ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS AV 05

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 
Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário 
 
 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 
Antonio é dono de uma rede de supermercados e tinha como um de seus objetivos fazer de seus 
executivos e colaboradores aliados e parceiros nos negócios da mesma, para isso queria um 
sistema flexível de remuneração com vistas a conseguir o comprometimento dos seus 
empregados para com os objetivos da empresa. Assim Antônio resolveu explorar várias formas 
de motivá-los. 
Qual das alternativas abaixo seria a mais adequada para o alcance dos objetivos de 
Antônio? 
I. Criação de um plano de distribuição de ações, para seus empregados, da rede de 
supermercados; 
 
II. Criação de um campeonato entre as lojas para incentivar a competição interna e 
externa entre elas, montando um sistema de avaliação com vários critérios, que iam 
do lucro ao giro de estoques, do índice de rotatividade de pessoal à redução de custos 
operacionais; 
 
III. Instituição de um plano de bonificação anual, ligado ao alcance de um ou mais 
objetivos organizacionais; 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Nenhuma das alternativas motivaria as pessoas, pois a motivação é interna, 
assim as pessoas deveriam buscar suas próprias alternativas motivacionais. 
Respostas: a. 
A alternativa 3 não ajudaria no alcance dos objetivos, devido à 
competitividade que seria gerada entre seus colaboradores. 
 
b. 
Apenas a alternativa 1 seria suficiente para motivar as pessoas a se 
comprometerem com o objetivo da organização. 
 
 
c. 
Todas as alternativas ajudariam, pois seriam complementares e 
motivariam as pessoas a se comprometerem com os objetivos da 
empresa. 
 
d. 
Nenhuma das alternativas motivaria as pessoas, pois a motivação é interna, 
assim as pessoas deveriam buscar suas próprias alternativas motivacionais. 
 
e. 
Apenas a alternativa 3 atenderia o objetivo de Antônio. 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
 
Com relação ao conceito de remuneração total podemos afirmar: 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Que a remuneração total é constituída pela remuneração básica, incentivos 
salariais e benefícios. 
Respostas: a. 
A remuneração total engloba apenas os incentivos concedidos pela 
empresa em forma de dinheiro. 
 
b. 
Remuneração total engloba apenas o salário, seguro de vida. 
 
c. 
Que a remuneração total é constituída pela remuneração básica, incentivos 
salariais e benefícios. 
 
d. 
A remuneração total é representada apenas pelo pagamento mensal feito ao 
trabalhador em troca das tarefas executadas na empresa. 
 
e. 
A remuneração total é constituída pelo salário mensal ou salário por hora. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
 
Os sistemas tradicionais de remuneração apresentam uma serie de problemas. 
Assinale a alternativa que não é um desses problemas: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
A organização está inserida num contexto, o qual leva em conta as suas 
características, planejamentos atuais e futuros, valorização do empregado e 
sua remuneração. 
Respostas: a. 
Conservadorismo considerando que a estrutura organizacional mantida é 
extremamente burocrática, privilegiando muitos níveis hierárquicos, 
morosidade na comunicação interna e aumento dos processos críticos. 
 
b. 
Divergências, pois há dificuldades na convergência dos esforços para 
objetivos comuns em função da falta de visão futurista e orientação estratégica 
da organização, no que tange os conceitos praticados pelos sistemas de 
remuneração tradicionais. 
 
c. 
Falta de sincronismo uma vez que empresas que adotam conceitos modernos 
em geral têm dificuldades para aceitar os sistemas tradicionais de 
remuneração, que podem representar uma barreira à evolução do processo de 
mudança. 
 
d. 
Inflexibilidade, pois as empresas recebem um tratamento padronizado, 
independente das características próprias e específicas. 
 
e. 
A organização está inserida num contexto, o qual leva em conta as suas 
características, planejamentos atuais e futuros, valorização do empregado e 
sua remuneração. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
 
A remuneração total possui três componentes: a remuneração básica, os incentivos salariais e os 
benefícios. É um exemplo de benefício: 
 
Resposta Selecionada: e. 
Plano de bonificação anual 
Respostas: a. 
Distribuição de ações da empresa 
 
b. 
Salário por hora de trabalho 
 c. 
 
Refeições subsidiada 
 
d. 
Recompensas por resultados alcançados. 
 
e. 
Plano de bonificação anual 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
 
Quanto aos benefícios sociais podemos afirmar: 
I. Os benefícios sociais constituem um aspecto importante do pacote de remuneração, pois 
visam oferecer aos funcionários uma base para a satisfação de suas necessidades pessoais. 
 
II. São benefícios legais o 13º salário, as horas extras e as refeições. 
 
III. Benefícios não monetários são oferecidos na forma de serviços, vantagens ou facilidades, 
dentre eles destacamos: clube, seguro de vida em grupo e assistência médico-hospitalar. 
 
 
Resposta Selecionada: e. 
Os itens I e III são verdadeiros. 
Respostas: a. 
Todos os itens estão errados. 
 
b. 
Apenas o item II é verdadeiro. 
 
c. 
Todos os itens estão corretos. 
 
d. 
Os itens I e II são verdadeiros. 
 
e. 
Os itens I e III são verdadeiros. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
 
Segundo Pontes (1993), um dos fatores que incide na remuneração total consiste na 
preocupação da atividade de cargos e salários em manter os equilíbrios interno e externo. No 
que diz respeito ao equilíbrio interno, podemos afirmar que uma das grandes dificuldades em 
estabelecer os padrões internos de equidade é: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Uma avaliação de cargos inadequada. 
Respostas: a. 
A utilização de um sistema de remuneração estratégico. 
 
b. 
A falta de competitividade da organização com outras empresas do 
mesmo segmento e região. 
 
c. 
Uma inadequação salarial da organização frente ao mercado de trabalho. 
 
d. 
A baixa lucratividade da empresa. 
 
e. 
Uma avaliação de cargos inadequada. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
 
Assinale apenas o que podemos considerar como objetivos do sistema de 
remuneração: 
1 – atrair e reter talentos 
2 – cumprimento da legislação trabalhista 
3 – tratamento justo e equitativo 
4 – motivação e comprometimento do pessoal 
5 – favorecer a uma boa liderança empresarial 
 
 
Resposta Selecionada: b. 
Exceto a alternativa 5, todas estão corretas. 
Respostas: a. 
Apenas a alternativa 2 está correta. 
 
b. 
Exceto a alternativa 5, todas estão corretas. 
 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
d. 
Exceto a alternativa1, todas estão corretas. 
 
e. 
Apenas a alternativa 5 está correta. 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
 
Para implementar uma estrutura salarial a organização precisa: 
1 – a partir de sua política salarial, fazer um desmembramento das diretrizes contidas na 
mesma, implementando suas normas e procedimentos, bem como padronizando e repassando 
para toda sua estrutura a forma de agir e proceder com relação as suas práticas de administração 
do salário. 
2 – criar inicialmente uma política salarial, pois é por meio desta que se torna público interna e 
externamente sua maneira de pensar e agir com relação à remuneração de seu empregado. 
3 – criar uma política de remuneração oriunda apenas da negociação salarial com o sindicato 
dos trabalhadores. 
4 – criaruma política salarial sem se preocupar em conhecer as possíveis linhas de conduta 
salarial de empresas concorrente e de fornecedores. 
Podemos afirmar que: 
 
 
Resposta Selecionada: d. 
Apenas as alternativas 1 e 2 estão corretas. 
Respostas: a. 
Apenas as alternativas 3 e 4 estão corretas. 
 
b. 
Apenas as alternativas 1 e 3 estão corretas 
 
c. 
Todas as alternativas estão erradas. 
 
d. 
Apenas as alternativas 1 e 2 estão corretas. 
 
e. 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
 
Segundo Flanery (1997), com a extensão e a diversidade das transformações que estão 
acontecendo, não há mais uma estratégia de salário única e ideal para todas as organizações, 
sendo assim assinale a única alternativa que não corresponde ao modelo moderno de 
remuneração. 
 
Resposta Selecionada: a. 
Remuneração funcional 
Respostas: a. 
Remuneração funcional 
 
b. 
Remuneração variável 
 
c. 
Remuneração por competência 
 
d. 
Remuneração por habilidade 
 
e. 
Remuneração por resultados 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
 
Muitas empresas ainda aplicam exclusivamente o sistema tradicional de 
remuneração. Por ser fundamentado nas descrições de atividades e responsabilidades 
de cada função, ele pode causar problemas para as empresas, como, por exemplo, 
inibir o espírito empreendedor e não encorajar o desenvolvimento de habilidades e 
conhecimentos. 
Apesar dos problemas que esse sistema pode causar, ele ainda tem seu lugar em um 
mix de remuneração, pois muitos desses problemas podem ser contornados 
utilizando-se metodologias que incluem: 
I. Redução das faixas salariais. 
II. Descrição de cargos modificada. 
III. Ampliação do número de cargos. 
IV. Política salarial alinhada às estratégias. 
É correto apenas o que se afirma em 
 
Resposta Selecionada: d. 
II e IV. 
Respostas: a. 
II e III 
 
b. 
I e IV 
 
c. 
III 
 
d. 
II e IV. 
 
e. 
I