AV1 newton paiva 2019 gestao de pessoas

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17/11/2019 AV1: G.OUT.GPES.1 - Gestão de Pessoas
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/4125/quizzes/9142 1/8
AV1
Vencimento 17 nov em 23:59 Pontos 15 perguntas 10
Disponível 11 nov em 0:00 - 17 nov em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 minutos
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Hora Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 44 minutos 13,5 de 15
 As respostas corretas estarão disponíveis em 18 nov em 0:00.
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Enviado 17 nov em 20:19
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
Ao longo do tempo, a Gestão de Pessoas foi se modernizando para
responder às necessidades das pessoas e das organizações. Os conceitos
mais modernos entendem que as pessoas buscam a felicidade nas
organizações e que as empresas devem mudar sua postura em relação a
seus colaboradores. Sobre a Gestão de Pessoas moderna, indique a
alternativa que apresenta uma característica INCORRETA: 
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A organização e seus colaboradores vivem em lados diferentes da trincheira e
o RH tem o papel de conciliar as relações.
 Pessoas são parceiras da organização. 
 As pessoas são a força inteligente e criativa da organização. 
 Nenhuma das alternativas anteriores. 
 As pessoas são indivíduos únicos, não meros recursos. 
0 / 1,5 ptsPergunta 2IncorretoIncorreto
Os conceitos mais atuais de Gestão de Pessoas refletem as mudanças que
o mundo passou na Era da Informação. Sobre esta relação assinale a
alternativa incorreta (CHIAVENATO, 2010).
 
O cenário de alta competitividade e globalização tornou as pessoas o principal
ativo das organizações.
 As pessoas passaram a ser vistas como parceiros da organização. 
 
As pessoas buscam realização pessoal em seu trabalho e isto provoca
mudanças na relação com a empresa.
 Os colaboradores são vistos por suas características individuais. 
 
As mudanças recentes da Era da Informação provocaram uma mudança em
relação à forma como o colaborador é visto pela organização: agora ele é um
recurso tão valioso quanto os demais e deve ser administrado.
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A Era da Informação iniciou-se na década de 80 e é caracterizada por
relações globalizadas, alta competitividade e velocidade da
informação. Neste momento as pessoas são consideradas o maior
ativo das organizações e o paradigma da Gestão de Pessoas mudou:
não pensamos nos colaboradores como recursos, mas como
indivíduos a quem devemos engajar com a organização.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
As organizações podem ser analisadas como Sistemas Abertos, com troca
constante com o meio em que estão inseridas. Os quatro elementos
essenciais de um sistema aberto, segundo CHIAVENATO (2002) são: 
 inputs, ambiente, insumos e transformação 
 outputs, inputs, retroação e transformação 
 clientes, processos, ambiente e clima 
 importação e exportação, ambiente e saídas 
 feedback, ambiente, fornecedores e clientes 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
Chiavenato (2010) aponta 4 grandes papéis da área de Gestão de Pessoas.
Indique a alternativa que apresenta corretamente um papel da área de
Gestão de Pessoas e seu objetivo (CHIAVENATO, 2010).
 
Administração de estratégia de Gestão de Pessoas: reduzir custos e
aumentar valor.
 Administração da transformação e mudança: engajar colaboradores. 
 Administração da contribuição dos colaboradores: engajar pessoas. 
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Administração de estratégia de Gestão de Pessoas: identificar mudanças que
podem influenciar a organização.
 Administração da infraestrutura: engajar colaboradores. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
Leia o trecho a seguir:
“Hoje em dia, aumentou a procura por pessoas eficazes e dinâmicas,
capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e,
consequentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que
essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que
quer chegar ao sucesso. Os objetivos organizacionais podem ser atingidos
somente com e através de pessoas [...]”.
CASSIMIRO, P. R. Recrutamento e seleção. Disponível em:
<http://www.infoescola.com/administracao_/recrutamento-e-selecao/>.
Acesso em: 21 fev. 2017.
O trecho nos remete a um tipo de processo que se preocupa com a procura
de candidatos que tenham um perfil aderente à vaga ora ofertada. A que
processo estamos nos referindo?
 Fonte de recrutamento interno. 
 Seleção. 
 Planejamento da entrevista. 
 Recrutamento. 
 Fonte de recrutamento externo. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
Uma das ferramentas mais importantes que empresas e organizações
dispõem para atrair e reter seus talentos é:
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 o recrutamento e a seleção de pessoas. 
 a seleção de cinco estágios. 
 a técnica de simulação. 
 o teste psicológico. 
 a entrevista. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
Elena irá participar de um processo seletivo para disputar a vaga ao cargo
de professora em uma escola particular. A recrutadora da escola a contatou
por telefone e agendou uma entrevista precedida de uma prova de
conhecimentos. Considerando as técnicas de seleção e recrutamento
estudadas no texto-base, a que tipo de técnica Elena irá se submeter?
 Seleção sequencial de dois estágios. 
 Seleção de estágio único. 
 Seleção sequencial de quatro estágios. 
 Seleção sequencial de cinco estágios. 
 Seleção sequencial de três estágios. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
A avaliação de Desempenho busca medir o desempenho dos colaboradores
e está atrelada a diversas outras ações da Gestão de Pessoas. Segundo
Chiavenato (2010) e Ivancevih (2011), assinale a alternativa que apresenta
uma afirmação INCORRETA sobre avaliação de desempenho: 
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A concentração da avaliação na área de Gestão de Pessoas é a forma mais
indicada de realizá-la, pois assim pode-se evitar facilmente tendências nas
respostas.
 
As avaliações de desempenho podem ocorrer de baixo para cima:
subordinados avaliam os seus gestores.
 Os avaliadores devem ser corretamente treinados, para evitar injustiças. 
 Seu resultado influencia diversas políticas de Gestão de Pessoas. 
 A avaliação de desempenho deve ser consensual. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
As organizações são, essencialmente, pessoas que atuam em prol de
objetivos comuns. Isso significa que não existe organização sem pessoas. É
uma relação de interdependência, que pode trazer benefícios aos dois lados:
colaboradores e organizações. As organizações constituem-se como
sistemas abertos. Segundo Chiavenato (2002, p. 32) um sistema é “um
conjunto de elementos dinamicamente relacionados que desenvolvem uma
atividade para atingir determinado objetivo ou propósito”.
Qual das alternativas nãose refere a uma característica de um sistema
aberto?
 Entradas (inputs). 
 Análise. 
 Retroação. 
 Processamento. 
 Saídas ou resultados (outputs). 
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A análise não faz parte dos elementos de um sistema aberto. A
análise é um processo de composição da avaliação de informações
que se dedica a entender processos, estruturas, sistemas etc.
Veja item 1.1 do livro didático
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
Sobre os métodos tradicionais de avaliação de desempenho, avalie as
afirmações de I a V: 
 
I. Na escala gráfica, cada fator é avaliado segundo uma escala pré-definida.
II. O método de escolha forçada é derivado da escala gráfica, sendo
chamado assim porque sua escala não apresenta ponto intermediário,
obrigando as pessoas a se posicionarem sobre o desempenho do avaliado.
III. Pesquisa de campo é o método tradicional mais completo, em que
Gestão de Pessoas e gestores atuam juntos.
IV. Incidentes críticos medem os comportamentos excepcionais.
V. Lista de verificação apresenta afirmativas para que o avaliador escolha
entre elas.
 Indique a alternativa que apresenta as afirmações corretas (CHIAVENATO,
2010; IVANCEVICH, 2011):
 
 I e II
 I, III e IV
 I, II, III e IV
 III
 III e IV
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