gestao de desempenho e metricas

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1a Questão (Ref.:201706437416)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Sobre a Avaliação de Desempenho, analise as 3 (três) afirmações abaixo e assinale a opção verdadeira: 1. a gestão do desempenho é um processo construído para integrar o universo corporativo, interligando as unidades de negócio, as equipes, os indivíduos e a liderança, por meio de planos elaborados sob um enfoque sistêmico; 2. a gestão do desempenho é um processo construído para desassociar o universo corporativo, das unidades de negócio, das equipes, dos indivíduos e da liderança, por meio de planos elaborados sob um enfoque sistêmico; 3. a gestão do desempenho é um processo desenvolvido para interligar o universo corporativo, distinguindo as unidades de negócio, as equipes, os indivíduos e a liderança, por meio de planos elaborados sob um enfoque sistêmico;
		
	
	Apenas a sentença 3 é verdadeira
	 
	Todas as sentenças são verdadeiras
	 
	Apenas a sentença 1 é verdadeira
	
	Apenas a sentença 2 é verdadeira
	
	Apenas as sentenças 1 e 2 são verdadeiras
	Respondido em 14/11/2019 12:05:49
	
Compare com a sua resposta: Tornar o funcionário mais eficaz nos resultados empresariais e consequentemente servir de instrumento para o desempenho com eficiência de suas tarefas.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201706436818)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Escolha, entre as opções apresentadas, como as características da cultura organizacional determinam o modelo de avaliação. 1 - Na seleção dos parâmetros de avaliação - o que é importante avaliar 2 - Na escolha de quem vai avaliar - quem julga o desempenho 3 - Na definição das ações decorrentes - interação com outros sistemas de gestão de pessoas 4 - Na escolha da periodicidade da avaliação
		
	
	As opções 1, 3 e 4 estão corretas
	 
	Somente as opções 1 e 2 estão corretas
	 
	As opções 1, 2 e 3 estão corretas
	
	As opções 2, 3 e 4 estão corretas
	
	Somente as opções 2 e 3 estão corretas
	Respondido em 14/11/2019 11:55:50
	
Compare com a sua resposta: Demandaria tempo excessivo de tabulação e tratamento dos dados e atrasaria a informações necessárias para o processo decisório
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201706437033)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Leia as três afirmativas s seguir: I. Realização de um trabalho com o mínimo de esforço, custo ou desperdício. II. Realização de tarefas que ajudam a cumprir objetivos organizacionais. III. Um funcionário disciplinado desempenha as funções em acordo com as normativas da sua área. Assinale a alternativa CORRETA:
		
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficácia e à eficiência. E a afirmativa III exemplifica a padronização.
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à economia de esforços e à objetividade. E a afirmativa III exemplifica a eficácia.
	 
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficiência e à eficácia. A afirmativa III exemplifica a eficácia.
	 
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficiência e à eficácia. A afirmativa III exemplifica a eficiência.
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à efetividade e à lucratividade. E a afirmativa III exemplifica a efetividade
	Respondido em 14/11/2019 11:51:31
	
Compare com a sua resposta: Vvantagens: ¿ Estrutura simples e de fácil compreensão ¿ Clara delimitação das responsabilidades ¿ Facilidade de implantação ¿ Estabilidade por conta da centralização do controle ¿ Indicado para pequenas empresas Desvantagens: ¿ Estabilidade das relações formais, prevalecendo a rigidez e inflexibilidade ¿ Autoridade linear baseada no comando único ¿ O chefe se torna um generalista, por conta da unidade de comando ¿ Comunicações menos fluidas, mais lentas
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201706437431)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Na Companhia Madureira S.A. dedicada ao ramo de bens de consumo, o Gerente de Recursos Humanos, quando analisa os questionários de avaliação de desempenho, percebe que a cultura paternalista da empresa faz com que a maioria dos entrevistados favoreça as pessoas de que gosta, independente da sua competência profissional e de seus resultados. Esta propensão, causada em geral porque os avaliadores não conseguem ficar emocionalmente desligados, pode ser qualificada como:
		
	 
	Propensão de rigor.
	 
	Efeito recenticidade
	 
	Efeito halo.
	 
	Propensão de complacência.
	 
	Erro de tendência central.
	Respondido em 14/11/2019 11:58:18
	
Compare com a sua resposta: Ensino Fundamental: 11,67% Ensino Médio: 30,00% Ensino Superior: 45,00% Pós-Graduação: 13,33% Total: 100%
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201706436866)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Analise os seguintes aspectos, relacionados à área de Recursos Humanos: I - nível de competência gerencial instalado na empresa; II - cultura organizacional; III - política de recrutamento e seleção da empresa; IV - relacionamento com as entidades de representação sindical; V - índice de rotatividade de pessoal; VI - capacidade de investimento em qualificação. Considerando que o gerente de Recursos Humanos de uma empresa pretende introduzir o método de avaliação de desempenho como Avaliação Participativa por Objetivos (APPO), tal empresa deverá considerar, necessariamente, dentre os apresentados os seguintes aspectos:
		
	 
	I, II e V.
	 
	I, II e VI.
	 
	I, III e IV.
	 
	II, V e VI.
	 
	III, IV e V.
	Respondido em 14/11/2019 12:00:24
	
Compare com a sua resposta: O objetivo da avaliação de desempenho vai além da questão de avaliar a performance do profissional na realização de suas atividades. Os principais objetivos são: Aferir os níveis de produtividade individual; Aferir os níveis de produtividade organizacional; Reavaliar tecnologia, procedimentos e materiais; Adequar os suportes internos às demandas externas; Aperfeiçoar políticas de incentivos e benefícios; Reorientar metas, diretrizes e políticas; Subsidiar processo decisório.