TESTE DE CONHECIMENTO SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO 9

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Considerando-se a necessidade de se criar uma intensa colaboração entre todos os funcionários para atingir as metas
estipuladas, o gerente do Restaurante Paladar Exótico decidiu aplicar um Plano de Incentivo de Grupo, por meio de
bonificações à sua equipe de funcionários. Qual das alternativas representa adequadamente esse Plano de Incentivo de
Grupo?
Considere o exemplo de estrutura de carreira de uma organização
apresentado no texto abaixo:
Com sete plantas no Brasil e mais de 4 000 funcionários, uma multinacional
com sede no interior de São Paulo, reúne várias empresas em uma só. Seus
produtos vão de fitas adesivas e autopeças a insumos médicos e
odontológicos. Essa diversidade permite que o funcionário da empresa tenha
grande mobilidade na carreira, podendo mudar de área, ou mesmo de
unidade. ¿O recrutamento interno funciona e o investimento em
desenvolvimento é alto¿, diz um empregado.
SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO
 GST0670_A9_201601671491_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: SILAS GOMES DE SOUZA Matr.: 201601671491
Disc.: SEMINA.INTEG.ADM 2019.2 (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Incentivar o desempenho diferenciado dos diversos subgrupos componentes da equipe de funcionários
Recompensar os funcionários que se destacarem na superação das metas individuais
Recompensar, de forma diferenciada, os funcionários, com base na experiência deles
Promover à posição de supervisor do grupo o funcionário que mais se destacar na realização das suas atividades
Recompensar o conjunto dos funcionários sempre que as metas esperadas do restaurante forem atingidas ou
superadas
 
 
 
Explicação:
Recompensar o conjunto dos funcionários sempre que as metas esperadas do restaurante forem atingidas ou superadas.
 
 
 
 
2.
A partir do texto acima, verifica-se que a estrutura de carreira da empresa
apresentada é:
"Consiste no processo sistemático de alterar o comportamento dos empregados na direção do alcance dos objetivos
organizacionais. Representa ainda, o direcionamento da equipe no que se refere às oportunidades para adquirir ou corrigir
a falta de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para o desempenho dos cargos que ocupam e alcance das
metas e objetivos da empresa." Qual o importante conceito relacionado aos subsistemas da Administração de Recursos
Humanos inserido no texto acima?
Há um ano a empresa Três Corações enfrentava problemas devido ao
aumento da competitividade no setor de artigos esportivos, em crescimento
no país. Para reverter a situação, sua Diretoria resolveu utilizar um sistema
de remuneração variável atrelada à participação nos lucros. Para incentivar
os funcionários da fábrica a melhorar o desempenho e atender a novos
critérios de qualidade, acrescentou ao salário fixo e aos benefícios que já
pagava metas com diversos indicadores. No entanto, os resultados não estão
nos parâmetros desejados, a lucratividade não é positiva, e os funcionários
não reconhecem vantagens na mudança. Para rever o sistema de
(E) em rede, na qual o funcionário tem várias alternativas de escolha
sobre qual posição da empresa ele quer seguir, optando por aquela que
esteja mais voltada para suas aptidões, sob o gerenciamento e ajuda da
organização.
(B) em Y ou paralelas, na qual a principal característica é permitir a
orientação das trajetórias profissionais em duas direções: uma de
natureza profissional e outra de natureza gerencial.
(D) por competências, por meio do mapeamento do CHA do empregado,
inclusive deixando-o livre para se candidatar às novas oportunidades na
organização.
(C) em linha, na qual a principal característica é a de que a sequência de
posições está alinhada numa única direção, sem oferecer alternativas.
(A) piramidal, onde o empregado pode seguir uma carreira com base na
mudança de cargos na hierarquia, por meio do recrutamento interno e
definida pela organização.
 
 
 
Explicação:
A resposta é em rede, na qual o funcionário tem várias alternativas de escolha
sobre qual posição da empresa ele quer seguir, optando por aquela que esteja
mais voltada para suas aptidões, sob o gerenciamento e ajuda da organização.
 
 
 
 
3.
Contratação
Planejamento da mão de obra
Recrutamento e Seleção
Treinamento
Administração de cargos e salários
 
 
 
 
4.
remuneração variável, a Diretoria da empresa Três Corações deve considerar
temporariamente as seguintes diretrizes:
 
I. definir um número de indicadores mais amplo para atender a todos os parâmetros recomendados;
II. equilibrar os pesos dos indicadores, diferenciando-os de acordo com os focos de maior interesse da empresa;
III. desligar o pagamento da remuneração por metas e resultados do indicador global de lucratividade;
IV. criar uma diferenciação entre os funcionários pagando percentuais maiores para os que atingirem as metas.
 
É CORRETO o que se afirma somente em:
Em quais níveis a área de RH atua nas empresas?
A Administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às
pessoas no ambiente de trabalho. Com o objetivo de melhorar a qualidade de vida e o valor do capital humano bem como o
resultado das organizações, tem como missão:
(A) I
(B) IV
(D) II e III
(C) I e III
(E) II e IV
 
 
 
Explicação:
 
II. equilibrar os pesos dos indicadores, diferenciando-os de acordo com os focos de maior interesse da empresa;
III. desligar o pagamento da remuneração por metas e resultados do indicador global de lucratividade.
 
 
 
 
 
5.
Nível gerencial e Nível tático.
Nível estratégico e Nível tático.
Nível de operações e Nível tático.
Nível de diretoria e Nível de operações.
Nível gerencial e Nível de diretoria.
 
 
 
 
6.
Promover o desenvolvimento das organizações através do aumento de salários e vice versa.
Promover o desenvolvimento das organizações através do desenvolvimento das pessoas e vice versa.
Promover o desenvolvimentos das pessoas através da ampliação das organizações, gerando mais emprego e
satisfação.
Promover o desenvolvimento das pessoas através de revisão de política salarial, treinamento e avaliação de
desempenho
Promover o desenvolvimento das organizações através da contratação de profissionais mais capacitados para cada
uma das funções.
 
 
 
 
O recrutamento é o processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos alguns
para posteriormente serem contratados para o emprego. A função do recrutamento é suprir as necessidades da
organização, ou melhor, abastecer adequadamente o processo de seleção. Neste sentido, qualquer que seja a unidade
envolvida na atividade de recrutamento, será importante responder as perguntas básicas:
I. Há necessidade de recrutamento para a organização?
II. Qual o perfil profissional adequado?
III. Como o processo de seleção deverá ser feito?
IV. Onde a empresa deverá buscar os 'recursos humanos'?
São corretas as seguintes afirmativas:
A respeito da implementação de programas de treinamento, avalie as informações a seguir:
I. O processo de treinamento é composto par quatro estágios: definição das necessidades. projeto e planejamento,
execução e avaliação dos resultados.
II. O processo de treinamento é necessário, sendo uma responsabilidade de todos os envolvidos: empresários e alta
direção, setor de RH, facilitadores, prestadores de serviços de treinamento,gestores das diversas áreas da empresa e
treinandos.
III.Os programas de treinamento devem, prioritariamente, ser contratados de empresas que se destaquem na área a que
se destinam, pois elas utilizam os processos mais modernos disponíveis, assegurando, assim, melhor desempenho dos
trabalhadores egressos desses programas.
É correto o que se afirma em:
7.
I e II
II e III
I, II e IV
I, II, III e IV
III e IV
 
 
 
Explicação:
Todas estão corretas.
 
 
 
 
8.
III, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas.
I, II e III.
 
 
 
Explicação:
O aluno deverá ter a percepção de quais programas de treinamento melhor se adequam a organização da qual faz parte.
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 22/10/2019 12:09:41.