Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário

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Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma das missões da governança é garantir a simetria de informação entre os diferentes stakeholders, ou seja, não permitir que algumas pessoas, em virtude de suas posições e cargos, tenham acesso a informações privilegiadas que possam lhes favorecer em detrimento de outros parceiros do negócio. Em relação assertiva assinale (V) verdadeiro e (F) para falso.
I. A transparência (disclosure) no trato entre as partes deve tentar ter um ambiente de confiança que incentive a criação de valor para o negócio. ( )
II. Acesso facilitado à governança corporativa. ( )
III. Eficiência resultante da busca por transparência nos processos. ( )
IV. A transparência (disclosure) no trato entre as partes deve fomentar um ambiente de confiança que incentive a criação de valor para o negócio. ( )
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Apenas as alternativas III e IV são verdadeiras.
	Respostas:
	a. 
Todas as alternativas são falsas.
	
	b. 
Apenas as alternativas I e IV são falsas.
	
	c. 
Todas as alternativas são verdadeiras.
	
	d. 
Apenas as alternativas III e IV são verdadeiras.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	As organizações são desafiadas a atingir e superar suas metas de desempenho. No entanto, para que elas consigam alcançar tais metas, é necessário que definam____________________ por meio de gerenciamento.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Padrões de desempenho
	Respostas:
	a. 
Padrões de Sistema
	
	b. 
Sistema de gestão
	
	c. 
Medição de desempenho
	
	d. 
Padrões de desempenho
	
	e. 
Padrões de Governança
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	A estrutura organizacional ordena, agrupa e coordena atividades e recursos, buscando alcançar os objetivos e resultados estabelecidos. Pode-se dizer que a estrutura organizacional se refere à forma como as atividades de uma organização – funções, tarefas, relações, procedimentos, etc. – são ordenadas para permitir que os seus objetivos sejam alcançados.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Certo
	Respostas:
	a. 
Errado
	
	b. 
Certo
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	A estratégia fez o papel de terreno fértil para o nascimento da governança, mas foi o aumento do número e da diversidade de partes interessadas nas organizações que fez com que a implantação de práticas de governança fosse tratada como urgente pelo mercado. Em relação aos stakeholders assinale alternativa CORRETA:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
É possível afirmar que a necessidade de se implementar a governança em uma empresa está diretamente relacionada à ampliação no número de partes interessadas no futuro dela.
	Respostas:
	a. 
Não tem como afirmar que a necessidade de se implementar a governança em uma empresa está diretamente relacionada à ampliação no número de partes interessadas no futuro dela.
	
	b. 
Depende da gestão para poder afirmar que a necessidade de se implementar a governança em uma empresa está diretamente relacionada à ampliação no número de partes interessadas no futuro dela.
	
	c. 
É possível afirmar que a necessidade de se implementar a governança em uma empresa está diretamente relacionada à ampliação no número de partes interessadas no futuro dela.
	
	d. 
Só é possível afirmar que a necessidade de se implementar a governança em uma empresa está diretamente relacionada diminuição no número de partes interessadas no futuro dela.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	É possível afirmar que a necessidade de se implementar a governança em uma empresa está diretamente relacionada à ampliação no número de partes interessadas no futuro dela. Escolha uma das alternativas a seguir:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Certo
	Respostas:
	a. 
Errado
	
	b. 
Certo
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os indicadores de desempenho se referem à forma como os resultados são medidos e devem estar dentro de parâmetros aceitáveis, podendo ser descritivos ou numéricos. Kaplan e Norton (1997) abordam as medidas de desempenho organizacional considerando quatro dimensões: assinale alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Perspectiva financeira, Perspectiva do cliente, Perspectiva dos processos e perspectiva de aprendizado.
	Respostas:
	a. 
Perspectiva de Marketing, Perspectiva do cliente, Perspectiva dos processos e perspectiva de aprendizado.
	
	b. 
Perspectiva financeira, Perspectiva do gestor, Perspectiva dos processos e perspectiva de aprendizado.
	
	c. 
Perspectiva Econômica, Perspectiva do cliente, Perspectiva dos processos e perspectiva de aprendizado.
	
	d. 
Perspectiva financeira, Perspectiva do cliente, Perspectiva dos processos e perspectiva de aprendizado.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Rummler e Brache (1994) afirmam que o gerenciamento do desempenho só pode ser realizado quando existe um processo de medição. Quando este estiver ausente, o gerenciamento não permite identificar adequadamente os problemas, não torna claro o que se espera de cada executante e, consequentemente, inviabiliza a adequada tomada de decisão e a retroalimentação do processo, crucial para o aprimoramento contínuo.
Pode-se afirmar que assertiva está CORRETA:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Certo
	Respostas:
	a. 
Certo
	
	b. 
Errado
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	A formalização feita pela Comissão de Valores Mobiliários do Brasil a partir de 2010 que exige que as companhias brasileiras elaborarem suas demonstrações contábeis em conformidade com os Princípios Contábeis Internacionais (IFRS) adotados pelo IASB. Pode-se afirmar que a mudança orienta o mercado para estabelecimento de boas práticas de governança corporativa, colocando o Brasil em paridade com as nações mais desenvolvidas no tocante ao processo de transparência, ajudando no desenvolvimento de mercados mais atrativos para os investimentos globais.
Escolha uma das alternativas a seguir:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Certo
	Respostas:
	a. 
Certo
	
	b. 
Errado
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Pode-se afirmar que as mudanças ambientais mesmo tornando-se rápidas, não precisam exigir das empresas uma adequação voltada para a busca de novos clientes e de novas áreas de atuação.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Errado
	Respostas:
	a. 
Errado
	
	b. 
Certo
	
	
	
Pergunta 10
0 em 1 pontos
	
	
	
	Sobre estrutura organizacional Richard Daft (2008) define três elementos presentes. Assinale a alternativa CORRETA:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
As relações formais de subordinação; o agrupamento de indivíduos em departamentos e a comunicação, coordenação e integração de esforços entre parte dos setores.
	Respostas:
	a. 
As relações informais de subordinação; o agrupamento de indivíduos em departamentos e a comunicação, coordenação e integração de esforços só alguns dos setores.
	
	b. 
As relações formais de subordinação; o agrupamento de indivíduos em departamentos e a comunicação, coordenação e integração de esforços entre parte dos setores.
	
	c. 
As relações informais de subordinação; a divisão de indivíduos em departamentos e a comunicação, coordenação e integração de esforços entre todos os setores.
	
	d. 
As relações formais de subordinação; o agrupamento de indivíduos em departamentos e a comunicação, coordenação e integração de esforços entre todos os setores.