PIM III

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP 
 
 
 
 
 
 
MÁRCIA REGINA SEHN – RA 1918339 
PAULO SERGIO GOMES QUINTANA –RA1931160 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR III – PIM III 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
FOZ DO IGUAÇU – PR 
2019 
 
 
MÁRCIA REGINA SEHN – RA 1918339 
PAULO SERGIO GOMES QUINTANA –RA1931160 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR III – PIM III 
CAMARA MUNICIPAL DE FOZ DO IGUAÇU 
 
 
 
 
Trabalho de conclusão de bimestre referente ao 
PIM III, abrangendo as disciplinas de Recursos 
Humanos na Administração Pública, Contabilidade 
e Estatística Aplicada do curso de Gestão Pública, 
apresentado à Universidade Paulista – Unip. 
 
 
 
 
 
 
 
FOZ DO IGUAÇU – PR 
2019 
 
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RESUMO 
 
 O presente projeto visa analisar a estrutura administrativa do Poder 
Legislativo do Município de FOZ DO IGUAÇU, que se trata da Câmara Municipal de 
FOZ DO IGUAÇU, baseando-se nas disciplinas aplicadas durante o segundo 
semestre do curso superior de Gestão Pública da Universidade Paulista – UNIP, 
polo de Foz do Iguaçu, (Recursos Humanos na Administração Pública, 
Contabilidade e Estatística Aplicada), a fim de demonstrar o grau de aproveitamento 
que obtive e ao mesmo tempo ampliar os meus conhecimentos através de 
pesquisas, conforme as referências descritas e dadas coletados no site da 
Instituição e em sua sede. Em Recursos Humanos na Administração Pública, vamos 
tratar da importância do RH e das competências do Departamento na Câmara de 
Foz do Iguaçu. Dentro da Contabilidade vamos mostrar demonstrativos e falar que a 
contabilidade viabiliza e controla a gestão dos recursos financeiros, patrimoniais e 
orçamentário das entidades públicas. Em Estatística Aplicada vamos mostrar os 
dados estatísticos e gráficos das solicitações registradas no site da Casa Legislativa 
e suas respectivas repostas. 
 
 
Palavras-chaves: Recursos Humanos na Administração Pública, Contabilidade e 
Estatística Aplicada. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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SUMÁRIO 
 
1. INTRODUÇÃO. ...................................................................................... 5 
2. OBJETIVOS. ............................................................................................. 6 
2.1 Objetivo Gera. .......................................................................................... 6 
2.3 Objetivos Específicos. ............................................................................... 6 
3. METODOLOGIA. ....................................................................................... 6 
4. APRESENTAÇÃO DA INSTITUIÇÃO. ...................................................... 7 
5. SEDE PRÓPRIA. ....................................................................................... 7 
6. FUNÇÃO E DEFINIÇÃO. ........................................................................... 8 
7. DESENVOLVIMENTO. ............................................................................ 9 
8. RECURSOS HUMANOS. ........................................................................ 9 
9. ORGANOGRAMA. .................................................................................... 10 
10. CONTABILIDADE. .................................................................................... 11 
11. ESTATISTICA APLICADA. ........................................................................ 12 
12. CONCLUSÃO ......................................................................................... 13 
13. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. ........................................................ 14 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1. INTRODUÇÃO 
 
O presente Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM III) vem apresentar a 
instituição Câmara Municipal de Foz do Iguaçu, que é o Poder Legislativo do 
Município de Foz do Iguaçu, Estado do Paraná, um órgão público onde atuam os 
vereadores e vereadoras eleitos pelo povo. Ela tem como funções: elaborar leis, 
fiscalizar os trabalhos do Poder Executivo (Prefeitura) e sugerir ações e melhorias 
para a cidade. 
 
 A Câmara exercendo a função de legislar os parlamentares aprovam as leis 
que regulamentam a vida da cidade. Para isso elaboram projetos de lei e outras 
ações que são votados na Câmara durante as sessões ordinárias ou extraordinárias. 
Aprovam ou rejeitam projetos de lei; elaboram decretos legislativos, resoluções, 
indicações, pareceres, requerimentos, participam de comissões permanentes. 
 
Na função de fiscalizar o Executivo: (secretários municipais e prefeito) que 
têm que comparecer periodicamente à Câmara, quando convidado, para prestar 
esclarecimentos aos parlamentares. 
E sugerir: Nas questões em que os vereadores não possam apresentar um projeto 
de lei, eles têm a competência de alertar o Executivo sobre determinada 
necessidade da população. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2. OBJETIVOS 
 
2. 1. Objetivo Geral 
 
 
Fornecer as informações pertinentes sobre o órgão público, com soluções 
acessíveis e confiáveis para conectar pessoas, instituições e negócios, no Brasil e 
no mundo, além de apresentar a importância das disciplinas estudadas para a 
aplicabilidade no gestor público. 
 
 
2. 2. Objetivos Específicos 
 
 
► Relatar a acuidade dos Recursos humanos na administração pública; 
► Expor a importância da contabilidade na instituição; 
► Apresentar a estatística aplicada usada na instituição e sua essencialidade dentro 
da instituição pública; 
 
 
3. METODOLOGIA 
 
O seguinte projeto foi fundamentado em estudo de caso, através de 
informações retiradas pela internet. Para a compreensão dos dados, foram feitas 
visitas à instituição e analisado os dados que a instituição disponibilizou para este 
trabalho através de informações disponíveis no site da instituição na internet. 
 
 
 
 
 
 
 
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4. APRESENTAÇÃO DA INSTITUIÇÃO 
 
Em 14 de março de 1914, pela Lei 1.383, foi criado o “Município de Vila 
Iguassu”, instalado efetivamente no dia 10 de junho do mesmo ano. Nesta data, foi 
instalada a primeira composição de “Camaristas”. Também neste dia tomou posse o 
primeiro prefeito do Município, Jorge Schimmelpfeng. 
A primeira Sessão da Câmara Municipal de Vila Iguaçu foi realizada, reunindo 
os “camaristas”, no dia 13 de junho de 1914. O edifício da Diretoria da ex-colônia 
Militar foi o local onde as Sessões se realizaram provisoriamente, até que a Câmara 
tivesse uma sede. Somente no dia 15 de outubro de 1914, os “camaristas” deram 
início aos trabalhos oficiais. 
O primeiro Presidente da Câmara, eleito e empossado nesta mesma data, foi 
Ignácio de Sá Sottomaior. Os primeiros “camaristas” foram Ignácio de Sá 
Sottomaior; Fidélis Alves; Jorge de Oliveira; Fulgêncio Pedroso de Almeida; Jorge 
Samways; João Martins Boska, Oswald Requião; Accacio Pedroso e João Alexandre 
Gonçalves. 
 
 
5. SEDE PRÓPRIA 
 
Com o passar dos anos, Foz do Iguaçu começou a registrar um crescimento 
espantoso no número de habitantes. Isso levou os Vereadores iguaçuenses a 
buscar um espaço fixo para suas reuniões, onde o povo pudesse acompanhar os 
seus trabalhos. 
No dia 07 de setembro de 1972, inaugurou-se a primeira Sede Oficial da 
Câmara Municipal de Foz do Iguaçu, situada na Praça Getúlio Vargas, na Região 
Central de Foz do Iguaçu. 
A segunda Sede da Câmara Municipal de Foz do Iguaçu, localizada na 
Travessa Oscar Muxfeldt, no Centro da Cidade, foi inauguradano mês de dezembro 
de 2000, tendo na Mesa Diretora, 1º Vice-Presidente, 2º Vice-Presidente, 1º 
Secretário e 2º Secretário. 
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Em 2012, a Câmara aprovou o projeto de lei nº 24/2012 e o prefeito 
sancionou a lei municipal nº 3.960, de 28 de março de 2012, que autoriza o 
município a receber da União, uma área de 133.215,45m2 para a construção do 
Centro Cívico. A construção será feita em um terreno doado pela União, entre a BR 
277 e a Avenida José Maria de Brito. A área doada tem 183 mil m2, o que equivale a 
aproximadamente 18 campos de futebol. 
 
 
6. FUNÇÃO E DEFINIÇÃO 
 
A Câmara Municipal de Foz do Iguaçu é a sede do Poder Legislativo do 
Município. Ela é composta por Vereadores, representantes do povo, uma vez que foi 
eleito pelo voto da população para o exercício de uma legislatura, o que corresponde 
a um mandato de quatro anos. 
 
Os Vereadores têm o papel de elaborar leis; apreciar projetos de lei 
encaminhados pelo Poder Executivo, deliberações essas realizadas pelo Plenário da 
Casa. À Câmara Municipal também cabe o papel de dar posse ao Prefeito, ao vice-
prefeito e outras ações fixadas pela Lei Orçamentaria Anual – LOA. 
 
As ações dos parlamentares são regidas não só pela LOA (Lei Orçamentaria 
Anual), como também pelo Regimento Interno do Poder Legislativo. A Mesa 
Diretora, a qual tem mandato de 2 anos e é eleita internamente, é quem administra a 
Câmara de Vereadores. Ela é composta pelo: Presidente; 1° Secretário; 2° 
Secretário; 1° vice-presidente; 2° vice-presidente. Quem representa oficialmente a 
Câmara é o Presidente do Legislativo. 
 
Além de fiscalizar os atos do poder Executivo, ainda que auxiliados pelo 
Tribunal de Contas do Estado, os vereadores são responsáveis, também, pelo elo 
entre o Prefeito e a população. É importante ressaltar que o número de Vereadores 
é proporcional ao número de habitantes do município. 
 
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7. DESENVOLVIMENTO 
 
Toda e qualquer organização ou órgão publico, possui um patrimônio e é 
parte desse patrimônio todo o quadro de funcionários. O que comumente trata 
desses assuntos é o setor de recursos humanos. Em se tratando de recursos, temos 
vários tipos, assim como dispomos dos recursos financeiros, temos e necessitamos 
dos recursos humanos. 
 
 
8. RECURSOS HUMANOS 
 
Na Câmara de Foz do Iguaçu o recurso humano é coordenado Departamento 
de Pessoal, e compete ao chefe de pessoal às atribuições, a saber: 
I - coordenar, orientar e controlar as atividades relativas à administração de pessoal, 
especialmente no tocante à admissão, ascensão, progressão, promoção, 
aperfeiçoamento e reciclagem dos servidores; 
II - organizar, guardar, zelar e manter atualizados dados de cadastros individuais dos 
servidores, a respectiva documentação funcional e estabelecer mecanismos para 
controle do quadro de servidores da Câmara; 
III - planejar, controlar e coordenar cursos de reciclagem e aperfeiçoamento dos 
servidores da Câmara, assim como organizar, promover e acompanhar cursos e 
treinamentos em serviço e fora dele; 
IV - registrar e controlar os assentamentos individuais dos servidores, dados 
pessoais e profissionais de interesse da Câmara, informando mensalmente ao setor 
de elaboração de folha de pagamento de pessoal as alterações ocorridas na vida 
funcional de cada servidor; 
V - controlar a frequência, lotação e movimentação funcional; 
VI - promover e controlar, quando solicitado ou designado, a apuração do tempo de 
serviço do servidor, para todo e qualquer efeito, bem como a execução de 
averbação de tempo de serviço, bem como fornecer as respectivas certidões e 
declarações; 
VII - buscar meios de integração social entre o quadro de servidores da câmara, 
bem como para a otimização do Serviço; 
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9. ORGANOGRAMA 
 
 
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10. CONTABILIDADE 
 
A contabilidade pública visa viabilizar e controlar a gestão dos recursos 
financeiros, patrimoniais e orçamentários das entidades públicas, tanto na esfera 
municipal, estadual e federal. Busca também instrumentos que venham maximizar 
os resultados, elevando a eficiência e a eficácia. Tendo em vista as obrigatoriedades 
legais vigentes, a contabilidade pública adequa as peças contábeis de acordo com 
as necessidades dos Municípios para que esses atendam a todas as obrigações 
legais que lhe competem. 
 
Dentre os benefícios, a contabilidade pública na gestão municipal oferece 
grande fluxo de informações relevantes para a tomada de decisões que o gestor 
enfrenta em sua rotina administrativa. Dessa forma, o Gestor terá em mãos um 
planejamento orçamentário adequado, evitando gastos desnecessários visto que o 
mesmo está sob a margem da Lei de responsabilidade fiscal. Essa lei se aplica a 
gestão pública visando controlar os gastos desenfreados dos gestores públicos. 
 
Sendo assim, a contabilidade enfatiza seu papel social no âmbito da gestão 
privada e principalmente pública. Sempre visando a adequação dos gastos públicos, 
pois esses interferem diretamente na sociedade, a contabilidade pública é 
imprescindível para a transparência da gestão e dos gestores. 
 
O balanço financeiro é dividido entre, RECEITA e DESPESA, em que se 
distribuem entradas e saídas de numerários, demonstrando-se as operações de 
tesouraria e de dívida pública e igualam-se as duas somas com os saldos de caixa, 
o inicial e o atual. 
 
Neste tipo demonstrativo evidencia a movimentação de recursos financeiros, 
demonstrando seu saldo inicial, os ingressos (receitas), os regressos (despesas) e o 
saldo apurado no exercício corrente que será transferido para o próximo exercício. 
 
 
 
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11. ESTATÍSTICA APLICADA 
 
A estatística é a ciência que se utiliza das teorias probabilísticas para explicar 
a frequência da ocorrência de eventos, tanto em estudos observacionais quanto em 
experimentos para modelar a aleatoriedade e a incerteza de forma a estimar ou 
possibilitar a previsão de fenômenos futuros, conforme o caso. Algumas práticas 
estatísticas incluem, por exemplo, o planejamento, a sumarização e a interpretação 
de observações. Dado que o objetivo da estatística é a produção da melhor 
informação possível a partir dos dados disponíveis, alguns autores sugerem que a 
estatística é um ramo da teoria da decisão. 
 
Devido às suas raízes empíricas e seu foco em aplicações, a estatística 
geralmente é considerada uma disciplina distinta da matemática, e não um ramo 
dela. Esta ciência se dedica à coleta, análise e interpretação de dados, preocupa-se 
com os métodos de recolha, organização, resumo, apresentação e interpretação dos 
dados, assim como tirar conclusões sobre as características das fontes de onde 
estes foram retirados, para melhor compreender as situações. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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12. COMCLUSÃO 
 
A elaboração deste projeto foi imprescindível tendo em vista que possibilitou a 
ampliação dos conhecimentos a respeito das disciplinas estudadas no segundo 
semestre do curso de Gestão Pública da UNIP. 
Podemos concluir que a Câmara Municipal de Foz do Iguaçu, Estado do 
Paraná, instituição utilizada para a realização do Projeto Integrado Multidisciplinar III, 
referente às disciplinas: Recursos Humanos na administração Pública, Contabilidade 
e Estatística Aplicada, utilizam de todos os termos abordados nestas disciplinas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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13. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 
 
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/educacao/contabilidade- 
publica-na-gestao-municipal/18077http://www.administradores.com.br/artigos/academico/a-funcao-do-planejamento-de-
rh-e-sua-importancia-no-contexto-das-organizacoes/73149/ 
 
http://www.planalto.gov.br/civil03/leis/L4320 
 
https://pt.wikipedia.org/wiki/Estat%C3%ADstica 
 
https://www.fozdoiguacu.pr.leg.br/