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Pergunta 1 1 em 1 pontos No governo de qual presidente foi usado o planejamento estratégico, como elemento chave? Resposta Selecionada: a. Juscelino Kubstischek Respostas: a. Juscelino Kubstischek b. Fernando Collor de Mello c. Getúlio Vargas d. Luís Inácio Lula da Silva e. Fernando Henrique Cardoso Pergunta 2 1 em 1 pontos Na análise de SWOT, como é analisado o ambiente interno? Resposta Selecionada: e. Pontos fortes e pontos fracos. Respostas: a. Ameaças e pontos fortes. b. Pontos fortes e oportunidades. c. Oportunidades e pontos fracos. d. Ameaças e oportunidades. e. Pontos fortes e pontos fracos. Pergunta 3 1 em 1 pontos A empresa Guimarães LTDA passava por momentos difíceis no seu ambiente organizacional e, como forma de tentar entender e solucionar seus problemas, elaborou um plano que definiu as forças e fraquezas. Diante disso, podemos dizer que eles utilizaram qual metodologia para análise? Resposta Selecionada: b. Análise swot. Respostas: a. Balanced scorecard. b. Análise swot. c. Mapa estratégico. d. Planejamento tático. e. Planejamento setorial. Pergunta 4 1 em 1 pontos Na análise de SWOT, a qualidade de um produto é uma: Resposta Selecionada: c. Força Respostas: a. Ameaça b. Oportunidade c. Força d. Fraqueza e. Estratégia Pergunta 5 0 em 1 pontos A forma com que a organização pretende ser reconhecida por seus clientes, colaboradores e a própria sociedade é explicita no processo de elaboração do planejamento estratégico. Identifique, entre as alternativas abaixo, qual definição corresponde a esse reconhecimento: Resposta Selecionada: [Sem Resposta] Respostas: a. A visão da organização. b. Ao diagnóstico institucional da organização. c. Aos valores perseguidos pela organização. d. Aos cenários para o futuro da organização. e. A missão da organização. Pergunta 6 1 em 1 pontos Qual desses conceitos tem elementos quantitativos? Resposta Selecionada: d. Meta Respostas: a. Estratégia b. Missão c. Objetivo d. Meta e. Valores Pergunta 7 1 em 1 pontos Uma instituição está implantando um novo sistema de gestão em sua organização, porém, para dar início a esse processo, faz- se necessário estabelecer a missão e visão da empresa. De acordo com as opções abaixo, identifique qual opção caracteriza a missão: Resposta Selecionada: b. Declaração resumida do seu propósito e responsabilidade perante os seus clientes. Respostas: a. Princípios ou crenças, que servem de direcionamento para as atitudes e decisões das pessoas que nela atuam. b. Declaração resumida do seu propósito e responsabilidade perante os seus clientes. c. Descrição do futuro desejado para a empresa, refletindo os objetivos a serem atingidos. d. Capacidade de mensurar a utilidade de seus produtos e serviços com foco nos benefícios gerados para o mercado. e. Objetivos estabelecidos e quantificáveis, que deverão ser atingidos em um determinado período. Pergunta 8 1 em 1 pontos Quais os três tipos de planejamento? Resposta Selecionada: e. Tático, estratégico e operacional. Respostas: a. Operacional, estratégico e de controle. b. Organizacional, estratégico e tático. c. Tático, operacional e organizacional. d. De controle, direção e tático. e. Tático, estratégico e operacional. Pergunta 9 1 em 1 pontos Qual das 5 forças de Porter é desenvolvidos barreiras para entrada de novos concorrentes: Resposta Selecionada: a. Ameaça de novos entrantes. Respostas: a. Ameaça de novos entrantes. b. Poder de barganha dos fornecedores. c. Rivalidade entre competidores. d. Ameaça de produtos substitutos. e. Poder de barganha dos clientes. Pergunta 10 1 em 1 pontos A matriz swot é uma ferramenta utilizada para identificar problemas e oportunidades internas e externas. Conforme verificamos, o ambiente externo é composto por: Resposta Selecionada: b. Oportunidades e ameaças. Respostas: a. Forças e ameaças. b. Oportunidades e ameaças. c. Oportunidades e fraquezas. d. Forças e oportunidades. e. Forças e fraquezas.
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