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Avaliação: CCE1010_AVS_201708003975 » BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA Tipo de Avaliação: AVS 1a Questão (Ref.: 201709044141) Pontos: 0,0 / 1,0 As atividades vinculadas diretamente à missão da empresa, por manterem uma relação direta com a razão de ser da organização, são chamadas de: Atividades-direção Atividades-fim Atividades da Visão Atividades-meio Atividades da Missão 2a Questão (Ref.: 201709046573) Pontos: 1,0 / 1,0 Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que apresenta os elementos desta análise: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças. Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças. Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente. 3a Questão (Ref.: 201709045918) Pontos: 0,0 / 1,0 O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações. Marque a opção de resposta que NÃO se refere à característica do planejamento tático: O planejamento tático é projetado para o presente. O planejamento tático aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no médio prazo. O planejamento tático é uma técnica cíclica e de alocação de de recursos. O planejamento tático é sistêmico e interativo. O planejamento tático interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo. 4a Questão (Ref.: 201709044833) Pontos: 0,0 / 1,0 As organizações independente da sua natureza, são dotadas de pessoas que embora ocupem posições dentro da mesma, constituindo uma rede de relacionamento e interações. Esse cenário caracteriza uma organização do tipo: Informal Matricial Familiar Mista (formal e informal) Formal 5a Questão (Ref.: 201709044269) Pontos: 0,0 / 1,0 Baseado nas fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, assinale a alternativa que apresenta como uma característica da função administrativa Direção. Elaboração de objetivos. Criação da estrutura organizacional. Comparar desempenho atual com o esperado. Relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. Elaboração da estratégia organizacional. 6a Questão (Ref.: 201709047486) Pontos: 1,0 / 1,0 O controle efetuado no nível mais baixo da empresa, com conteúdo é específico e voltado para cada tarefa ou operação e é direcionado para o curto prazo e para a ação corretiva imediata e concreta é o: Estratégico. Institucional. Financeiro. Tático. Operacional. 7a Questão (Ref.: 201709044518) Pontos: 0,0 / 1,0 Qual a área da administração em que os gestores precisam assumir várias decisões complexas, que vão desde o projeto do produto, passando pela especificação da capacidade de produção e pela localização das instalações. Decidem também quanto à escolha dos processos de produção e dos arranjos físicos. Marketing. Logística Finanças Contabilidade de custos. Operações. 8a Questão (Ref.: 201709046609) Pontos: 1,0 / 1,0 "As prioridades dos clientes quase sempre são diferentes daquilo que se espera. Sua decisão de compra(cliente) é influenciada por vários fatores, como família e amigos, e não apenas pelo preço. Cada cliente possui uma necessidade específica e é preciso reconhecer os diferentes tipos de clientes para que se possa oferecer o produto certo". (Gestão Empresarial, 2008). A área da Administração que tem por finalidade resolver tal situação é: Finanças Planejamento Operações Recursos Humanos Marketing 9a Questão (Ref.: 201709045002) Pontos: 0,0 / 1,0 Um instrumento que grandes empresas utilizam e que o pequeno empresário pode adotar para saber como o colaborador avalia o ambiente do trabalho é a Pesquisa de Clima Organizacional. Há empresas no mercado que fazem esse tipo de consultoria e o resultado da pesquisa pode nortear outras ações necessárias para melhorar a gestão do negócio. - (Fonte: . Acesso em 07 mai.2015) Esta frase foi retirada de matéria publicada no site EXAME.COM em agosto de 2013 e evidencia uma das fontes de informações que influenciará a tomada de decisão estratégica na organização: a Pesquisa de Clima Organizacional. Assinale abaixo qual setor em uma organização é responsável pela Gestão do Clima Organizacional: Marketing Operações/Produção Pesquisa & Desenvolvimento Recursos Humanos/Gestão de Pessoas Financeiro 10a Questão (Ref.: 201709044494) Pontos: 1,0 / 1,0 Em uma organização de grande porte geralmente inclui três departamentos subordinados ao administrador financeiro. Esses departamentos são: a controladoria, a tesouraria e o planejamento financeiro.Com relação estes departamentos podemos afirmar: I-A Controladoria tem como função supervisionar as atividades de contabilidade e auditoria da organização. Esta atividade cuida da preparação de relatórios gerenciais internos, de demonstrações financeiras e da administração de assuntos fiscais. II-A Tesouraria é o departamento cuja responsabilidade é gerir as atividades financeiras que se relacionam ao capital de giro, como a administração de caixa e bancos, crédito e cobrança de dívidas de fornecedores, pagamento dos compromissos da organização e outras atividades similares. III-O Departamento de Planejamento Financeiro tem como atribuição analisar e avaliar as fontes de financiamento, bem como analisar e avaliar os projetos de investimentos de modo que possa manter o equilíbrio financeiro do negócio e o alcance de suas metas. Assinale a alternativa correta Somente a afirmação I está correta As afirmações I e III estão corretas. Somente a afirmação II está correta As afirmações I, IIe III estão corretas. Somente a afirmação III está correta
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