RelatrioIntelignciaCompetitiva_20191018212940

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Atividade Inteligência Competitiva 
 
 
 
 Integrantes do grupo: 
 
Davi de Assis Gomes de Almeida 
 Ermelinda Tereza de Abreu 
Greyziele Cael dos Santos 
 Johny Maia Monteiro 
Luis Eduardo Silva Motta 
Michael Teles de Oliveira 
Weslley Lucas Leite 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Relatório IC - Apresentação dos Resultados 
 
Segmento: Soluções tecnológicas para a Educação Infantil/Ensino Fundamental de Qualidade. 
 
O objetivo deste relatório é apresentar os resultados da análise feita sobre o mercado de 
soluções tecnológicas para a Educação Infantil/Ensino Fundamental no Brasil. E através desta 
pesquisa utilizar a Inteligência Competitiva para fazer um estudo de mercado e traçar as 
melhores estratégias para oferecer uma solução que tenha um diferencial perante os 
concorrentes e que atenda as expectativas do consumidor. Os dados foram coletados através 
da ferramenta de Inteligência Competitiva SimilarWeb, e também foram consultadas as bases 
de dados do IBGE que continham as informações do Censo Escolar de 2018. Foram abordados 
os seguintes temas: 
● Principais concorrentes 
● Mercado consumidor 
● Estratégia de Mercado 
 
 
Principais concorrentes 
 
Os principais concorrentes identificados foram as plataformas PlayKids e Khan Academy. Abaixo 
as características de cada uma: 
a. PlayKids – Aplicativo Android e IOS 
i. +10K de downloads Android 
ii. Planos R$ 59,90 a R$ 79,90 por mês 
iii. Plataforma individual, sem interação com outros usuários 
iv. Sem opção de personalização 
 
b. Khan Academy – Site, Aplicativo Android e IOS 
i. 10KK + de download android 
ii. Educação gratuita de alta Qualidade para qualquer pessoal em 
qualquer lugar 
iii. Gratuito 
iv. Doações 
v. Painel de aprendizagem personalizado 
vi. Capacitação dos professores e alunos 
vii. Plataforma de ensino – baixa gamificação 
 
Com base nessas informações, utilizamos o site SimilarWeb para recuperar algumas 
informações: 
 
 Sobre a forma de acesso às plataformas, o primeiro gráfico mostra que o PlayKids é mais 
acessado via dispositivos móveis, enquanto que o Khan Academy possui mais acessos via 
desktops. 
 
 
 
Podemos notar também o nível de engajamento de cada plataforma. No gráfico abaixo, nota-se 
que a plataforma Khan Academy possui um número mais sólido de usuários que a plataforma 
PlayKids, e uma taxa de rejeição bem inferior ao PlayKids. 
 
 
 
 
Sobre termos pesquisados em sites de busca, o gráfico abaixo mostra que os termos que mais 
direcionam para o site do Khan Academy são os termos relacionados às áreas de Matemática. 
 
 
 
 
Mercado consumidor 
 
Sobre o mercado consumidor, a pesquisa foi direcionada para as escolas particulares 
existentes no Brasil e também em Belo Horizonte/MG que oferecem o ensino infantil. Dentro 
deste segmento, segundo dados do Censo Escolar 2018 do IBGE, foram identificadas 111.195 
mil escolas particulares de ensino infantil no Brasil, e 873 escolas em Belo Horizonte. Foi 
considerada a cidade de Belo Horizonte na pesquisa pois o objetivo inicial é focar no mercado 
local. 
 
 
Estratégia de Mercado 
 
Com base nas informações recuperadas, podemos notar que o Khan Academy é uma plataforma 
de conteúdos escolares, conteúdos esses que foram desenvolvidos por profissionais da área. 
Diante do cenário analisado verificamos que os concorrentes analisados não possuem uma 
estratégia de mercado parecida com a que pretendemos ter, a mais próxima seria no Khan 
Academy, por se tratar de uma plataforma de ensino que abrange diversos assuntos, entretanto 
nossos clientes serão as escolas e não os estudantes (eles serão os usuários). Nosso modelo de 
negócio se dá pela venda do acesso a plataforma gamificada as escolas particulares de ensino 
básico e infantil, possibilidade de personalizar a plataforma com jogos de acordo com o temas e 
matérias dadas pela escola.