AV1_ G OUT GPES 1 - Gestão de Pessoas

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12/11/2019 AV1: G.OUT.GPES.1 - Gestão de Pessoas
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/4125/quizzes/9142?module_item_id=84309 1/7
AV1
Vencimento 17 nov em 23:59 Pontos 15 perguntas 10
Disponível 11 nov em 0:00 - 17 nov em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 minutos
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Hora Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 13 minutos 15 de 15
 As respostas corretas estarão disponíveis em 18 nov em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 15 de 15
Enviado 12 nov em 21:44
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
Chiavenato (2010) aponta 4 grandes papéis da área de Gestão de Pessoas.
Indique a alternativa que apresenta corretamente um papel da área de
Gestão de Pessoas e seu objetivo (CHIAVENATO, 2010).
 Administração da infraestrutura: engajar colaboradores. 
 Administração da contribuição dos colaboradores: engajar pessoas. 
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 Administração da transformação e mudança: engajar colaboradores. 
 
Administração de estratégia de Gestão de Pessoas: identificar mudanças que
podem influenciar a organização.
 
Administração de estratégia de Gestão de Pessoas: reduzir custos e
aumentar valor.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
As organizações podem ser analisadas como Sistemas Abertos, com troca
constante com o meio em que estão inseridas. Os quatro elementos
essenciais de um sistema aberto, segundo CHIAVENATO (2002) são: 
 inputs, ambiente, insumos e transformação 
 feedback, ambiente, fornecedores e clientes 
 outputs, inputs, retroação e transformação 
 importação e exportação, ambiente e saídas 
 clientes, processos, ambiente e clima 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
Os conceitos mais atuais de Gestão de Pessoas refletem as mudanças que
o mundo passou na Era da Informação. Sobre esta relação assinale a
alternativa incorreta (CHIAVENATO, 2010).
 
As pessoas buscam realização pessoal em seu trabalho e isto provoca
mudanças na relação com a empresa.
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O cenário de alta competitividade e globalização tornou as pessoas o principal
ativo das organizações.
 Os colaboradores são vistos por suas características individuais. 
 As pessoas passaram a ser vistas como parceiros da organização. 
 
As mudanças recentes da Era da Informação provocaram uma mudança em
relação à forma como o colaborador é visto pela organização: agora ele é um
recurso tão valioso quanto os demais e deve ser administrado.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
A área de Gestão de Pessoas passou por uma evolução de conceitos ao
longo do século XX e início do século XXI. Sobre o surgimento da área,
assinale a alternativa correta (CHIAVENATO, 2002).
 A área surgiu em 1950, sendo chamada de Gestão de Pessoas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 A área surgiu em 1970, sendo chamada de Recursos Humanos. 
 
Surgiu no início nas primeiras décadas do século XX, chamando-se Relações
Industriais.
 
Não existia área responsável pelos colaboradores até os anos 2000, quando
surgiu como Recursos Humanos.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
Elena irá participar de um processo seletivo para disputar a vaga ao cargo
de professora em uma escola particular. A recrutadora da escola a contatou
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por telefone e agendou uma entrevista precedida de uma prova de
conhecimentos. Considerando as técnicas de seleção e recrutamento
estudadas no texto-base, a que tipo de técnica Elena irá se submeter?
 Seleção sequencial de cinco estágios. 
 Seleção sequencial de quatro estágios. 
 Seleção sequencial de três estágios. 
 Seleção sequencial de dois estágios. 
 Seleção de estágio único. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
Fernando está desenvolvendo um processo de seleção e recrutamento na
empresa em que trabalha. Há duas vagas: uma para atendente de
almoxarifado e outra para motorista. No entanto, ele deseja conhecer a
fundo os candidatos. Para isso, ele irá aplicar uma técnica de seleção e
recrutamento que o permita fazer uma entrevista inicial, aplicar provas de
conhecimento, testes psicológicos e de personalidade, para depois aplicar a
entrevista final e, então, selecionar os candidatos. Que técnica é essa que
Fernando deve adotar?
 Seleção sequencial de cinco estágios. 
 Seleção sequencial de três estágios. 
 Seleção de estágio único. 
 Seleção sequencial de dois estágios. 
 Seleção sequencial de quatro estágios. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
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Uma das ferramentas mais importantes que empresas e organizações
dispõem para atrair e reter seus talentos é:
 a técnica de simulação. 
 o teste psicológico. 
 a entrevista. 
 o recrutamento e a seleção de pessoas. 
 a seleção de cinco estágios. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
O cargo indica a cada pessoa da organização, suas funções e atividades.
Segundo Ivancevih (2011) e Chiavenato (2010), assinale a
alternativa correta sobre os cargos.
 
O modelo clássico de estrutura de cargos prevê mudanças no
ambiente por meio de contingências.
 
Não deve ser utilizado na seleção, pois são processos
independentes.
 
Cada cargo pode possuir duas ou mais posições no organograma
da empresa.
 É um conjunto único de atividades e responsabilidades.
 
É sinônimo de organograma, pois as únicas informações que
contêm no cargo são área e nível.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
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A Avaliação participativa por objetivos é um método de avaliação de
desempenho baseado nos preceitos mais modernos de Gestão de Pessoas.
Segundo Chiavenato (2010), assinale a alternativa correta sobre a avaliação
participativa por objetivos: 
 
Os objetivos são decididos em conjunto entre líder e colaborador e o feedback
é constante.
 Este é o único método de avaliação que não precisa ser consensual. 
 Feedback é feito apenas ao final do processo.
 
É um método generalizador, bom para comparar o desempenho com a média
da organização.
 
O avaliado é protagonista neste método, por isso ele é seu único avaliador. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
As organizações são, essencialmente, pessoas que atuam em prol de
objetivos comuns. Isso significa que não existe organização sem pessoas. É
uma relação de interdependência, que pode trazer benefícios aos dois lados:
colaboradores e organizações. As organizações constituem-se como
sistemas abertos. Segundo Chiavenato (2002, p. 32) um sistema é “um
conjunto de elementos dinamicamente relacionados que desenvolvem uma
atividade para atingir determinado objetivo ou propósito”.
Qual das alternativas não se refere a uma característica de um sistema
aberto?
 Retroação.Análise. 
 Processamento. 
 Entradas (inputs). 
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 Saídas ou resultados (outputs). 
A análise não faz parte dos elementos de um sistema aberto. A
análise é um processo de composição da avaliação de informações
que se dedica a entender processos, estruturas, sistemas etc.
Veja item 1.1 do livro didático
Pontuação do teste: 15 de 15