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Pergunta 1 1 em 1 pontos O ambiente externo das organizações é formado pelo macroambiente e ambiente tarefa. Marque a alternativa que apresenta todos os elementos pertencentes ao ambiente tarefa das organizações. Resposta Selecionada: a. Fornecedores, concorrentes e clientes. Respostas: a. Fornecedores, concorrentes e clientes. b. Fatores político-legais, concorrentes e clientes. c. Fornecedores, concorrentes e fatores tecnológicos. d. Fatores tecnológicos, fatores demográficos e fatores econômicos. Pergunta 2 1 em 1 pontos Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo: A _____________ afirma que não existe uma única forma de organizar uma empresa. Ela precisa ser ajustada sistematicamente, de acordo com as condições ambientais. Resposta Selecionada: d. Teoria Contingencial. Respostas: a. Teoria Sistêmica. b. Teoria Clássica. c. Teoria Burocrática. d. Teoria Contingencial. Pergunta 3 1 em 1 pontos Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta. I – No controle estratégico, o primeiro passo é estabelecer padrões e objetivos a serem alcançados. II – O controle tático é orientado a longo prazo. III – O controle operacional atua sobre a execução das tarefas. Resposta Selecionada: d. Somente I e III estão corretas. Respostas: a. Somente I está correta. b. As afirmativas I, II e III estão corretas. c. Somente II e III estão corretas. d. Somente I e III estão corretas. Pergunta 4 1 em 1 pontos Na Teoria Sistêmica, aquele que apresenta intercâmbio com o ambiente que os circunda por meio de entradas e saídas, deve ser caracterizado por: Resposta Selecionada: a. Sistema aberto. Respostas: a. Sistema aberto. b. Sistema de produtividade. c. Sistema da organização. d. Sistema fechado. Pergunta 5 1 em 1 pontos A função planejamento refere-se a: Resposta Selecionada: d. Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser alcançados com baixos custos. Respostas: a. Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser alcançados com altos custos. b. Medir, corrigir e regular o desempenho para assegurar a realização dos objetivos e planos. c. Ordenar o esforço coletivo para obter um resultado superior àquele dos indivíduos que agem sozinhos. d. Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser alcançados com baixos custos. Pergunta 6 1 em 1 pontos A função controle refere-se a: Resposta Selecionada: d. Medir, corrigir e regular o desempenho para assegurar a realização dos objetivos e planos. Respostas: a. Ordenar o esforço coletivo para obter um resultado superior àquele dos indivíduos que agem sozinhos. b. Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser alcançados com baixos custos. c. Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser alcançados com altos custos. d. Medir, corrigir e regular o desempenho para assegurar a realização dos objetivos e planos. Pergunta 7 1 em 1 pontos Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo: O _____________ é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa. Resposta Selecionada: a. Planejamento Estratégico. Respostas: a. Planejamento Estratégico. b. Planejamento Tático. c. Planejamento Organizacional. d. Planejamento Operacional. Pergunta 8 1 em 1 pontos De acordo com a Teoria Contingencial não há uma única forma de organizar e estruturar a organização, mas é possível identificar três níveis organizacionais na empresa, são eles: Resposta Selecionada: c. Estratégico, gerencial e operacional. Respostas: a. Gerencial, técnico e operacional. b. Institucional, técnico e operacional. c. Estratégico, gerencial e operacional. d. Estratégico, institucional e operacional. Pergunta 9 1 em 1 pontos Marque a alternativa que corresponde a forma com que gestores aplicam as suas habilidades no dia a dia da empresa. Resposta Selecionada: b. Trabalhando em equipe. Respostas: a. Enaltecendo velhas estruturas organizacionais. b. Trabalhando em equipe. c. Não exercendo a liderança. d. Trabalhando de portas fechadas. Pergunta 10 1 em 1 pontos A organização que adota a estrutura linear, tem como características: Resposta Selecionada: c. Consultoria e monitoramento. Respostas: a. Autoridade linear única e centralização das decisões. b. Serviços e autoridade dividida. c. Consultoria e monitoramento. d. Descentralização das decisões e ênfase na especialização.
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