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Questão 1/5 - Gestão da Cadeia de Suprimentos Por meio de seus amplos contatos, experiências e escala de operação, os intermediários disponibilizam produtos e os tornam acessíveis ao mercado-alvo, preenchendo a lacuna de tempo e espaço entre quem fabrica e quem quer comprar. Eles representam, distribuem e podem até mesmo vender o que é produzido. Assim, podem oferecer a uma empresa mais eficiência e eficácia na distribuição. Considerando as características de cada canal de distribuição numere a 2ª coluna de acordo com 1ª coluna. 1-Varejista ( ) Venda, armazena e dá assistêcnia 2-Atacadista ( ) Pessoa jurídica comissionada para vender 3-Distribuidor ( ) Vende diretamente ao cliente final 4-Agentes/Representantes ( ) Revende para outros comerciantes Marque a alternativa que representa a sequência correta da correlação acima: A 3-4-2-1 B 4-3-2-1 C 3-4-1-2 Questão 2/5 - Gestão da Cadeia de Suprimentos A classificação de materiais surge por necessidade, uma vez que com o aumento da industrialização e da introdução da produção em série, foi necessário, para que não ocorressem falhas de produção devido à inexistência ou insuficiência de peças em estoque (Fernandes, 1981, p.141). Quanto a importância dos materiais estes podem ser classificados em: Materiais X Materiais Y Materiais Z Quando ocorre a falta no estoque de materiais classificados como ______, eles provocam a paralisação de atividades essenciais e podem colocar em risco o ambiente, pessoas e patrimônio da empresa. São do tipo que não possuem substitutos em curto prazo. Marque a alternativa correta: A Material x B Material z Questão 3/5 - Gestão da Cadeia de Suprimentos Cada tipo de processo em manufatura faz com que a empresa siga uma linha de ação diferente para organizar as atividades das operações. Existem cinco tipos de processos de manufatura, busque diferencia-los numerando a segunda coluna de acordo com primeira. ( 1) Processos de projetos ( ) Alfaiate ( 2) Processos de jobbing ( ) Refinaria de petróleo ( 3) Processos em lotes ou bateladas ( ) Indústria de automóvel ( 4) Processos de produção em massa ( ) Construção de um edifício ( 5) Processos contínuos ( ) Olaria Marque a alternativa que representa a sequência correta da correlação acima: A 2-5-4-1-3 Questão 4/5 - Gestão da Cadeia de Suprimentos Toda empresa possui dois tipos de estrutura: Formal e informal Estrutura formal: É a estrutura que todas as empresas possui, é a estrutura deliberadamente planejada, e formalmente representada em organogramas. Estrutura Informal: Essas estruturas são identificadas com a interação social estabelecidas entre as pessoas, desse modo, progride espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem. Traduz as relações que habitualmente não surgem no organograma. São comportamentos sociais que não são documentados e reconhecidos oficialmente entre os membros organizacionais, aparecendo inevitavelmente em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados. Considerando as características das estruturas organizacionais marque ( F) em se tratando de característica das estruturas formais e ( I ) em se tratando de características das estruturas informais ( ) Está sujeita a controle. ( ) É representada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos. ( ) É estruturada e organizada. ( ) A autoridade flui na maioria das vezes na horizontal. ( ) É instável. ( ) Não está sujeita a controle. ( ) Lider formal. Em relação a sequência de respostas acima marque a alternativa correta. A I - I - F - F - F - F - F B F - F - F - I - I - F - F C F - F – I - I- F - F - F D F - F - F - I - I - I - F Questão 5/5 - Logística Reversa Usualmente, pensamos em logística como gerenciamento do fluxo de produtos de seu ponto de aquisição até seu ponto de consumo, fornecedores, indústria, distribuidores, comerciantes e consumidores. No entanto, existe também um fluxo logístico reverso, do ponto de consumo até o ponto de origem, que precisa ser gerenciado Analise as alternativas abaixo e marque a que apresenta a sequência correta, em relação ao fluxo logístico reverso, conforme conteúdo abordado na disciplina. A Consumidores, comerciantes, distribuidores, indústria, fornecedores.
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