 
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 4º/3º semestres 
 
Andrea Maia Camargo Francisco - B94BGB-6 
Alef Gomes dos Santos – B88CAH5 
Arthur Gregory dos Santos Batista 
Matheus Augusto Pereira da Silva - B9496F-9 
Mike Vieira Reis - B9091A-0 
Pamella Braga de Morais Rodrigues - B9451-0 
Rafael Anjos dos Santos - B90568-9 
 
 
 
Coord. Auxiliar 
Wolney 
 
 
 
 
SÃO PAULO – SP 
2014
3 
 
 
 
 
 
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 
 
 
APS apresentando como exigência para a avaliação 
do segundo bimestre, em disciplinas do terceiro/quarto 
semestre, do curso de Ciências Contábeis da 
Universidade Paulista, sob orientações do Prof. de Contabilidade de Custos 
(Wolney). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 
Sumário 
 
 
1. Introdução 
 
2. Identificação 
 
 
3. Contratos 
 
4. Integralização 
 
 
5. Contabilização 
 
6. Conclusão 
 
 
7. Fichas 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5 
 
 
Introdução 
 
 A Quality Pockets foi criada com o intuito de realizarmos um estudo 
sobre a matéria de contabilidade de custos, ou seja, para realizarmos um 
estudo sobre o custo em uma empresa industrial. 
 Lembrando que a empresa não é verdadeira, sendo, uma empresa 
fictícia, com contabilizações iniciais básicas, sendo desenvolvidas durante o 
trabalho. 
 Com os conhecimentos obtidos nas aulas presenciais, iremos trabalhar 
com as metodologias de custo por absorção, departamentalização entre outras 
contabilizações solicitadas para a elaboração do trabalho. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6 
4.2 – Identificação 
 
 O exercício a seguir demonstrará a contabilização de iniciação da 
empresa Quality Pocket, que estará sendo fundada no dia 01/09/2014, com o 
intuito de produzir bolças femininas. 
 Ainda classificada como empresa de pequeno porte, a empresa contará 
com o trabalho eficiente de seus colaboradores para que os custos de seus 
produtos sejam bem elaborados, podendo trazer competividade no mercado e 
o máximo de vendas possíveis para suprir os gastos de produção e gerar 
lucros para uma possível ampliação. Por isso, a empresa trabalha com cinco 
departamentos: Estoque, corte, montagem, acabamento e administração. 
 
CONTRATO DE CONSTITUIÇÃO 
QUALITY POCKETS 
 
1. PAMELLA BRAGA DE MORAIS RODRIGUES, brasileira, casada, 
Universitária, nascida em 01/01/1980, filha de Jose Rodrigues e Maria de 
Morais Rodrigues, portador da Carteira de Identidade de n.º12.123.321–0 
SP/SP e do CPF/MF de n.º 201.251.215.03, residente e domiciliado à Rua 
Monsenhor Joao Pedro Fuserning, – 1 – São Paulo – SP – CEP 
 
2. MIKE VIEIRA REIS, brasileiro, solteiro, Universitário, nascido em 
01/02/1978, filho de Jose Reis e Maria Vieira Reis, portador da Carteira de 
Identidade de n.º 21.345.321–2 SP/SP e do CPF/MF de n.º324.567.428–00 – 
residente e domiciliado à Rua Guilherme Valente, 410 – Jardim Vergueiro – 
São Paulo – SP – CEP. 
 
 
 
 
 
 
 
 
7 
Constituem uma sociedade limitada, mediante as seguintes cláusulas: 
 
Cláusula Primeira – A sociedade adota o nome empresarial QUALITY 
POCKETS, Endereço: Rua Pamplona, 2219 Jardim Paulista CEP: 01405–002– 
São Paulo– SP. 
 
Cláusula Segunda – A sociedade tem por Objeto social: QUALITY POCKETS 
(CNAE9698/007). 
 
Cláusula Terceira – A sociedade iniciará suas atividades em 01 de Outubro de 
2014 e seu prazo de duração é indeterminado. 
 
Cláusula Quarta – O capital social é R$ 500.000,00 (Quinhentos Mil reais), 
integralizadas, neste ato, em moeda corrente do País, pelos sócios: 
NOME N COTAS VALOR % 
PAMELA BRAGA 400.000 R$ 400.000,00 (50%) 
MIKE 400.000 R$ 400.000,00 (50%) 
 
Cláusula Quinta – As quotas são indivisíveis e não poderão ser cedidas ou 
transferidas a terceiros sem o consentimento do(s) outro(s) sócio(s), a quem 
fica assegurado, em igualdade de condições e preço direito de preferência para 
a sua aquisição se postas à venda. 
 
Cláusula Sexta – A responsabilidade de cada sócio é restrita ao valor de suas 
quotas, mas todos respondem solidariamente pela integralização do capital 
social. 
 
Cláusula Sétima – A administração da sociedade caberá a MIKE, com todos 
os poderes e atribuições necessários à administração e representação da 
sociedade, autorizados o uso do nome empresarial, vedado, no entanto, fazê–
lo em atividades estranhas ao interesse social ou assumir obrigações seja em 
favor de qualquer dos quotistas ou de terceiros, bem como onerar ou alienar 
bens imóveis da sociedade, sem autorização do(s) outro(s) sócio(s). 
8 
Cláusula Oitava – Ao término de cada exercício social, em 31 de dezembro, o 
(s) administrador (es) prestará (rão) contas justificadas de sua(s) administração 
(ões), procedendo à elaboração do inventário, do balanço patrimonial e do 
balanço de resultado econômico, cabendo aos sócios, na proporção de suas 
quotas, os lucros ou perdas apurados. 
 
Cláusula Nona – Nos quatro meses seguintes ao término do exercício social, 
os sócios deliberarão sobre as contas e designarão administrador (es) quando 
for o caso. 
 
Cláusula Décima – A sociedade poderá a qualquer tempo, abrir ou fechar filial 
ou outra dependência, mediante alteração contratual assinada por todos os 
sócios. 
 
Cláusula Décima Primeira – Os sócios poderão, de comum acordo, fixar uma 
retirada mensal, a titulo de "pro labore" para o(s) sócio(s) administrador (es), 
observadas as disposições regulamentares pertinentes. 
 
Cláusula Décima Segunda – Falecendo ou sendo interditado qualquer sócio, 
a sociedade continuará suas atividades com os herdeiros, sucessores e o 
incapaz. Não sendo possível ou inexistindo interesse destes ou do(s) sócio(s) 
remanescente(s), o valor de seus haveres será apurado e liquidado com base 
na situação patrimonial da sociedade, à data da resolução, verificada em 
balanço especialmente levantado. 
 
Parágrafo único – O mesmo procedimento será adotado em outros casos em 
que a sociedade se resolva em relação a seu sócio. 
 
 
 
 
 
 
9 
Cláusula Décima Terceira – O(s) Administrador (es) declara(m), sob as penas 
da lei, que não está (ão) impedido(s) de exercer a administração da sociedade, 
por lei especial, ou em virtude de condenação criminal, ou por se encontrar(em) 
sob os efeitos dela, a pena que vede, ainda que temporariamente, o acesso a 
cargos públicos; ou por crime falimentar, de prevaricação, peita ou suborno, 
concussão, peculato, ou contra a economia popular, contra o sistema financeiro 
nacional, contra normas de defesa da concorrência, contra as relações de 
consumo, fé pública, ou a propriedade. 
 
Cláusula Décima Quarta – Fica eleito o foro de São Paulo/SP para o exercício 
e o cumprimento dos direitos e obrigações resultantes deste contrato. 
E por estar assim justo e contratado, assina o presente instrumento em 04 
(quatro) vias de igual teor, perante as testemunhas na forma da Lei. 
 
 
 
____________________________________________________ 
PAMELLA BRAGA DE MORAIS RODRIGUES 
 
 
____________________________________________________ 
MIKE VIEIRA REIS 
 
 
 
 
 
 
 
10 
1) Integralizaçãodo Capital Social e Depósito parcial de R$ 750.000 no 
Banco dos Brasileiros, parte desse valor foi investido em uma Aplicação 
CDB, o valor foi R$ 70.000, que renderá R$ 1.200 mensais. 
 
D – Caixa = 800.000 
C – Capital Social = 800.000 
 
D – Banco conta movimento = 750.000 
C – Caixa = 750.000 
 
D – Aplicação Financeira (CDB) = 70.000 
C – Banco conta movimento = 70.000 
 
2) Locação de um imóvel com 200 metros quadrados por 3 meses, sendo 
o espaço adequado as condições de produção, o aluguel será 
prorrogado, o valor mensal é de R$ 7.000. 
 
D – Despesas com alugueis antecipados = 21.000 
C – Banco conta movimento = 21.000 
 
3) Compra de 4 máquinas de corte de couro e tecidos para o ativo 
imobilizado, através da empresa Industrial Geral. 
Custo unitário de R$ 32.000. 
Custo total: R$ 128.000, pago no débito automático. 
 
D – Máquinas e Equipamentos = 96.000 
C – Banco conta movimento = 96.000 
 
 
 
 
 
 
11 
4) Compra de equipamentos de informática para a administração da 
empresa. Foi adquirido 6 computadores, cada um por R$ 1.800, 3 
máquinas de emissão de nota fiscal, cada uma por R$ 240,00 e 3 
impressoras por R$ 500,00 cada. Somando o total de R$ 13.020, pago no 
débito automático. 
 
D – Equipamentos de informática = 13.020 
C – Banco conta movimento = 13.020 
 
5) A notificação da conta de luz no valor de R$ 16.000,00. 
 
D – Despesa com energia = 16.000 
C – Contas de energia a pagar = 16.000 
 
6) Foi solicitado um empréstimo do Banco Delta no valor de R$ 150.000 
para fins de investimentos na empresa, o pagamento da primeira parcela 
será daqui a doze meses a partir da data de hoje, 01/09/2014. A taxa de 
juros passará a ser aplicada a partir do sexto mês. 
 
D – Banco conta movimento = 150.000 
C – Empréstimos em Longo Prazo = 150.000 
 
7) Compra de 2 mini caminhões para o transporte dos produtos acabado e 
vendidos para os clientes da empresa. Cada um custou R$ 82.000. 
 
D – Veículos = 164.000 
C – Banco conta movimento = 164.000 
 
8) Compra de um imóvel com um intuito futuro de locação. A compra foi 
feita a prazo pelo valor total de R$ 500.000, parcelados em 24 meses. 
 
D – Imóveis para renda – 500.000 
C – Títulos a pagar – 500.000 
 
12 
Razonetes das Contabilizações Iniciais. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
800.000,00 1 7 164.000,00 8 500.000,00 
- 800.000,00 164.000,00 - 500.000,00 - 
164.000,00 500.000,00
Capital Social Veículos Imóveis para Renda
 
Caixa 
 
Banco C/M 
 
Aplicação Financeira 
 1 800.000,00 750.000,00 1 1 750.000,00 70.000,00 1 1 70.000,00 
 
 
 
 
6 150.000,00 96.000,00 3 
 
 
 
 
 
 
 13.020,00 4 
 
 
 
 
 
 
 164.000,00 7 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 800.000,00 750.000,00 
 
 900.000,00 343.020,00 
 
 70.000,00 – 
 
 
50.000,00 
 
556.980,00 
 
70.000,00 
 
 
Despesas de Aluguel 
 
Títulos a Pagar 
 
Máquinas e Equipamentos 
 2 21.000,00 
 
 500.000,00 8 3 96.000,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 21.000,00 – 
 
 – 500.000,00 
 
 96.000,00 – 
 
 
21.000,00 
 
–500.000,00 
 
96.000,00 
 
 
Despesas de Energia 
 
Contas de Energia a Pagar 
 
Empréstimo de Longo Prazo 
 5 16.000,00 
 
 16.000,00 5 
 
 150.000,00 6 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 16.000,00 – 
 
 – 16.000,00 
 
 – 150.000,00 
 
 
16.000,00 
 
–16.000,00 
 
–150.000,00 
 
 
Equipamentos de 
Informática 
 4 13.020,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 13.020,00 – 
 
 
13.020,00 
 
 
Aluguel a Pagar 
 
 
 21.000,00 2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 – 21.000,00 
 
 
–21.000,00 
 
13 
Ativo Circulante 713.980,00R$ Passivo Circulante 537.000,00R$ 
Disponível Títulos a Pagar 500.000,00R$ 
Caixa 50.000,00R$ Aluguel a Pagar 21.000,00R$ 
Banco 556.980,00R$ Contas de Energia a pg 16.000,00R$ 
Aplicações Financeiras CDB 70.000,00R$ 
Créditos
Passivo Não Circulante 150.000,00R$ 
Empréstimo LP 150.000,00R$ 
Estoque
Outros
Despesa com Aluguel 21.000,00R$ 
Despesas de Energia 16.000,00R$ 
Ativo Não Circulante 773.020,00R$ 
RLP
Patrimônio Liquido 800.000,00R$ 
Capital Social 800.000,00R$ 
Investimento
Imóveis para Renda 500.000,00R$ 
Imobilizado
Veículos 164.000,00R$ 
Maquinas e Equipamentos 96.000,00R$ 
Equipamentos de Informática 13.020,00R$ 
Intangíveis
Total do Ativo 1.487.000,00R$ Total do Passivo 1.487.000,00R$ 
Balanço Patrimonial
 
 
14 
4.2.1 – Compras 
 
1 – Compra a vista de 20.000 zíperes por R$ 1.00 cada, através da Nota 
Fiscal 2697 da empresa Utilidades e Cia. Incluindo ICMS de 12% e IPI DE 
10% o valor total da Nota Fiscal é de RS 20.000. 
 
D – Matéria Prima = 15.600 
D – ICMS a Recuperar = 2.400 
D – IPI a Recuperar = 2.000 
C – Caixa = 20.000 
 
2 – Compra a vista de 500 m² de Couro sintético, onde o metro² custa R$ 
15,00, com valor total de R$ 7.500 na Nota Fiscal 0565, Incluindo ICMS de 
12% e IPI DE 10%. Compra feita na loja Mais tecidos. 
 
D – Matéria Prima = 5.850 
D – ICMS a Recuperar = 900,00 
D – IPI a Recuperar = 750,00 
C – Caixa = 7.500 
 
3 – Compra a prazo de 18000 Fivelas Metálicas de Varias tipos por R$ 1.50 
cada, através da Nota Fiscal 25974 da empresa, A Melhor em variedades 
Ltda. Incluindo ICMS de 12% e IPI de 10% com o valor total de R$ 27.000. 
 
D – Matéria Prima = 21.060 
D – ICMS a Recuperar = 3.240 
D – IPI a Recuperar = 2.700 
C – Fornecedores = 27.000 
 
15 
4 – Compra a prazo de 300² m de tecido de cetim, por R$ 5.00 cada metro², 
através da Nota Fiscal 8563 da loja, Mais tecidos Ltda. Incluindo ICMS de 
12% e IPI de 10%. Com o Valor total de R$ 1.500 
 
D – Matéria Prima = 1.170 
D – ICMS a Recuperar = 180,00 
D – IPI a Recuperar = 150,00 
C – Fornecedores = 1.500 
 
Gasto total = R$ 56.000 
Total de ICMS a Recuperar = R$ 6.720 
Total de IPI a Recuperar = 5.600 
 
4.2.2 Quadro de funcionários para a produção e gerenciamento, além dos 
gastos relativos à empresa em determinado mês de operação. 
FUNCIONÁRIOS DA EMPRESA 
N° de Pessoas Departamentos Gasto de Salários 
10 Pessoas Administração R$ 15.000 
25 Pessoas Produção R$ 30.000 
Total de 35 Pessoas Dois Departamentos 
Total de gasto: 
R$45.000,00 
 
D – Despesas de salário = 15.000 
D – Custo de mão de obra = 30.000 
C – Salários a pagar = 45.000 
 
D – Custopara produto A = 18.000 
C – Custo com mão de obra = 18.000 
 
D – Custo para produto B = 12.000 
C – Custo com mão de obra = 12.000 
16 
Gastos com Matéria Prima 
 
D – Custo com matéria prima = 43.680 
C – Matéria prima = 43.680 
 
D – Custo para produto A = 26.208 
C – Custo com matéria prima = 26.208 
 
D – Custo para produto B = 17.472 
C – Custo com matéria prima = 17.472 
 
Gastos com o Aluguel 
 
D – Custo com matéria prima = 21.000 
C – Aluguel a pagar – > Já calculado = 21.000 
 
D – Custo para produto A = 12.600 
C – Custo com matéria prima = 12.600 
 
D – Custo para produto B = 8.400 
C – Custo com matéria prima = 8.400 
 
Gasto com Energia 
 
D – Custo com matéria prima = 16.000 
C – Energia – > Já calculado = 16.000 
 
 
 
17 
4.2.3 Quantidade de Produções 
 
A empresa QUALITY POCKETS produzirá 10.000 unidades de bolsas neste 
trimestre, sendo, 6500 unidades para o produto A e 3500 unidades para o 
produto B. A empresa prevê um gasto de R$ 38.000,00 com matéria prima, 
sendo R$ 25.000,00 no produto A e R$ 13.000,00 para o produto B. 
 
 
 
4.2.3.1 Ao final do mês 20% da produção não estarão finalizadas, ficando 
em elaboração e o restante (80%) estará como produtos acabados, 
devendo esse ser contabilizado. 
 
Ao final do trimestre foram finalizadas 8.000 bolsas, ficando em elaboração 
apenas 2.000 conforme quadro abaixo: 
 
 
QUANTIDADE DE PRODUTOS PRODUZIDOS 
PRODUTOS ACABADOS EM ELABORAÇÃO TOTAL 
A 5.300 1.200 6.500 
B 2.700 800 3.500 
TOTAL 8.000 2.000 10.000 
 
 
Os gastos com a produção foram os seguintes: R$ 38.000,00 Matéria prima, 
R$ 90.000,00 Mão de obra, R$ 17.000,00 Manutenção da fabrica, assim 
totalizando como custo direto o total de R$ 145.000,00 no período, sendo que 
R$ 82.650,00 (57%) para o produto A e R$ 62.350,00 (43%) para o produto B. 
MATERIA PRIMA 
PRODUTOS QUANTIDADES EM R$ 
A R$ 25.000,00 
B R$ 13.000,00 
TOTAL R$ 38.000,00 
18 
4.2.4 Custos dos produtos pela Metodologia de Custeio por Absorção, 
utilizando 2 (dois) diferentes critérios de rateio. 
 
Primeiro Critério: Quantidade produzida 
PRODUTOS UNIDADES 
A 5.300 
B 2.700 
TOTAL 8.000 
 
Rateio de Aluguel X Quantidade Produzida 
 
CUSTO A = 5.300 / 8.000 * 21.000,00 = 13.912,50 
 
CUSTO B = 2.700 / 8.000 * 21.000,00 = 7.087,50 
 
Rateio de energia X Quantidade Produzida 
 
CUSTO A = 5.300 / 8.000 * 16.000,00 = 10.600,00 
 
CUSTO B = 2.700 / 8.000 * 16.000,00 = 5.400,00 
 
Rateio de depreciação X Quantidade Produzida 
 
CUSTO A = 5.300 / 8.000 * 3.456,00 = 2.289,60 
 
CUSTO B = 2.700 / 8.000 * 3.456,00 = 1.166,40 
 
Produtos Quantidade CV Aluguel Energia Depreciação Custo Total Custo 
Unit. 
A 5.300 82.650,00 13.912,50 10.600,00 2.289,60 109452,1 20,65 
B 2.700 62.350,00 7.087,50 5.400,00 1.166,40 76,003,90 28,15 
TOTAL 8.000 145.000,00 21.000 16.000,00 3.456,00 185.456,00 
 
 
 
 
 
 
19 
Segundo Critério: Consumo Hora Máquina 
Produtos QUANTIDADE Hora/m 
A 318 Horas/m 
B 186 Horas/m 
TOTAL 504 Horas/m 
 
Rateio de Aluguel X Consumo HM 
 
CUSTO B = 186 / 504 * 21.000 = 7.750,00 
 
Rateio de energia X Consumo HM 
CUSTO A = 318 / 504 * 16.000 = 10.095,24 
 
CUSTO B = 186 / 504 * 16.000 = 5.904,74 
 
Rateio de depreciação X Consumo HM 
 
CUSTO A = 318 / 504 * 3.456 = 2.180,57 
 
CUSTO B = 186 / 504 * 3.456 = 1.275,43 
 
Produtos Quantidade Cv Aluguel Energia Depreciação Custo total Custo/Unit 
A 5.300 82.650,00 13.250 10.095,24 2.180,57 108.175,81 20,41 
B 2.700 62.350,00 7.750 5.904,74 1.275,43 77280,17 28,62 
TOTAL 8.000 145.000,00 21.000 16.000 3.456 185.455,98 
 
 Após verificar os critérios foi decidido contabilizar o aluguel e a depreciação 
pela quantidade produzida e a energia elétrica pelo consumo de hora máquina. 
A tabela ficará assim: 
 
Produtos Quantidade Cvt Aluguel Energia Depreciação Custo total Custo/Unit 
A 5.300 82.650 13.912,50 10.095,24 2.289,60 108.947,08 20,55 
B 2.700 62.350 7.087,50 5.904,74 1.166,40 76.508,64 28,33 
TOTAL 8.000 145.000 21.000 16.000 3.456 185.455,72 
CUSTO A = 318 / 504 * 21.000 = 13.250,00 
20 
4.2.5 Calcular e contabilizar o custo dos produtos pela Metodologia de 
Departamentalização, detalhando os critérios de rateio. 
 
Método de Rateio para Aluguel: 
 
 Rateio Aluguel x Área ocupada 
 
CORTE 
A = 30 m² 50 m² 
B = 20 m² 
 
PRODUÇÃO 
A = 60 m² 110 m² 200 m² 
B = 50 m² 
 
ACABAMENTO 
A = 20 m² 40 m² 
B = 20 m² 
 
CORTE A = 30 / 200 * 21000 = 3150,00 3150,00 + 2100,00 = 5250,00 
CORTE B = 20 / 200 * 21000 = 2100,00 
 
PRODUÇÃO A = 60 / 200 * 21000 = 6300,00 6300,00 + 5250,00 = 11550,00 
PRODUÇÃO B = 50 / 200* 21000 = 5250,00 
 
ACABAMENTO A = 20 / 200 * 21000 = 2100,00 2100,00 + 2100,00 = 4200,00 
ACABAMENTO B = 20 / 200 * 21000 = 2100,00 
Total 
5250,00 + 11550,00 + 4200,00= 21000,00 
 
21 
 
 
Método de Rateio para Aluguel: 
 Rateio Aluguel x Área ocupada 
 
CORTE 
A = 30 m² 50 m² 
B = 20 m² 
 
PRODUÇÃO 
A = 60 m² 110 m² 200 m² 
B = 50 m² 
 
ACABAMENTO 
A = 20 m² 40 m² 
B = 20 m² 
 
CORTE A = 30 / 200 * 7000 = 1050,00 1050,00 + 700,00 = 1750,00 
CORTE B = 20 /200 * 7000 = 700,00 
 
PRODUÇÃO A = 60/ 200 * 7000 = 2100,00 2100,00 + 1750,00 = 3850,00 
PRODUÇÃO B = 50 / 200* 7000 = 1750,00 
 
ACABAMENTO A = 20 / 200 * 7000 = 700,00 700,00 + 700,00 = 1400,00 
ACABAMENTO B = 20 / 200 * 7000 = 700,00 
Total 
1750,00 + 3850,00 + 1400,00 = 7000,00 
Produtos Corte Produção Acabamento Custo total 
A 3150,00 6300,00 2100,00 11550,00 
B 2100,00 5250,00 2100,00 9450,00 
TOTAL 5250,00 11550,00 4200,00 21000,00 
22 
 
Método de Rateio para Energia: 
Rateio Energia x Hora Máquina 
 
CORTE 
A = 150 HM 250 HM 
B = 100 HM 
 
PRODUÇÃO 
A = 200 HM 250 HM 600 HM 
B = 50 HM 
 
ACABAMENTO 
A = 50 HM 100 HM 
B = 50 HM 
 
CORTE A = 150 / 600 * 16000 = 4000,00 4000,00 + 2666,67 = 6666,67 
CORTE B = 100 / 600 * 16000 =2666,67 
 
PRODUÇÃO A = 200/ 600 * 16000 =5333,33 5333,33 + 1333,33 = 6666,67 
PRODUÇÃO B = 50 / 600 * 16000 =1333,33 
 
ACABAMENTO A = 50/ 600 * 16000 = 1333,33 1333,33 + 1333,33 = 2666,67 
ACABAMENTO B = 50 / 600 * 16000 =1333,33 
Total 
6666,67 + 6666,67 + 2666,67 = 16.000,00 
Produtos Corte Produção Acabamento Custo total 
A 1050,00 2.100,00 700,00 3850,00 
B 700,00 1.750,00 700,00 3150,00 
TOTAL 1750,00 3.850,00 1400,00 7000,00 
23 
 
Método de Rateio por Depreciação: 
Rateio Depreciação X Quantidade de funcionários 
 
 CORTE 
A = 7 funcionários 14 funcionários 
B = 7 funcionários 
 
PRODUÇÃO 
A = 2 funcionários 5 funcionários 25 funcionários 
B = 3 funcionários 
 
ACABAMENTO 
A = 3 funcionários 6 funcionários 
B = 3 funcionários 
 
CORTE A = 7 / 25 * 3456 = 967,68 967,68 + 967,68 = 1935,36 
CORTE B = 7 / 25 * 3456 = 967,68 
 
PRODUÇÃO A = 2 / 25 * 3456 = 276,48 276,48 + 414,72 = 691,20 
PRODUÇÃO B = 3 / 25 * 3456 = 414,72 
 
ACABAMENTO A = 3 / 25 * 3456 = 414,72 414,72 + 414,72 = 829,44 
ACABAMENTO B = 3 / 25 * 3456 = 414,72 
Total 
1935,36 + 691,20 + 829,44 = 3456,00 
Produtos Corte Produção Acabamento Custo total 
A 4000,00 5333,33 1333,33 10666,67 
B 2666,67 1333,33 1333,23 5333,33 
TOTAL 6666,67 6666,672666,67 16000,00 
24 
 
TOTALIZAÇÃO DE RATEIO POR DEPARTAMENTALIZAÇÃO 
 
 
Contabilização de custos de departamentalização 
 
ALUGUEL 
D – Custo do Produto A (CORTE) = R$ 3150,00 
D – Custo do Produto A (PROD.) = R$ 6300,00 
D – Custo do Produto A (ACAB.) = R$ 2100,00 
C – Aluguel a pagar do Produto A = R$ 11550,00 
 
D – Custo do Produto B (CORTE) = R$ 2100,00 
D – Custo do Produto B (PROD.) = R$ 5250,00 
D – Custo do Produto B (ACAB.) = R$ 2100,00 
C – Aluguel a pagar do Produto B = R$ 9450,00 
 
 
 
 
 
Produtos Corte Produção Acabamento Custo total 
A 967,68 276,48 414,72 1658,88 
B 967,68 414,72 414,72 1797,12 
TOTAL 1935,36 691,20 829,44 3456,00 
Produtos Corte Produção Acabamento Custo total Custo 
unitário 
A 11550,00 10666,67 1658,88 23875,55 
B 9450,00 5333,33 1797,12 16580,45 
TOTAL 21000,00 16000,00 3456,00 40456,00 
25 
ENERGIA 
D – Custo do Produto A (CORTE)) = R$ 4000,00 
D – Custo do Produto A (PROD.) = R$ 5333,33 
D – Custo do Produto A (ACAB.) = R$ 1333,33 
C – Conta de Energia a Pagar Produto A = R$ 10666,67 
 
D – Custo do Produto B (CORTE) = R$ 2666,67 
D – Custo do Produto B (PROD.) = R$ 1333,33 
D – Custo do Produto B (ACAB.) = R$ 1333,33 
C – Conta de Energia a Pagar Produto B = R$ 5333,33 
 
DEPRECIAÇÃO 
D – Custo do Produto A (CORTE)) = R$ 967,68 
D – Custo do Produto A (PROD.) = R$ 276,48 
D – Custo do Produto A (ACAB.) = R$ 414,72 
C – Contas a Pagar Produto A = R$ 1658,88 
 
D – Custo do Produto B (CORTE) = R$ 967,68 
D – Custo do Produto B (PROD.) = R$ 414,72 
D – Custo do Produto B (ACAB.) = R$ 414,72 
C – Contas a Pagar Produto B = R$ 1797,12 
 
 
 
 
 
 
 
 
26 
4.2.6 Contabilizar a venda de 70% dos produtos acabados em estoque 
nesse trimestre, sendo 60% à vista. 
No final do trimestre foram acabados 8.000, sendo 5.300 do Produto A e 2.700 
de Produto B. A empresa vendeu 70%, o que equivale 5.600 produtos de seu 
estoque do trimestre, sendo do total das vendas 60% à vista e 40% a prazo. 
 
 
PREÇO DE VENDA: 100% 100% 
(–) ICMS – 18,00% 
(–) PIS – 1,65% 
(–) COFINS – 7,60% 
(–) LUCRO DESEJADO – 65% 
(=) MARK UP 7,75% 
VALOR DE CUSTO DO PRODUTO A: 40,00 = 516,13 
MARK UP 0,0775 
PREÇO DE VENDA DO PRODUTO A: R$ 516,13 
 
VALOR DE CUSTO DO PRODUTO B: 30,00 = 387,10 
MARK UP 0,0775 
PREÇO DE VENDA DO PRODUTO B: R$ 387,10 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
27 
Contabilização das Vendas 
PRODUTO A: (3360 unidades) 
D – CAIXA = R$ 1.734.196,80 
C – RECEITA DE VENDAS = R$ 1.734.196,80 
 
D – ICMS SOBRE VENDAS = R$ 312.155,42 
D– PIS SOBRE VENDAS = R$ 28.614,25 
D – COFINS SOBRE VENDAS = R$ 131.798,96 
C – ICMS A PAGAR = R$ 312.155,42 
C – PIS A PAGAR R$ 28.614,25 
C – COFINS A PAGAR R$ 131.798,96 
 
D – CPV R$ 134.400,00 
C – ESTOQUE R$ 134.400,00 
 
PRODUTO B: (2240 UNIDADES) 
D – CLIENTES = R$ 867.104,00 
C – RECEITA DE VENDAS = R$ 867.104,00 
 
D – ICMS SOBRE VENDAS = R$156.078,72 
D – PIS SOBRE VENDAS = R$ 14.307,22 
D – COFINS SOBRE VENDAS = R$ 65.899,90 
C – ICMS A PAGAR = R$ 156.078,72 
C – PIS A PAGAR = R$ 14.307,22 
C – COFINS A PAGAR = R$ 65.899,90 
 
D – CPV = R$ 67.200,00 
C – ESTOQUE = 67.200,00 
 
28 
4.2.7 Contabilização das despesas e os ajustes referentes ao trimestre. 
 
 
 Capital Social 
 
Caixa 
 
Banco 
 800.000,00 1 1 800.000,00 750.000,00 2 2 750.000,00 70.000,00 3 
 
 
 20.000,00 11 8 150.000,00 21.000,00 4 
 
 
 7.500,00 12 33 461.839,80 128.000,00 5 
 
 
 
 
34 342.201,69 13.020,00 6 
 
 
 
 
 164.000,00 9 
 
 
 
 
 90.000,00 16 
 
 
 
 
 
 
 – 800.000,00 
 
 800.000,00 777.500,00 
 
 1.704.041,49 486.020,00 
 –800.000,00 
 
22.500,00 
 
1.218.021,49 
 
 
 
 Veículos 
 
Imóveis para Renda 
 
Matéria Prima 
 164.000,00 
 
10 500.000,00 
 
11 15.600,00 38.000,00 19 
 
 
 
 
12 5.850,00 
 
 
 
 
13 21.060,00 
 
 
 
 
14 1.170,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 164.000,00 – 
 
 500.000,00 – 
 
 43.680,00 38.000,00 
 164.000,00 
 
500.000,00 
 
5.680,00 
 
 
 Contas a Pagar 
 
Empréstimos – LP 
 
Títulos a Pagar 
 16.000,00 7 
 
 150.000,00 8 
 
 500.000,00 10 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 – 16.000,00 
 
 – 150.000,00 
 
 – 500.000,00 
 –16.000,00 
 
–150.000,00 
 
–500.000,00 
 
 
 
 
 Despesa Energia Elétrica 
 
Desp. Salários 
 
Desp. Depreciação 
 16.000,00 10.666,67 22 15 135.000,00 107.000,00 26 16 3.456,00 1.658,88 24 
 5.333,33 23 
 
 28.000,00 E 
 
 12.106,00 1.797,12 25 
 
 
 
 
 12.106,00 H 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 16.000,00 16.000,00 
 
 135.000,00 135.000,00 
 
 15.562,00 15.562,00 
 0,00 
 
0,00 
 
0,00 
 
 
 
 
29 
 Produto (A) 
 
Produto (B) 
 
Corte 
 21.660,00 21.305,11 29 19 16.340,00 10.853,55 30 20 3.150,00 8.117,68 27 
 60.990,00 59.654,31 31 26 46.010,00 44.201,05 32 21 2.100,00 5.734,35 28 
 23.875,55 
 
28 16.580,45 
 
22 4.000,00 
 
 
 
 
23 2.666,67 
 
 
 
 
24 967,68 
 
 
 
 
25 967,68 
 
 
 
 
 
 
 106.525,55 80.959,42 
 
 78.930,45 55.054,60 
 
 13.852,03 13.852,03 
 25.566,13 
 
23.875,85 
 
0,00 
 
 
 
 
 Produto em Elaboração (A) 
 
Produto em Elaboração (B) 
 
Receita Sobre Vendas 
 21.305,11 
 
30 10.853,55 
 
33 769.733,01 1.340.069,16 A 
 
 
 
 
34 570.336,15 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 21.305,11 – 
 
 10.853,55 – 
 
 1.340.069,16 1.340.069,16 
 21.305,11 
 
10.853,55 
 
0,00Aplicação Financeira (CDB) 
 
Desp. Aluguel Antecipado 
 
Máquinas e Equipamentos 
 3 70.000,00 
 
4 21.000,00 21.000,00 18 5 128.000,00 
 
 
 3.600,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 73.600,00 – 
 
 21.000,00 21.000,00 
 
 128.000,00 – 
 
 
73.600,00 
 
0,00 
 
128.000,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
ICMS a Recuperar 
 
IPI a Recuperar 
 
( – ) Depreciação Acumulada 
 
11 2.400,00 
 
1
1 2.000,00 
 
 3.456,00 
 
12 900,00 
 
1
2 750,00 
 
 12.106,00 
 
13 3.240,00 
 
1
3 2.700,00 
 
 
 
14 180,00 
 
1
4 150,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 6.720,00 – 
 
 5.600,00 – 
 
 – 15.562,00 
 
 
6.720,00 
 
5.600,00 
 
–15.562,00 
 
 
 
 
30 
 
 
Fornecedores 
 
Salários a Pagar 
 
Alugueis a Pagar 
 
 
 27.000,00 
1
3 
1
6 90.000,00 135.000,00 15 18 21.000,00 21.000,00 
1
7 
 
 1.500,00 
1
4 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 – 28.500,00 
 
 90.000,00 135.000,00 
 
 21.000,00 21.000,00 
 
 
–28.500,00 
 
–45.000,00 
 
0,00 
 
 
 
 
 
 
 
Desp Aluguel 
 
CPV 
 
ICMS a Recolher 
 
17 21.000,00 11.550,00 
2
0 
3
1 59.654,31 103.855,36 F 
 
 138.551,94 
3
3 
 
 9.450,00 
2
1 
3
2 44.201,05 
 
 156.078,72 
3
4 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 21.000,00 21.000,00 
 
 103.855,36 103.855,36 
 
 – 294.630,66 
 
 
0,00 
 
0,00 
 
–294.630,66 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Produção 
 
Acabamento 
 
ARE 
 
20 6.300,00 11.909,81 
2
7 
2
0 2.100,00 3.848,06 27 B 294.630,66 1.340.069,16 A 
21 5.250,00 6.998,05 
 
2
1 2.100,00 3.848,05 28 C 27.007,91 3.600,00 G 
22 5.333,33 
 
2
2 1.333,34 
 
D 124.399,61 
 
23 1.333,33 
 
2
3 1.333,33 
 
E 28.000,00 
 
24 276,48 
 
2
4 414,72 
 
F 103.855,36 
 
25 414,72 
 
2
5 414,72 
 
H 12.106,00 
 
 
 
 
 
 
A
A 753.669,62 
 
 
 
 18.907,86 18.907,86 
 
 7.696,11 7.696,11 
 
 1.343.669,16 1.343.669,16 
 
 
0,00 
 
0,00 
 
0,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
31 
 
 
ICMS Sobre Vendas 
 
PIS Sobre Vendas 
 
COFINS Sobre Vendas 
 
33 138.551,94 294.630,66 B 
3
3 12.700,69 27.007,91 C 33 58.499,71 124.399,61 D 
34 156.078,72 
 
3
4 14.307,22 
 
34 65.899,90 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 294.630,66 294.630,66 
 
 27.007,91 27.007,91 
 
 124.399,61 124.399,61 
 
 
0,00 
 
0,00 
 
0,00 
 
 
 
Equipamentos de 
Informatica 
 
Clientes 
 
COFINS a Recolher 
6 13.020,00 
 
33 307.893,20 
 
18 
 
 58.499,71 
 
 
 
34 228.134,46 
 
 65.899,90 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 13.020,00 – 
 
 536.027,66 – 
 
 – 124.399,61 
 
13.020,00 
 
536.027,66 
 
–124.399,61 
 
 
PIS a Recolher 
 
Lucros a Destribuir 
 
Receita Juros 
 
 12.700,69 33 
 
 753.669,62 AA G 3.600,00 3.600,00 
 
 14.307,22 34 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 – 27.007,91 
 
 – 753.669,62 
 
 3.600,00 3.600,00 
 
–27.007,91 
 
–753.669,62 
 
0,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
32 
4.2.8 Elaborar o Balanço Patrimonial e a Demonstração de Resultado do 
Exercício referente ao fechamento do trimestre. 
 
 
 
 
 
C I R C U L A N T E S C I R C U L A N T E S
D I S P O N I V E L
Caixa 22.500,00 Fornecedores 28.500,00 
Banco 1.218.021,49 Salários a Pagar 45.000,00 
Aplicação Financeira 73.600,00 Titulos a Pagar 500.000,00 
Contas a Pagar 16.000,00 
C R E D I T O S ICMS a Recolher 294.630,66 
Clientes 536.027,66 PIS a Recolher 27.007,91 
COFINS a Recolher 124.399,61 
E S T O Q U E T O T A L D O S P A S S I V O S C I R C U L A N T E S 1.035.538,18 
Matéria Prima 5.680,00 
Produtos Acabados (A) 25.566,13 N Ã O C I R C U L A N T E S
Produtos Acabados (B) 23.875,85 
Produtos em Elaboração (A) 21.305,11 Emprestimos - LP 150.000,00 
Produtos em Elaboração (B) 10.853,55 
O U T R O S C R E D I T O S T O T A L D O S P A S S I V O S N Ã O C I R C U L A N T E S 150.000,00 
ICMS a Recuperar 6.720,00 
IPI a Recuperar 5.600,00 
T O T A L D O S A T I V O S C I R C U L A N T E S 1.949.749,79 T O T A L D O S P A S S I V O S 1.185.538,18 
N Ã O C I R C U L A N T E S P A T R I M Ô N I O L Í Q U I D O
I N V E S T I M E N T O S Capital Social 800.000,00 
Imóveis para Renda 500.000,00 Lucros a Distribuir 753.669,62 
T O T A L D O P A T R I M Ô N I O L Í Q U I D O 1.553.669,62 
I M O B I L I Z A D O
Veiculos 164.000,00 
Máquinas e Equipamentos 128.000,00 
Equipamentos de Informática 13.020,00 
( - ) Depreciação Acumulada (15.562,00) 
T O T A L D O S A T I V O S N Ã O C I R C U L A N T E S 789.458,00 
T O T A L D O S A T I V O S 2.739.207,79 T O T A L D O S P A S S I V O S E P L 2.739.207,80 
B A L A N Ç O P A T R I M O N I A L
A T I V O P A S S I V O 
33 
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCICIO 
 
RECEITAS BRUTAS 
 
Receitas Brutas 
 
1.340.069,16( – ) DEDUÇÕES 
 
ICMS Sobre Vendas 
 
(294.630,66) 
PIS Sobre Vendas 
 
(27.007,91) 
COFINS Sobre Vendas 
 
(124.399,61) 
 
( = ) RECEITA LÍQUIDA 
 
894.030,98 
 
( – ) CPV / CMV 
 
(103.855,36) 
 
( = ) LUCRO BRUTO 
 
790.175,62 
 
( – ) Despesas Salários 
 
(28.000,00) 
( – ) Depreciação 
 
(12.106,00) 
 
( = ) RACF 
 
750.069,62 
 
( + ) Ganhos de Aplicações 
 
3.600,00 
 ( = ) RESULTADO DO 
EXERCICIO 
 
(753.669,62) 
 
34 
4.3. Conclusão 
Quais as diferenças encontradas para a Empresa em relação às 
diferentes metodologias de apuração de custos, a fim de identificar os 
melhores critérios nos diferentes casos. Conhecer o impacto dos regimes 
tributários e comparar a melhor opção para a empresa em estudo. 
Analisar a informação e sua disposição nas demonstrações 
contábeis. 
 Na elaboração deste trabalho colocamos em pratica conhecimentos 
adquiridos em sala de aula, sobre a Contabilidade de Custo, foram realizadas 
diferentes metodologias de apuração através do custeio de Absorção e 
Departamentalização, e propusemos um exemplo de informações para 
gerenciar “nossa” empresa, QUALITY POCKET. 
 Com isso podemos apurar que a metodologia de Departamentalização é 
o critério mais dinâmico para uma coerente distribuição dos custos indiretos 
para a Indústria. Pois já o custeio por Absorção atinge na assimilação de todos 
os custos incididos nos processos de produção mediante ao rateio, pois com 
isso o resultado do custo sofre influência direta do volume produzido. 
 Devemos ficar atento na utilização de rateio, uma vez que quanto maior 
a produção, menor será o custo, e dependendo do critério pode mortificar o 
valor para menos de determinado produto, e favorecer outro. 
 Referente á tributação da Indústria, foi feita pelo Lucro Real que é um 
“regime geral” e também é o mais complexo, tomando como calculo todas as 
Receitas (adições), menos as Despesas (exclusões) e os Custos, requeridos e 
com base na legislação fiscal. Embora o lucro Real se dê direto ao crédito do 
PIS e do COFINS incluído já no preço da matéria–prima e entres alguns 
insumos. Notamos a diferença dos valores e concluímos que a forma mais 
adequada de tributação seria pelo Lucro Presumido, uma tributação mais 
simplificada. 
 
35 
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